彭軍林

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，新媒體時代逐漸到來，新媒體具有題材新穎、傳播速度快、受眾范圍廣等特點，能夠被大眾快速接受。而地方電視臺在發(fā)展過程中逐漸受到新媒體的挑戰(zhàn)和影響，處于一種夾縫生存的狀態(tài)，為此需要充分結(jié)合當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顩r，轉(zhuǎn)變地方電視臺的發(fā)展局面，結(jié)合自身工作經(jīng)驗，對地方電視臺發(fā)展中的問題進行深入分析，提出針對性的發(fā)展策略。

1 新媒體時代地方電視臺發(fā)展過程中受到的沖擊和挑戰(zhàn)

1.1 傳播理念變化

在新媒體時代中，大數(shù)據(jù)理念逐漸成為傳播領(lǐng)域的重點關(guān)注內(nèi)容。在新時期的數(shù)據(jù)傳播數(shù)量已經(jīng)遠遠超出了數(shù)據(jù)庫承受能力，而大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助新媒體對觀眾進行細分，提高信息的實效性和豐富性，進而改變用戶體驗，提高用戶對于媒體的忠誠度和黏度。這種傳播理念對于地方電視媒體傳統(tǒng)傳播模式造成一定影響，根據(jù)地方電視臺的傳播特性分析，很難實現(xiàn)精準(zhǔn)對點投放信息，也沒有對節(jié)目質(zhì)量和觀眾信息需求進行準(zhǔn)確認識，通常只是結(jié)合自己的直覺和經(jīng)驗對節(jié)目內(nèi)容進行隨意規(guī)劃，無法保障信息傳播效率和傳播質(zhì)量[1]。

1.2 市場競爭加劇

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展為新媒體奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)，移動客戶端種類豐富，服務(wù)類型多種多樣，呈現(xiàn)出一種欣欣向榮的發(fā)展局面，同時也和傳統(tǒng)地方電視臺的發(fā)展現(xiàn)狀形成一種明顯的對比，大部分通信產(chǎn)業(yè)都開始逐漸轉(zhuǎn)向手機視頻和網(wǎng)絡(luò)視頻，進一步降低了地方電視臺的經(jīng)營利潤，削減了市場占有率，從而導(dǎo)致節(jié)目投放呈現(xiàn)出一種時間上的滯后性。同時，隨著我國對于節(jié)目中廣告投放限制的增加，對廣告播出市場、播出內(nèi)容和播出時間提出規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，從而增加了經(jīng)濟壓力。

1.3 人才的缺失

新媒體的發(fā)展在一定程度上縮減了地方電視臺的發(fā)展空間，從而使地方電視臺經(jīng)營利潤逐漸降低，影響了單位內(nèi)的薪資水平，導(dǎo)致一線采編新聞工作者逐漸離開。同時地方電視臺中的管理機制普遍存在著固定、僵化等問題，導(dǎo)致一線人員很難獲得有效的升遷機會。同時大部分人在擁有基礎(chǔ)的專業(yè)技術(shù)后都開始選擇離開，導(dǎo)致地方電視臺出現(xiàn)崗位空缺，破壞了單位內(nèi)的工作氛圍，降低工作效率[2]。

2 新媒體時代促進地方電視臺實現(xiàn)融合發(fā)展的路徑

2.1 拓展傳播渠道，充分挖掘本地資源

想要促進地方電視臺實現(xiàn)融合發(fā)展的目標(biāo)，需要充分利用地方信息資源優(yōu)勢，擴展新的傳播渠道，從而對傳媒話語權(quán)進行徹底反擊。首先，地方電視臺需要形成一種用戶為核心的融媒體思維，傾聽受眾的愿望和呼聲，徹底打破傳統(tǒng)輸出方式，促進觀眾和地方電視臺的雙向互動。針對一些特殊用戶，可以提供擁有良好公信力的服務(wù)，增加用戶和地方電視臺之間的交流互動，加深用戶對于地方電視臺的依賴感和信任感。在形成自己的穩(wěn)定用戶后，地方電視臺可以綜合利用今日頭條、微信公眾號和微博等新媒體挽回流失用戶。其次地方電視臺可以在本土資源的基礎(chǔ)上，全面采集各種和人民生活密切聯(lián)系的內(nèi)容，并對本土信息資源進行深入挖掘。比如近幾年有部分地方電視臺積極舉辦了廣播電視歌唱大賽，以及歌謠演唱、潮樂潮曲等活動，因其帶有強烈的地方特色，獨具色彩，能夠加強觀眾和地方電視臺的互動效果，提高現(xiàn)場觀眾的參與感和人同感，促進地方電視臺實現(xiàn)高收視、高效應(yīng)和高熱度的目標(biāo)。最后地方電視臺應(yīng)該積極開展跨機構(gòu)和跨平臺的合作，擴展傳播輻射范圍和傳播渠道，聯(lián)系區(qū)域間的新媒體技術(shù)，促進傳統(tǒng)媒體和新媒體實現(xiàn)優(yōu)勢互補，使媒體傳播參與性、互動性、開放性的有效提升，促進地方電視臺能夠朝著技術(shù)先進、形式多樣的方向發(fā)展，成為擁有核心競爭力的媒體平臺。

2.2 實現(xiàn)集中建設(shè)，構(gòu)建融媒體平臺

地方電視臺想要加快融合發(fā)展，離不開先進技術(shù)的支撐，只有結(jié)合先進的新媒體技術(shù)才能打造出移動型、數(shù)字型、集約型的電視媒體平臺，促進融媒體平臺實現(xiàn)集中建設(shè)的目標(biāo)。地方電視臺可以先形成兩微一端結(jié)構(gòu)模式的宣傳平臺，結(jié)合新聞客戶端、微信和微博等平臺優(yōu)勢，按照閱讀訪問相關(guān)量化指標(biāo)對所發(fā)布的信息內(nèi)容進行合理調(diào)整，全面控制信息的發(fā)布次數(shù)、發(fā)布頻率和發(fā)布時間，通過互聯(lián)網(wǎng)思維對自身進行合理定位，加強觀眾和地方電視臺的聯(lián)系，提高電視臺的輿論引導(dǎo)效力。比如某一地方電視臺為了對新媒體平臺進行合理控制，充分發(fā)揮出新媒體平臺的傳播優(yōu)勢，還專門聘請了專門的運營團隊，組織策劃各種活動，其中包括虛擬觀眾席、新聞刮刮卡、搖紅包等活動，吸引當(dāng)?shù)赜^眾的注意力，受到了觀眾的熱烈歡迎。其次，可以學(xué)習(xí)中央廚房的操作經(jīng)驗，建造符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展實際的融媒體中心，發(fā)揮出地方電視臺的內(nèi)容優(yōu)勢，為傳統(tǒng)媒體和新媒體的協(xié)調(diào)合作提供有利的發(fā)展條件，通過觀眾喜愛的形式將內(nèi)容發(fā)送出去，為觀眾傳播具有實際價值的社會信息。最后，地方電視臺應(yīng)該全面整合各種技術(shù)資金，全力構(gòu)建融媒體平臺，促進新媒體和傳統(tǒng)媒體的有機結(jié)合，使地方電視臺加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和傳播模式。在確保信息安全的基礎(chǔ)上，推動地方電視臺實現(xiàn)資源共享的目標(biāo)，形成全時段、全覆蓋和融媒體的傳播機制，提高地方電視臺公信力和影響力。

2.3 轉(zhuǎn)變傳播思維，創(chuàng)新傳播機制

地方電視臺在實現(xiàn)融媒體發(fā)展過程中，主要的限制因素是地方機制的影響，為此需要采取有效措施，提高媒體融合速度，為此需要從內(nèi)容等方面入手創(chuàng)新機制，盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的傳播思維。第一，地方電視臺需要明確自身的屬性和性質(zhì)，形成良好的企業(yè)思維。積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的事業(yè)單位思維模式和經(jīng)營理念，推動科學(xué)技術(shù)和文化體制的創(chuàng)新發(fā)展，從而更好地適應(yīng)新時期不斷加劇的媒體傳播市場。第二，應(yīng)該形成良好的互聯(lián)網(wǎng)思維，在互聯(lián)網(wǎng)框架的基礎(chǔ)上，加強用戶和媒體之間的聯(lián)系，堅持用戶為主的基礎(chǔ)原則，尋找多元融合的發(fā)展道路。第三，地方電視臺需要改變傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)思維，形成媒體融合思維，促進地方電視臺各種資源的優(yōu)化配置，加強各個機構(gòu)部門之間的團結(jié)合作。將經(jīng)營法整合作為基礎(chǔ)目標(biāo)，對經(jīng)營團隊和經(jīng)營平臺進行優(yōu)化重構(gòu)，積極發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)，提高地方電視臺的創(chuàng)收水平，不斷提升地方電視臺綜合經(jīng)濟效益[3]。

2.4 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加強傳播隊伍建設(shè)

新媒體發(fā)展背景下，地方電視臺想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要始終堅持融媒體發(fā)展道路，為此需要重視人才培養(yǎng)。當(dāng)下傳統(tǒng)媒體在發(fā)展過程中普遍存在著新媒體復(fù)合型人才和一線采編人才流失的問題。針對這種狀況，需要地方電視臺形成科學(xué)的考核獎懲制度，并針對采訪隊伍實施定向量化考核，推出合理公正的評價指標(biāo)，對于數(shù)量出眾、稿件優(yōu)良的優(yōu)秀采編人員，應(yīng)該給予一定的薪資鼓勵，為其提供發(fā)展空間，從而形成一種擁有高度使命感和責(zé)任感的記者隊伍。此外，地方電視臺還應(yīng)該建立自己具有良好發(fā)展前景的媒體平臺，為其提供獨具競爭力的福利薪酬待遇，吸引各種具有豐富管理經(jīng)驗和新媒體知識的復(fù)合型人才。地方電視臺可以和地方高校之間進行合作，培養(yǎng)出具有互聯(lián)網(wǎng)思維的專業(yè)人才，通過吸引足夠的人才形成地方電視臺品牌特色。同時地方電視臺還需要進一步提高對于新聞工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。比如近幾年某一地方電視臺組織單位內(nèi)部的所有新聞工作者參加了新媒體發(fā)展講座，對新媒體發(fā)展?fàn)顩r進行了深入分析，并提出了地方電視臺針對新型發(fā)展環(huán)境下的應(yīng)對措施，講座中對于當(dāng)下地方電視臺轉(zhuǎn)型發(fā)展的措施和發(fā)展思路進行了詳細分析。同時該地方電視臺還以講座為契機，開始了媒體人充電路程，組織實施了一系列的培訓(xùn)課程，始終通過一種積極態(tài)度面對新媒體時代。

3 結(jié)語

綜上所述，在新媒體背景下，地方電視臺在進行融合發(fā)展的過程中，需要注意發(fā)展方向和發(fā)展路徑，充分結(jié)合上述兩種優(yōu)勢，為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供源源動力。在實施過程中需要不斷完善傳播渠道，促進新媒體和地方電視臺的協(xié)調(diào)合作，促進電視和新媒體之間的完美融合，促進節(jié)目內(nèi)容的豐富創(chuàng)新，為傳媒領(lǐng)域發(fā)展創(chuàng)造出適合的環(huán)境。