陳海牛 孫佳兵 唐玉霞

今年8 月底，2019 年成都市技能大師工作室名單和首席技師制度企業(yè)名單出爐，國營錦江機器廠被認定為成都市支持建立首席技師制度單位。該廠的“李旭勞模工作室”“梁學(xué)成技師工作室”被認定為2019 年成都市首席技師工作室。截至目前，工廠已有4個市級首席技師工作室。這是工廠實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，打造高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)的縮影。

近年來，這家有著60 多年歷史的航空裝備修理企業(yè)重視發(fā)揮技能人才的傳承引領(lǐng)作用，以技能比武、大師工作室為載體，大力培育技藝精湛、精益求精、創(chuàng)新創(chuàng)效、群眾公認的工匠典型，打造了一批知識淵博、經(jīng)驗豐富、精明能干的裝備維修保障領(lǐng)域復(fù)合型、創(chuàng)新型人才隊伍，為軍地經(jīng)濟建設(shè)做出了貢獻。

搭建舞臺 營造學(xué)比趕超氛圍

“誰英雄誰好漢，技能競賽比比看?！苯陙恚瑖鵂I錦江機器廠以素質(zhì)提高為重點，工作落實為基礎(chǔ)，多層面、全方位開展群眾性崗位技能比武活動。工廠充分利用技能比武促進學(xué)習(xí)技術(shù)，以技能比武培養(yǎng)高技能人才，以技能比武搭建人才展示舞臺，不斷提高職工素質(zhì)和技能水平；充分利用技能比武活動以訓(xùn)促賽、以賽帶訓(xùn)，讓廣大一線職工立足崗位勤練技能、增強本領(lǐng)，并從中選拔技能出眾的人員參加全國、省市級技能大賽。

在工廠，職工之間學(xué)技能、練本領(lǐng)的“學(xué)比趕超”蔚然成風(fēng)。2016 年以來，工廠先后有10 余名職工在國家、省市級技能大賽上取得佳績。2017、2018 年組織了90 余個競賽工種的比賽，參賽人數(shù)達2200 多人次；在2019 年4 月舉辦的武侯區(qū)數(shù)控車工、冷作鈑金比賽中，工廠職工包攬了兩個工種的前6 名；職工瞿德鋒獲評首屆“金牌藍天工匠”、全國技術(shù)能手；2019 年，工廠11 名職工榮獲首屆成都工匠榮譽稱號；職工吳傳華被授予第二屆“四川工匠”榮譽稱號。

今年3 月，工廠隆重表彰了140 余名技能比武獲獎職工?！肮S就是要大張旗鼓地表彰這些技能人才，營造出有本領(lǐng)吃香、學(xué)技術(shù)光榮的氛圍?！惫S陳廠長在表彰大會上的講話讓獲獎選手倍受鼓舞和振奮。

|瞿德鋒帶領(lǐng)工作室成員解決生產(chǎn)難題|

健全機制 打通人才發(fā)展通道

“工廠要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須牢牢把握人才是第一要素的關(guān)鍵。當前，工廠的人才數(shù)量、質(zhì)量還不能滿足企業(yè)快速發(fā)展需求，我們要著力解決好高技能人才培育問題，讓更多工匠脫穎而出?！痹谡劦焦S的長遠發(fā)展時，陳廠長如是說。

工廠在發(fā)展建設(shè)過程中，堅持“人才興廠”戰(zhàn)略，不斷與時俱進探索人力資源機制改革和管理創(chuàng)新，推進高層次、高技能人才開發(fā)，鼓勵職工勤學(xué)善思、錘煉技能、成長成才，為打造高素質(zhì)職工人才隊伍注入了不竭動力。工廠持續(xù)完善了《崗位成長規(guī)劃管理辦法》《崗位練兵技能競賽管理規(guī)定》，建立健全了職工技能成長激勵機制；實施幼獅計劃、鴻鵠計劃，建立青年骨干人才培養(yǎng)機制。為激勵更多的職工提高技能、成長成才，工廠在職稱評定、評先推優(yōu)、薪資增長、職工療休養(yǎng)、選送學(xué)習(xí)培訓(xùn)等政策方面對技術(shù)專家、工匠能手等人才都給予了一定傾斜。工廠還通過員工能力素質(zhì)提升考核、單位及班組內(nèi)部競技比拼等途徑鼓勵職工錘煉技藝，不斷提升崗位技能。

根據(jù)職工人才隊伍建設(shè)需要，工廠不斷加大對培訓(xùn)體系、設(shè)施設(shè)備、師資力量等全方位的建設(shè)投入，通過培訓(xùn)中心實施基地級、常態(tài)化、多形式、大范圍的職工技術(shù)技能培訓(xùn)，想方設(shè)法為職工隊伍“提素”保駕護航。工廠推進培訓(xùn)能力建設(shè)，培訓(xùn)中心獲評成都市高技能人才培訓(xùn)基地資質(zhì)，通過校企合作、跟研跟學(xué)等形式，每年有計劃、有梯次的組織送外培訓(xùn)，也取得了較好成效，為企業(yè)的長足發(fā)展積蓄了人才資源，也為職工打通了成長成才的發(fā)展通道。

示范引領(lǐng) 打造創(chuàng)新人才隊伍

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。為充分發(fā)揮技能人才領(lǐng)軍人物的示范引領(lǐng)作用，促進絕技、絕活代際傳承，提升工廠員工整體素質(zhì)，推動工廠技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新，為工廠的發(fā)展建設(shè)打造知識型、技能型、創(chuàng)新型高技能人才隊伍，工廠按照成都市“三室一制”的工作要求，選拔專業(yè)技術(shù)高超、具有鉆研精神、獲得工廠及以上技能大賽獎項、有一定組織管理和協(xié)調(diào)能力的技能大師作為工作室?guī)ь^人，健全工作室制度流程、完善設(shè)施設(shè)備，提供資金支持，大力推進工作室建設(shè)。工廠先后成立了10 余個以勞模、工匠、技術(shù)專家為帶頭人的大師工作室，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、解決生產(chǎn)瓶頸問題開展攻關(guān)活動、傳承技藝絕活、培養(yǎng)幫帶新人；聘請工匠、技能大師擔當新員工的培訓(xùn)教員，作為練兵競賽活動指導(dǎo)老師、評委、教練員等，讓工匠大師們在“傳道、授業(yè)、解惑”中發(fā)光發(fā)熱。

作為工作室的領(lǐng)軍人、成都市“技能帶頭人”的吳傳華對青年職工進行專業(yè)技能、工藝技術(shù)等多方位的傳輸指導(dǎo)的同時，更注重給青年職工壓擔子，使他們帶著問題學(xué)、帶著壓力學(xué)、帶著責任學(xué)，工作室的年輕職工很快成長為能獨當一面的生產(chǎn)技術(shù)骨干，多名職工在技能大賽上獲得數(shù)控銑工、車工的一等獎和二等獎。

一個個項目的攻關(guān)告捷，一個個鮮活的榜樣形象，工匠精神在職工心中萌芽生根，大家在榜樣的示范引領(lǐng)下，精益求精、爭做工匠，也取得了一項項碩果。2018 年度，工廠建立的工作室攻關(guān)計劃立項37 項，實際完成30 項，完成率為81%，同時完成了68 項生產(chǎn)急需任務(wù)；傳帶培養(yǎng)了23名技術(shù)承接人，完成160余個培訓(xùn)學(xué)時；陳躍工作室“某型發(fā)動機整流器葉片更換方法”和胡海波工作室“Safir輔助動力裝置起動試驗?zāi)M器的設(shè)計制作”2 項攻關(guān)項目申報專利獲得受理。吳傳華工作室被命名為“四川省職工技能人才創(chuàng)新工作室”，江山工作室被命名為“四川省機電冶煤系統(tǒng)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”……

天高任鳥飛，海闊憑魚躍。如今，在國營錦江機器廠搭建的職工成才的舞臺上，一批批精于工、匠于心、品于行的“工匠”們不斷成長，實現(xiàn)個人與工廠的共同進步，為將工廠打造成國內(nèi)一流的直升機修理基地，為裝備保障事業(yè)做出更大的貢獻。