新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新分析

上海東捷建設(shè)(集團(tuán))有限公司

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國在許多方面都取得了驕人的成績，為我國屹立在世界各國中提供了重要的幫助。并且，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的提出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就不僅僅是國家內(nèi)部的事情，經(jīng)濟(jì)全球化將國與國之間緊密相連，經(jīng)濟(jì)全球化過程中，我國發(fā)揮著巨大的作用，越來越多的國際活動(dòng)中可以看到中國的身影。這樣的環(huán)境無疑為現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展提供了良好的時(shí)機(jī)，能夠讓企業(yè)在發(fā)展中邁向更高的臺(tái)階，但是經(jīng)濟(jì)全球化的同時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)危及也對中國的經(jīng)濟(jì)造成了一定的影響，這對于現(xiàn)在的企業(yè)來說，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下，企業(yè)如何獲得長久的發(fā)展成為重要的話題，而人們也越來越發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)在現(xiàn)在嚴(yán)峻的形勢下發(fā)展的重要保障，因此，對于我國的企業(yè)來說，做好經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作成為現(xiàn)在的重要工作。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

隨著現(xiàn)在信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息的傳達(dá)越來越便捷，全球信息化不斷發(fā)展，這為現(xiàn)在企業(yè)獲取國際信息提供了巨大的方便。信息技術(shù)的發(fā)展為現(xiàn)代企業(yè)帶來了便利，同時(shí)也為現(xiàn)在的企業(yè)帶來了更多的考驗(yàn)。信息的全球化促進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，在為現(xiàn)代企業(yè)提供更好地發(fā)展平臺(tái)的同時(shí)，也使得現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更加的激烈。近些年，我國在世界各國中不斷地展現(xiàn)自己的風(fēng)采，這是我國日益強(qiáng)大的結(jié)果，同時(shí)，這又能更好的促進(jìn)我國的發(fā)展。祖國發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也需要不斷的跟進(jìn)，自從我國加入世界貿(mào)易組織以來，國家對于企業(yè)的要求也在不斷地同國際市場接軌，讓國內(nèi)企業(yè)能夠走出國門，更好地融入國際世界，在這樣嚴(yán)峻的形勢下，企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是至關(guān)重要的，能夠?yàn)槠髽I(yè)適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場提供巨大的幫助。企業(yè)只有不斷地對其經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合現(xiàn)在先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，適應(yīng)當(dāng)下的形勢發(fā)展，不斷地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理力度，這樣才能夠有效地保障企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供巨大的保障。

二、新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本特征

(一)綜合性的管理模式

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理一般指企業(yè)的價(jià)值模式的管理方式，通過采用一定的價(jià)值模式管理措施，對與企業(yè)有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營，由此可見，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式是相對綜合性的。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠有效地對企業(yè)內(nèi)部事情進(jìn)行控制，從而保障企業(yè)能夠達(dá)到持續(xù)受益的效果，使得企業(yè)得到不斷的發(fā)展。

(二)與各方面均有較強(qiáng)的聯(lián)系

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在具有綜合性的同時(shí)，與企業(yè)內(nèi)的各個(gè)方面均具有較強(qiáng)的聯(lián)系。對于一個(gè)企業(yè)來說，資金是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的重要的保障，企業(yè)內(nèi)的任何一個(gè)部門與資金都有聯(lián)系，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以狹義的看作企業(yè)的資金管理，因此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理就與企業(yè)內(nèi)的各個(gè)組成部分都有了較強(qiáng)的聯(lián)系。因此，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，就需要對企業(yè)內(nèi)的各個(gè)組成部分進(jìn)行嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格把握企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而保障企業(yè)的不斷發(fā)展。

三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)的問題

(一)經(jīng)濟(jì)管理較為落后

對于我國的企業(yè)來說，在現(xiàn)在不斷地發(fā)展過程中，企業(yè)也越來越能夠與世界接軌，但是對于企業(yè)內(nèi)的部分員工來說，還停留在原有的企業(yè)管理模式當(dāng)中，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理缺乏足夠的重視，這也使得現(xiàn)在我國企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理工作受到了一定的阻礙。

(二)制度建設(shè)有待完善

在現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展過程中，存在制度建設(shè)不完善的問題，完善的制度是企業(yè)發(fā)展的根本保障，只有完善的制度才能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是就現(xiàn)在的部分企業(yè)來說，在制度建設(shè)上存在兩個(gè)方面的問題，一方面是企業(yè)對于存在的制度不能夠很好的實(shí)施，這對于企業(yè)的發(fā)展是要命的，這就需要從根本上對企業(yè)的管理者進(jìn)行有效的教育；另一方面是企業(yè)的管理制度發(fā)展跟不上現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，使得企業(yè)管理制度相對落后。

四、新時(shí)期企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新措施

(一)建立健全的經(jīng)濟(jì)管理制度

對于企業(yè)的發(fā)展，首先就要建立一套完善的管理制度，并嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，從而保證企業(yè)能夠在有效的制度管理中得到不斷地發(fā)展。

(二)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的意識(shí)和服務(wù)的理念

對于現(xiàn)在的企業(yè)員工來說，要不斷的與時(shí)俱進(jìn)，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，要不斷的利用現(xiàn)在先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，同時(shí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理創(chuàng)新，不斷地提升企業(yè)創(chuàng)新理念與服務(wù)質(zhì)量。

(三)硬性管理和柔性管理相結(jié)合的人才管理模式

對于企業(yè)的人才管理來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)突出“以人為本”的管理觀念，在督促員工進(jìn)行工作的同時(shí)，為企業(yè)員工提供一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而有效的提升企業(yè)員工的工作效率，不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

五、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)管理是非常重要的，而在現(xiàn)在的新形勢下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也需要得到不斷的創(chuàng)新，這樣才能夠保證企業(yè)的長久發(fā)展。