磨合再造：進(jìn)口大片這25年

謝弈秋

自1994年首部進(jìn)口大片上映以來(lái)，25年里有11年是進(jìn)口大片奪冠，包括《泰坦尼克號(hào)》《珍珠港》《2012》《阿凡達(dá)》以及3部《變形金剛》等。而這，已經(jīng)成為愈發(fā)遙遠(yuǎn)的歷史。

中國(guó)已于2012年取代日本，成為僅次于美國(guó)的世界第二大票房市場(chǎng)。在中國(guó)市場(chǎng)上，若干好萊塢電影甚至取得了比在美國(guó)本土市場(chǎng)更大的票房。因時(shí)而變，為了中國(guó)市場(chǎng)而調(diào)整拍片思路，成了好萊塢的新風(fēng)尚。

1994，進(jìn)口大片時(shí)代到來(lái)

中國(guó)電影已走過(guò)了百多年歷程，真正為中國(guó)電影“大片時(shí)代”奠基的，是2002年上映的張藝謀電影《英雄》（曾蟬聯(lián)兩周北美票房冠軍，海外總票房約1.76億美元）。此時(shí)，距離“進(jìn)口大片”首入中國(guó)境內(nèi)公映，已經(jīng)過(guò)去了8年。

1994年華納公司電影《亡命天涯》的引進(jìn)，在中國(guó)輿論場(chǎng)所激起的巨浪，遠(yuǎn)比它的票房效應(yīng)更值得紀(jì)念。

當(dāng)時(shí)，質(zhì)疑中影公司引進(jìn)在國(guó)外已取得高票房的“大片”的聲音，可以分兩種：一種是政治老眼光，認(rèn)為“跟當(dāng)年鴉片進(jìn)中國(guó)一樣”；另一種是經(jīng)濟(jì)零和思維，認(rèn)為“用中國(guó)的票款養(yǎng)肥外國(guó)的片商”。

自1995年起，每年進(jìn)口10部大片（正式說(shuō)法

是進(jìn)口10部“基本反映世界優(yōu)秀文化成果和當(dāng)代電影藝術(shù)、技術(shù)成就的影片”）是廣電部（廣電總局前身）扭轉(zhuǎn)電影市場(chǎng)頹勢(shì)的改革大手筆。無(wú)論《亡命天涯》（至今豆瓣評(píng)分仍有8分）是否夠格，后續(xù)的進(jìn)口大片都會(huì)接踵而至。

觀影人次不會(huì)說(shuō)謊。1991年，全國(guó)觀影人次只有144億，較之改革開(kāi)放之初（如1979年的293億人次）可謂腰斬，1993年更只剩下42億人次。

可見(jiàn)，取消對(duì)國(guó)產(chǎn)電影的“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)”勢(shì)所必然，而打開(kāi)“另一扇窗”，以票房分賬的方式引進(jìn)海外新片，則是在發(fā)揮至關(guān)重要的鯰魚(yú)效應(yīng)。

事實(shí)也很快印證了這一點(diǎn)。

即便在引進(jìn)大片的頭20年里，就年度票房冠軍而言，國(guó)產(chǎn)片也堪與進(jìn)口片平分秋色。像《人在囧途之泰囧》《西游降魔篇》，都是破十億元的國(guó)產(chǎn)片。

而在最近5年，由于各方資金云集，國(guó)產(chǎn)片更是聲勢(shì)浩大?！蹲窖洝菲狈拷?5億元，《美人魚(yú)》首破30億元大關(guān)；《戰(zhàn)狼2》則突破56億元，成為中國(guó)影史票房之冠。

2019年，春節(jié)檔的《流浪地球》票房達(dá)到46.6億元，暑期檔的《哪吒之魔童降世》則已突破49億元。可以說(shuō)，在進(jìn)口大片時(shí)代，國(guó)產(chǎn)片獲得了真正平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇，并在與一流大片的近身肉搏中檢驗(yàn)自己、完善自己，最終贏得屬于自己的本土市場(chǎng)。

分賬制：磨合與博弈

比起共同培育中國(guó)的觀影市場(chǎng)，進(jìn)口大片對(duì)于中國(guó)電影生態(tài)的重塑，其實(shí)更加可貴。

傳統(tǒng)上，中國(guó)電影業(yè)的收入分配模式是，影院將全部放映收入截留50%，其余50%交由中影公司分配給相關(guān)環(huán)節(jié)。譬如，制片廠、拷貝洗印廠、省以下各級(jí)發(fā)行公司各得15%，余下5%歸中影公司。這種模式，不太可能激勵(lì)制片廠去“高投入高產(chǎn)出”。

進(jìn)口大片的到來(lái)，令影院的收入有了基本保障，而因?yàn)閲?guó)際通行分賬機(jī)制（制片方占35%、發(fā)行方17%、放映方48%）的示范效應(yīng)，也間接提高了國(guó)內(nèi)制片方的分賬比例和獨(dú)立性。

姜文的導(dǎo)演處女作《陽(yáng)光燦爛的日子》便是最早從中獲益的國(guó)產(chǎn)片。

當(dāng)然，國(guó)內(nèi)的分配慣性此時(shí)依然存在。在“每年進(jìn)口10部大片”時(shí)期，可分賬票房（即扣除8.3%稅費(fèi)后的剩余票房）中，只有13%分給美方。

中美雙方這樣磨合七八年后，隨著中國(guó)2001年年末加入世貿(mào)組織，進(jìn)口大片額度翻倍到20部。次年，全國(guó)30條院線被催生，民營(yíng)電影公司也獲得獨(dú)立制片的機(jī)會(huì)。

于是，境內(nèi)的觀影市場(chǎng)再次被激活。進(jìn)口的《黑客帝國(guó)》和《指環(huán)王》三部曲，國(guó)產(chǎn)的《英雄》《手機(jī)》《十面埋伏》，紛紛高奏凱歌。

2004年起，為了抑制好萊塢的影響，廣電總局對(duì)進(jìn)口大片“糾偏”：20部限額中，美國(guó)片不能超過(guò)14部，必須保證6部非美國(guó)片；同時(shí)，每年6月10日至7月10日（或7月到8月）期間，不鼓勵(lì)引進(jìn)海外分賬大片。這樣有助于轉(zhuǎn)型慢一步的國(guó)內(nèi)片商，獲得休整、再出發(fā)的機(jī)會(huì)。

隨著多廳影院的日益普及，中國(guó)2011年票房總收入一舉突破20億美元，其中美國(guó)分賬大片只貢獻(xiàn)了37%份額。這讓美方坐不住了。2012年，《中美雙方就解決WTO電影相關(guān)問(wèn)題的諒解備忘錄》簽署，中方正式同意在“20部”之外，每年新增14部3D或IMAX進(jìn)口片。協(xié)議還規(guī)定，美方票房分賬比例從原來(lái)的13%升至25%。這份“備忘錄”在2017年到期。

如今，一部最終票房達(dá)1億元的國(guó)產(chǎn)片，制片方可得回款約3300萬(wàn)元，而進(jìn)口片暫時(shí)還享受不到這樣的國(guó)民待遇。加上配額和送審程序的問(wèn)題，近來(lái)美方嘖有煩言。所以，相關(guān)的博弈仍未結(jié)束。

多元合作，再造市場(chǎng)

在中國(guó)的進(jìn)口大片市場(chǎng)上，強(qiáng)勢(shì)如好萊塢片商，也很難包攬制作、宣發(fā)諸環(huán)節(jié)，多元合作成為優(yōu)先選擇。

在一眾制片方中，自2006年華納兄弟退出中國(guó)院線市場(chǎng)后，作為小型電影公司的夢(mèng)工廠對(duì)于“落地中國(guó)”最為積極，于2012年在上海參與合資成立了東方夢(mèng)工廠。東方夢(mèng)工廠迄今最大的手筆，就是聯(lián)合中影股份與夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)，推出了《功夫熊貓3》。這是首部中美合拍的動(dòng)畫(huà)電影，也是第一次動(dòng)畫(huà)電影有中文和英文兩個(gè)原版。

之后，張藝謀與好萊塢合拍的《長(zhǎng)城》先后在中美兩國(guó)上映。接下來(lái)，陳凱歌與日方合拍的《妖貓傳》（日語(yǔ)版稱《空海》）先后在中日兩國(guó)上映。該片在電影市場(chǎng)高度飽和的日本，攬收逾1億元人民幣票房，成為十年來(lái)日本最賣(mài)座華語(yǔ)片。

“大膽出征”合拍片，多是因?yàn)榉蠗l件的中外合拍片不受進(jìn)口配額限制，而且外方的票房分成比例能大幅提高。

2018年5月中日簽署協(xié)議，明確以后獲得中日政府認(rèn)可的“合作攝制電影”，可在兩國(guó)享受?chē)?guó)產(chǎn)片待遇。類(lèi)似的協(xié)議，中國(guó)已與英、法、意、西、荷、印、韓、加、澳等20多國(guó)簽訂。

據(jù)美國(guó)電影協(xié)會(huì)最新報(bào)告，2018年全球電影市場(chǎng)總額近千億美元，其中電影票房占42%（411億美元），略遜于數(shù)字化的家庭音像消費(fèi)；2018年中國(guó)票房90億美元，緊追北美票房（119億美元）居全球第二。而中國(guó)的銀幕總數(shù)已突破6萬(wàn)塊，穩(wěn)居世界首位。

經(jīng)歷了多年進(jìn)口大片陶冶的中國(guó)觀眾，觀影品位早已大大提升。而且和別的地方一樣，越來(lái)越多的中國(guó)影迷開(kāi)始訂閱流媒體服務(wù)商提供的視頻。

這樣的結(jié)構(gòu)性變化，可能才是中國(guó)電影市場(chǎng)未來(lái)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。好萊塢并不可怕，需要正視的是時(shí)代潮流。

摘編自《新周刊》第546期