黃 偉
(霍山縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局, 安徽 六安237200)
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,可以有效抑制施工人員的施工行為,有效提高施工安全文明施工的管理效率。然而,就我國(guó)建筑企業(yè)而言,尚有一些建筑企業(yè)尚未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,這影響了安全文明建設(shè)活動(dòng)的順利開展。在施工過程中,許多施工單位沒有實(shí)施安全責(zé)任制,進(jìn)而影響了整個(gè)工程的安全管理效率
在施工過程中,為了有效降低施工成本,經(jīng)常選擇中小型建筑企業(yè)參與項(xiàng)目的施工。但是,中小型建筑企業(yè)在建筑技術(shù)、人員配置和資金投入等方面無法與大型建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。此外,質(zhì)量安全管理部門對(duì)工程建設(shè)過程的監(jiān)督只是表面的努力,沒有充分發(fā)揮自身的責(zé)任,也影響到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理效率。
安全文明建設(shè)意識(shí)的缺失是當(dāng)前建筑業(yè)安全文明建設(shè)管理中的主要問題。其中,對(duì)于目前的建筑施工單位,往往不對(duì)技術(shù)人才的招聘進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,使之能夠投入到工程的施工過程中,給施工活動(dòng)帶來一定的危險(xiǎn)。部分施工人員缺乏專業(yè)技能和綜合素質(zhì),將影響整個(gè)工程建設(shè)活動(dòng)的順利開展。此外,工程施工過程中,部分施工人員安全感薄弱,對(duì)建筑材料的管理和安置沒有規(guī)范,會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)更多垃圾。這將對(duì)建筑環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。為了趕上施工進(jìn)度,許多施工單位忽視了對(duì)施工人員的有效培訓(xùn)和管理。這將導(dǎo)致建設(shè)過程中缺乏足夠的安全和文明建設(shè)意識(shí)。
國(guó)家應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)規(guī)定,解決不同地區(qū)不同建設(shè)環(huán)境造成的安全生產(chǎn)責(zé)任制難以實(shí)施的問題,允許當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單位根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整政策;使安全生產(chǎn)責(zé)任制符合當(dāng)?shù)氐氖┕l件。嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定。此外,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,并全面實(shí)施。施工人員還應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,了解施工人員的責(zé)任和義務(wù),如有問題,應(yīng)當(dāng)對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)。
國(guó)家應(yīng)對(duì)中小型建筑企業(yè)給予支持,幫助他們完善資金、技術(shù)、人才等方面的資源管理,建立完整科學(xué)的內(nèi)部監(jiān)督體系,使建筑工程施工單位的內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化、專業(yè)化。中小型建筑企業(yè)自身也應(yīng)該不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和完善,最好自我監(jiān)督。此外,上級(jí)安全檢查監(jiān)督工作人員應(yīng)具備優(yōu)秀的職業(yè)道德素質(zhì),擁有良好的責(zé)任意識(shí),相關(guān)部門應(yīng)建立制度規(guī)定,對(duì)檢查監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督管理,避免出現(xiàn)玩忽職守,在其位卻不謀其職的現(xiàn)象。檢查監(jiān)督人員也應(yīng)該明確自身職責(zé),加大監(jiān)督力度,層層落實(shí),深入了解,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào),對(duì)于施工單位安全文明施工的監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)無愧于心。
要提高安全文明建設(shè)意識(shí),上流管理的關(guān)注是非常重要的。只要上管理層重視建筑工程的安全文明建設(shè),一切問題都能得到解決。一是建筑人員的選拔。建筑單位在選擇施工人員時(shí),要注重其道德素質(zhì)和能力水平的選擇,有很強(qiáng)的責(zé)任心。其次,在施工人員正式工作之前,施工單位要對(duì)他們進(jìn)行安全文明的施工管理培訓(xùn),讓大家都了解安全施工的重要性,全面落實(shí)安全文明的施工。制定相應(yīng)的管理制度和施工標(biāo)準(zhǔn),使施工人員按照系統(tǒng)和相關(guān)措施進(jìn)行施工,規(guī)范施工行為,避免發(fā)生亂樁亂樁。第三,施工單位要對(duì)施工人員不時(shí)進(jìn)行考核,及時(shí)規(guī)范和糾正施工意識(shí)和行為錯(cuò)誤,為安全文明的施工提供保障。最后,施工單位應(yīng)增加資金投入,盡可能為施工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,避免發(fā)生安全事故。
在混凝土安全文明建設(shè)中,施工人員必須做好腳手架材料的檢驗(yàn)工作,確保腳手架在耐腐蝕方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。在吊籃平臺(tái)上安裝安全罩,根據(jù)安全施工的具體標(biāo)準(zhǔn)選擇合適的安全繩,嚴(yán)禁使用安全帽和安全帶等有安全問題的。此外,施工前必須對(duì)施工設(shè)備的安全性能進(jìn)行測(cè)試,以確保其狀況良好,并能保證工程順利進(jìn)行。明確建筑材料和設(shè)備的隱患,積極加強(qiáng)對(duì)建筑材料和設(shè)備的管理,確立質(zhì)量第一,以安全為首要工作理念,開展相應(yīng)的預(yù)防和管理工作,在施工過程中結(jié)合具體工程條件及其內(nèi)容,開展相關(guān)的數(shù)據(jù)收集工作,科學(xué)合理地評(píng)價(jià)安全隱患,實(shí)施安全管理體系。另外相關(guān)的管理人員在完善安全文明管理制度的時(shí)候要緊密結(jié)合工程的建設(shè)進(jìn)度來進(jìn)行,嚴(yán)格遵守《建筑工程安全管理?xiàng)l例》,對(duì)在進(jìn)行具體施工的時(shí)候可能會(huì)產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)識(shí)別,有關(guān)安全監(jiān)督人員必須要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和迅速工作。
目前,我國(guó)建筑工程施工安全管理存在安全文明建設(shè)意識(shí)不足、無法實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制、建筑材料選擇不當(dāng)?shù)葐栴}。但是,根據(jù)存在的問題,提高了建筑安全和文明意識(shí),嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過實(shí)施、加強(qiáng)對(duì)安全文明建設(shè)的監(jiān)督和采用合格的建筑材料,可以提高安全文明建設(shè)管理水平,在一定程度上促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的順利發(fā)展。