董峰

遼寧寶業(yè)工程造價咨詢有限公司 遼寧大連 116000

大多數(shù)建筑機電安裝工程涉及的項目多且雜、安裝難度大，同時對于安裝人員也提出了更多技術(shù)要求。這樣就導(dǎo)致在安裝工程中存在著很多影響因素，這些因素一般需要企業(yè)結(jié)合具體的機電安裝項目和安裝任務(wù)進行有效控制，從而對整體機電安裝工程進行有效控制。

1 機電安裝工程造價管理的現(xiàn)實價值

1.1 提高經(jīng)濟效益

對機電安裝工程進行合理的造價把控，能夠促進施工單位各部門之間多方協(xié)調(diào)配合展開工作，進一步實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源、資金資源、物料資源的合理配置[1]。

1.2 提高工程質(zhì)量

若機電安裝的施工選材質(zhì)量把控不嚴(yán)，不僅會直接導(dǎo)致機電安裝施工難度加大，更會帶來較大的售后服務(wù)問題，對企業(yè)的社會形象及經(jīng)濟效益造成較大的影響。對成本的控制能夠幫助相關(guān)工作人員進行科學(xué)的安裝選材，有效避免因施工材料質(zhì)量過低引發(fā)的機電安裝工程質(zhì)量問題。

1.3 提高工程效率

在對機電安裝成本造價進行科學(xué)控制的過程中，相關(guān)工作人員需對安裝的施工環(huán)節(jié)進行合理的設(shè)計規(guī)劃，為施工人員提供參照標(biāo)準(zhǔn)。而合理的施工規(guī)劃以及科學(xué)的施工方案能夠有效優(yōu)化機電安裝施工的行為規(guī)范，提高施工人員的安裝效率[2]。

2 機電安裝工程中工程造價的影響因素

2.1 安裝施工設(shè)計

安裝施工設(shè)計是進行機電安裝的準(zhǔn)備工作，對整個項目施工具有導(dǎo)向作用，是影響機電安裝造價的主要因素。合理的機電安裝施工設(shè)計能夠有效地避免施工過程中的二次方案變更，保證安裝施工安全高效進行，從而實現(xiàn)有效降低成本、合理控制造價的目的。而不夠完善的機電安裝施工設(shè)計，則會引發(fā)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，如施工材料選擇不合理，引發(fā)工程質(zhì)量問題，致使工期延長。

2.2 施工技術(shù)水平

機電安裝施工人員的專業(yè)能力、綜合素質(zhì)也是對機電安裝造價產(chǎn)生重要影響的因素之一。部分建設(shè)施工單位在進行成本管控時著眼于眼前的利益，選用業(yè)務(wù)能力水平不足的施工團隊進行機電安裝施工，嚴(yán)重影響了安裝施工的效率，使施工的完成進度較大程度地滯后于施工安排，甚至使機電安裝施工過程中出現(xiàn)停工、返工的現(xiàn)象，給企業(yè)造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

2.3 設(shè)備材料質(zhì)量

在機電安裝的實際施工過程中會涉及的施工設(shè)備及施工材料是保證安裝施工順利實施的基礎(chǔ)，直接對安裝工程的質(zhì)量造成影響，進一步間接影響了機電安裝工程的成本造價。若施工單位選擇的施工材料質(zhì)量不合格，則會為工程埋下較大的安全隱患，一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題則會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失；若企業(yè)選擇的施工材料價格過于昂貴，則會導(dǎo)致項目實際的投入成本超出企業(yè)預(yù)算，為企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)[3]。

3 機電安裝工程造價管理的改進對策

3.1 完善成本責(zé)任制

首先，在建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制方面要建立健全相關(guān)的成本責(zé)任制，確定成本控制的目標(biāo)，只有在目標(biāo)明確的過程中完善責(zé)任制，才能使建筑機電安裝工程的造價管理機成本控制得到相關(guān)的控制。在建立健全相關(guān)成本責(zé)任制的同時，建筑機電安裝工程的造價管理也得到了相關(guān)的控制，明確了相關(guān)的責(zé)任。確定成本控制目標(biāo)，建立相關(guān)的承包責(zé)任制，首先就是要根據(jù)建筑機電安裝工程的招投標(biāo)具體情況進行成本控制目標(biāo)的確定，其次就是完善成本目標(biāo)責(zé)任制，第三步就是建立完善的目標(biāo)成本控制體系[4]。

3.2 設(shè)計階段的管理優(yōu)化

在整個施工的完整過程中，設(shè)計階段的造價管理與成本控制占整個工程的百分之八十左右，加強設(shè)計階段的造價管理成本控制是決定總體工程造價管理成本控制的主要環(huán)節(jié)，因此，在整個設(shè)計階段，要根據(jù)建筑機電安裝工程的具體實施步驟進行綜合考慮，在設(shè)計的過程中要考慮到新工藝新材料新設(shè)備的一些選擇，合理的進行選擇，在整個設(shè)計的過程中，合理的進行選擇，進行綜合的考慮和預(yù)期的設(shè)計，才能使建筑機電安裝工程的造價和成本得到很好的管理和控制。

3.3 材料設(shè)備的管理優(yōu)化

在建筑機電安裝工程中，各種材料設(shè)備的費用都是造價管理與成本控制應(yīng)該考慮的具體內(nèi)容，在造價管理和成本控制的過程中，要求建設(shè)單位造價人員和現(xiàn)場管理人員要根據(jù)施工計劃編制材料計劃，嚴(yán)格控制好材料和設(shè)備采購環(huán)節(jié)，只有密切注意這些采購環(huán)節(jié)市場信息，才能嚴(yán)格掌握材料費用的相關(guān)市場信息，在材料和設(shè)備的選用階段控制造價和成本。如果材料費用和設(shè)備費用超出預(yù)期的計算，就會是建筑機電安裝工程的工程施工受到嚴(yán)重的威脅。

3.4 竣工階段的管理優(yōu)化

竣工階段的造價管理與成本控制是整個工程的最后一個步驟，這個步驟在整個工程施工的過程中也具有重要的分量，只有控制好竣工階段的造價管理成本控制，才能使整個工程順利完工。在竣工階段的造價管理成本控制的基礎(chǔ)上，完善造價管理成本控制的相關(guān)制度。在交工和驗工的過程中進行嚴(yán)格把關(guān)，對定額單價和工程數(shù)量，取費標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格的控制，完善的控制好安裝工程造價[5]。

綜上所述，建筑機電安裝項目的各個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生一定的成本，建筑企業(yè)只有加強每一個環(huán)節(jié)的成本控制，才能更好地把握影響造價的可控因素，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。