關(guān)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的思考

顏寧

水利部海委漳衛(wèi)南運(yùn)河德州河務(wù)局 山東德州 253009

在信息時(shí)代的背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式逐漸落后于時(shí)代發(fā)展的潮流。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理以人工勞作為主，誤差率較大，且管理實(shí)效性較低。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理模式朝著電子化的方向發(fā)展，提高了社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的效率。我國(guó)行政事業(yè)單位以提供公共服務(wù)為主，在工作過(guò)程中需要秉持公開(kāi)性原則，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)公開(kāi)和流程公開(kāi)。為了滿(mǎn)足社會(huì)的需要，行政事業(yè)單位需要發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，保證業(yè)務(wù)的公正公開(kāi)。

1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

1.1 管理觀念滯后

到目前為止，能影響事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的主要因素是管理意識(shí)不到位。在事業(yè)單位發(fā)展的今天，單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理工作尚未成立全面性的市場(chǎng)發(fā)展理念，事業(yè)單位相關(guān)工作人員也沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，并未將此種理念應(yīng)用到財(cái)務(wù)工作中，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理無(wú)法與市場(chǎng)需求達(dá)到同一發(fā)展高度。同時(shí)，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作還缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，無(wú)法趕上市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)度，不能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行正確的防范和監(jiān)管。

1.2 制度不健全

我國(guó)事業(yè)單位到了今天的發(fā)展地步，還存在著重要制度缺乏的現(xiàn)象，比如，指向資金管理制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。相關(guān)工作人員在制度執(zhí)行的過(guò)程中態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，就會(huì)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的發(fā)展造成影響，另外，事業(yè)單位對(duì)應(yīng)用資金的收支情況的管理也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，并且在各項(xiàng)資金管理方面都存在著不合理現(xiàn)象，這樣就容易導(dǎo)致暗箱操作行為出現(xiàn)，使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理不足之處表現(xiàn)得更加明顯[1]。

1.3 人員素質(zhì)不高

在事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平不足問(wèn)題也會(huì)直接對(duì)財(cái)務(wù)管理工作能否順利開(kāi)展造成影響，有些財(cái)務(wù)管理人員只進(jìn)行了基本工作，未能完善自身的工作能力和技術(shù)水平。財(cái)務(wù)管理工作者的專(zhuān)業(yè)能力不夠，技術(shù)水平相對(duì)缺乏，而財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)創(chuàng)新速度較快，并且沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)管理人員管理水平無(wú)法跟市場(chǎng)發(fā)展水平達(dá)到一致，阻礙財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位發(fā)揮其作用。

2 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新措施

2.1 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

要想使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理嶄然一新，就要依靠技術(shù)支持，顯然原有技術(shù)不能夠支撐這種改變。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新方面，事業(yè)單位可以突破傳統(tǒng)解決方式的窠臼，應(yīng)用大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)行使財(cái)務(wù)管理職能，利用先進(jìn)的電子信息技術(shù)清除自己在財(cái)務(wù)管理方面遇到的阻礙。在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景下，事業(yè)單位可以建立一個(gè)全新的與過(guò)往不同的財(cái)務(wù)管理體系，若是特殊的事業(yè)單位，還可以把財(cái)務(wù)處理數(shù)據(jù)跨地區(qū)傳遞，滿(mǎn)足相應(yīng)的管理需求。這僅僅是一個(gè)方面，把異地會(huì)計(jì)報(bào)表合計(jì)計(jì)算，動(dòng)態(tài)分析財(cái)務(wù)，及時(shí)有效地反饋管理信息都可以通過(guò)這個(gè)全新的財(cái)務(wù)管理體系來(lái)完成。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的被應(yīng)用過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理事實(shí)上難與事業(yè)單位脫離干系，要想滿(mǎn)足遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理和控制，就不得不通過(guò)動(dòng)態(tài)核實(shí)計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)資源進(jìn)行在線(xiàn)管理。

2.2 財(cái)務(wù)虛擬管理的創(chuàng)新

僅僅依靠網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新還是不足的，事業(yè)單位還可以對(duì)財(cái)務(wù)虛擬管理方面進(jìn)行創(chuàng)新。如果有虛擬事業(yè)單位根據(jù)電子商務(wù)運(yùn)作，那么對(duì)它而言使用財(cái)務(wù)虛擬管理技術(shù)就是必要的了。財(cái)務(wù)虛擬管理技術(shù)可以通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的利用突破有形可見(jiàn)的界限，但是這種財(cái)務(wù)管理技術(shù)在國(guó)內(nèi)的使用狀況并不是非常常見(jiàn)。舉一個(gè)例子，我國(guó)的水利部門(mén)就進(jìn)行了大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新，但是其事業(yè)單位僅僅在表面能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)與設(shè)計(jì)的職能的行使，在本單位內(nèi)部卻沒(méi)有組織結(jié)構(gòu)擁有財(cái)務(wù)虛擬管理的創(chuàng)新功能[2]。為了在競(jìng)爭(zhēng)中不落于劣勢(shì)，事關(guān)核心功能，水利單位只能通過(guò)并不豐富的資源去試著掌握，虛擬化預(yù)計(jì)增加價(jià)值低的部分，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)知識(shí)和科技粘性大的增加價(jià)值易的部分。對(duì)于核心的關(guān)鍵功能，事業(yè)單位必須與其相互連接，從推動(dòng)財(cái)務(wù)管理中心的出現(xiàn)，并且此時(shí)事業(yè)單位要想建立達(dá)成智能協(xié)調(diào)的虛擬功能，只需通過(guò)虛擬管理集中即可，這樣輕易就實(shí)現(xiàn)了電子信息技術(shù)的徹底改易，把財(cái)務(wù)信息資源進(jìn)行了更好的管理，將財(cái)務(wù)工作高效率化。

2.3 形成科學(xué)預(yù)算方案

預(yù)算方案越科學(xué)，行政事業(yè)單位的發(fā)展實(shí)力越強(qiáng)。云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛使用，簡(jiǎn)化了行政事業(yè)單位預(yù)算編制的難度，使行政事業(yè)單位的預(yù)算編制流程得到細(xì)化，并實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建。在行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理工作中，預(yù)算工作占據(jù)核心位置，因此必須認(rèn)識(shí)到預(yù)算方案的重要性。具體來(lái)說(shuō)，行政事業(yè)單位應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一，單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)預(yù)算管理工作進(jìn)行分析，形成數(shù)據(jù)中心，對(duì)單位的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行保存和記錄，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)確定行政事業(yè)單位的未來(lái)發(fā)展方向。根據(jù)各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)，需要確定各部門(mén)的資金應(yīng)用狀況，確定各個(gè)部門(mén)的月消耗定額、季消耗定額等，并實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)信息之間的互通有無(wú)。第二，行政事業(yè)單位應(yīng)該借助大數(shù)據(jù)的力量，整合單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算做出正確決策。同時(shí)，行政事業(yè)單位應(yīng)該保證財(cái)務(wù)信息的透明化，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行再三確認(rèn)[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在事業(yè)單位的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)非常重要的組成部分，在充分的認(rèn)識(shí)了當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題之后，就需要針對(duì)性的財(cái)務(wù)措施予以整改提升，只有這樣，才能更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。