崔雨樂
(山西應(yīng)用科技學(xué)院,山西 太原 030000)
在建筑工程施工的過程中,安全問題是首要問題,甚至關(guān)乎到工程是否能夠順利開展,直接影響到建筑企業(yè)的發(fā)展以及工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。受各種因素的影響,在當(dāng)前的建筑施工安全管理工作當(dāng)中,依舊存在許多不足。第一,建筑企業(yè)與相關(guān)管理人員并沒有給予施工安全管理工作應(yīng)用的重視,尚未定期排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,進(jìn)而影響到施工現(xiàn)場(chǎng)的后期施工。第二,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員與施工人員缺乏安全意識(shí),建筑企業(yè)并沒有定期對(duì)其進(jìn)行安全教育。第三,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏完善的安全設(shè)施,工作人員并沒有嚴(yán)格遵守安全管理要求,為施工現(xiàn)場(chǎng)留下一定安全隱患。
順利開展施工安全管理工作的前提基礎(chǔ)就是完善的施工安全管理體系,但當(dāng)前因缺乏完善的施工安全管理體系,為施工安全管理工作的順利開展起到了阻礙作用。首先,施工安全體系缺乏完善的范圍,并沒有將內(nèi)容落實(shí)到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),在實(shí)際的安全管理工作當(dāng)中,出現(xiàn)管理遺漏等問題,為后期的施工留下安全隱患。其次,在一些建筑企業(yè)當(dāng)中的,所設(shè)置的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、施工安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防部門等,只是流于形式并沒有發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性作用,難以為施工安全管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。最后,缺乏明確的管理體系,甚至存在權(quán)責(zé)交叉的情況,直接影響建筑安全管理工作的順利開展。
縱觀當(dāng)前的實(shí)際情況,在一些高校內(nèi)部并沒有設(shè)置施工安全管理專業(yè),選擇施工管理專業(yè)的學(xué)生更是少之又少,直接導(dǎo)致建筑工程施工管理人員的缺失。另外,在施工過程中,部分安全管理人員并非是專業(yè)的人員,只是學(xué)習(xí)與建筑相關(guān)專業(yè)的人才,例如土木工程與建筑工程等,這些施工安全管理人員尚未對(duì)安全管理知識(shí)進(jìn)行全面深入的了解,再加上沒有受過系統(tǒng)的訓(xùn)練,使得施工安全管理工作難以順利開展。最后,一些安全管理人員自身缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn),只是掌握相關(guān)理論知識(shí),在實(shí)際管理的過程中難以順利解決遇到的問題,施工安全管理的工作效率因此大打折扣。
從業(yè)人員的個(gè)人素質(zhì)是建筑安全施工管理工作的主要內(nèi)容,但這一因素會(huì)經(jīng)常被忽略。企業(yè)從業(yè)人員自身的專業(yè)素養(yǎng),會(huì)直接影響到建筑施工質(zhì)量與施工速度。因此,提高從業(yè)人員綜合素養(yǎng)的重要性由此凸顯,對(duì)于順利開展建筑安全管理工作具有重要意義。第一,對(duì)施工企業(yè)安全監(jiān)管人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高從業(yè)人員綜合素養(yǎng),在施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督管理,保證施工工作的順利開展。第二,提高從業(yè)人員的綜合素養(yǎng),將安全管理工作貫徹落實(shí)到實(shí)處,學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)與專業(yè)技能,提高自身安全防范意識(shí)。
施工單位應(yīng)改變傳統(tǒng)的施工理念,將保證質(zhì)量為前提基礎(chǔ),建立完善的施工安全保障系統(tǒng)。相關(guān)工作人員在施工之前,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),在這一過程中明確安全施工的重要性。各企業(yè)單位也應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高在施工過程中的安全意識(shí)。將安全教育的作用落實(shí)到實(shí)處,而不僅僅是流于形式,時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性,定期開展安全教育,明確施工過程中存在的問題。施工單位還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定事故應(yīng)急措施,減少施工人員財(cái)產(chǎn)與生命的損失。
首先,政府在進(jìn)行建筑施工安全管理過程中,應(yīng)提高施工人員的安全意識(shí),給予建筑施工安全管理應(yīng)有的重視,秉承著以人為本的原則。根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況,有針對(duì)性的加大監(jiān)督管理力度,采取經(jīng)濟(jì)手段對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行調(diào)控,改變企業(yè)以往的施工管理理念。其次,施工單位建立完善的保證體系,將安全保證體系落實(shí)到實(shí)處,實(shí)施安全停標(biāo)制度與安全黑榜制度,運(yùn)用這些獎(jiǎng)懲制度為創(chuàng)造安全的操作環(huán)境,施工單位進(jìn)行安全管理時(shí),由以往的被動(dòng)向現(xiàn)在的主動(dòng)參與過度。最后,企業(yè)構(gòu)建完善的安全監(jiān)督方面,定期檢查安全監(jiān)督方案的實(shí)施進(jìn)度,保證企業(yè)的安全監(jiān)督工作順利開展。
總而言之,在建筑工程施工的過程中,加強(qiáng)施工安全管理具有至關(guān)重要的作用,在一定程度上還會(huì)影響到施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度。因此,相關(guān)部門與施工人員應(yīng)給予建筑施工管理工作應(yīng)有的重視,將安全管理的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來,把這項(xiàng)工作的作用落實(shí)到實(shí)處,提高我國建筑管理工作水平,為建筑行業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。