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      市政工程管理的特點與實際應(yīng)用

      2019-11-28 15:27:25王云鵬
      建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年14期
      關(guān)鍵詞:管理手段工期管理水平

      王云鵬

      (貴州景順建筑工程有限責(zé)任公司,貴州 貴陽 550000)

      現(xiàn)階段我國的城市化建設(shè)的腳步越來越快,市政工程作為城市化建設(shè)家庭中的一個重要成員,市政工程也在逐漸的加快建設(shè)的步伐。市政工程的開展與人民群眾的利益和生活息息相關(guān),市政工程建設(shè)是否完善直接影響到人民群眾的生活質(zhì)量,這也對市政工程提出了新的要求。加強市政工程的建設(shè)質(zhì)量,確保城市化建設(shè)的正常發(fā)展,已經(jīng)是現(xiàn)代城市建設(shè)的首要問題。要做好市政工程的建設(shè),需要政府多部門之間相互默契配合,共同努力。

      1 市政工程管理的特點

      市政工程作為一項城市基礎(chǔ)性工程,具有建設(shè)周期長、建設(shè)范圍大、資金投入高的特點。另外市政工程建設(shè)的參與部門較多,市政工程的施工程序復(fù)雜,這些因素導(dǎo)致市政工程的施工很容易受到各種外界條件的影響。這對市政工程管理提出了較大的挑戰(zhàn)。通過更詳細(xì)的分組可以使施工人員更加合理的細(xì)化分工配合,制定更加有計劃的協(xié)調(diào)。同時也可以使更多的相關(guān)部門關(guān)聯(lián)在一起,做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作,從而使施工的質(zhì)量得到更好的發(fā)展,用于提高彼此的互相監(jiān)督性,能夠更加快速的完成市政工程的進(jìn)度和施工質(zhì)量。

      2 市政工程管理的實際應(yīng)用內(nèi)容

      2.1 市政工程施工進(jìn)度管理

      工程施工的進(jìn)度是一個施工單位能否履行合同工期的標(biāo)準(zhǔn),施工進(jìn)度對市政工程來說非常的重要,這需要管理人員對整個工程的施工程序進(jìn)行全面的把控,打造合理的施工工序,對可能出現(xiàn)的窩工返工問題點提前發(fā)現(xiàn)并處理。工程管理人員也可以引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和管理手段,先進(jìn)的施工技術(shù)和管理手段可以有效的提升工程的施工進(jìn)度,努力提升工程的建造速度,以達(dá)到工程合同提出的預(yù)期目標(biāo)。

      2.2 市政工程施工安全管理

      在建筑工程項目中,施工人員的安全始終是占據(jù)著最重要的位置。市政工程的安全管理是針對可能出現(xiàn)威脅的工作行為和不安全因素進(jìn)行管理,從而達(dá)到排除危險的目的。在施工過程中,安全管理人員要及時發(fā)現(xiàn)問題并制止可能出現(xiàn)的危險行為,比如不帶安全帽等行為。減少工程施工中存在的安全隱患,避免危險的發(fā)生,為市政工程的順利施工打造堅實的后盾。

      3 市政工程管理中存在的問題

      3.1 市政工程管理意識不到位

      市政工程相對于其他的城市建設(shè)工程來說差異性很大,因為市政工程對工期的要求比較高,導(dǎo)致了工程質(zhì)量的重視程度下降,這對市政工程投入使用之后的質(zhì)量問題帶來了極大的威脅。很多市政工程的管理人員,對市政工程質(zhì)量的重要性沒有一個充分的認(rèn)識,市政工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,不論是道路工程還是城市排水工程出現(xiàn)問題,因為其工程的復(fù)雜性,都會給后期的返工和修理帶來極大的困難,嚴(yán)重的還會威脅到人們的生命安全。現(xiàn)在我國市政工程質(zhì)量問題的關(guān)注程度普遍偏低,很多市政工程無法達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

      3.2 市政工程施工技術(shù)的落后與管理水平的不足

      市政工程的工程工期和工程質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)期的設(shè)計目標(biāo),工程的施工技術(shù)與工程的管理手段起著關(guān)鍵性的作用,完善的管理手段是工程的重要保障,對市政工程的質(zhì)量和工期都有著決定性的作用?,F(xiàn)如今我國的市政工程普遍存在著施工技術(shù)落后和管理水平不足的問題。在市政工程建設(shè)中,落后的施工技術(shù)會引起大量材料和人力物力的浪費,造成很大的經(jīng)濟損失,管理水平不足會導(dǎo)致各種工序混亂,在造成經(jīng)濟損失的同時還會對施工人員的生命安全造成嚴(yán)重的威脅。所以要保證工程質(zhì)量和工程工期達(dá)到預(yù)計的目標(biāo),就要引進(jìn)先進(jìn)的工程施工技術(shù)和管理手段。

      4 加強市政管理水平的幾點措施

      管理人員的管理水平對市政工程的施工及所有重大的影響,如何加強管理人員的管理水平對整個市政工程的建設(shè)來說有著重大的意義。工程管理人員要努力提升自身素養(yǎng),對西方先進(jìn)的管理手段要多加學(xué)習(xí),仔細(xì)分析自己在工作中存在的不足和缺陷。在管理中不放過任何一個問題,提升對市政工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識,確保工程的質(zhì)量能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。管理人員應(yīng)該對落后的施工手段加以改良,積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),有力的保證了工程的質(zhì)量,同時還可以有效的縮短建筑工程的工期,為工程建設(shè)節(jié)省了大量的時間的金錢。節(jié)省了工程減少的成本。

      如何保證市政工程的質(zhì)量是工程施工過程中的重中之重,在工程施工過程中,要把質(zhì)量放在整個工程的首位,相關(guān)的質(zhì)檢部門也要做到仔細(xì)排查,并且制定相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)控計劃書,對出現(xiàn)的工程問題嚴(yán)肅處理,不放過任何一個可能帶來工程質(zhì)量的問題。相關(guān)施工人員也要提升自己的對于工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識,在工作中做到不懈怠,不偷工減料,嚴(yán)格按照市政工程先關(guān)的建設(shè)規(guī)范進(jìn)行施工,在自己工作內(nèi)容中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題要做到努力控制,盡最大努力把自己負(fù)責(zé)的工作做到最好。工程各方面共同對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),努力提高市政工程的質(zhì)量,為良好的市政工程建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

      5 結(jié)語

      綜上所述,市政工程與廣大人民的生活息息相關(guān),其更體現(xiàn)了國家的整體發(fā)展水平,所以市政管理人員要重視市政工程的質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前提下提升工程施工的速度,加強市政管理的力度,提高管理水平,為我國的市政工程發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

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