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      淺談如何進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督與管理

      2019-11-29 01:51:28李云芳
      建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年9期
      關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場監(jiān)督建筑工程

      李云芳

      (中交路橋華南工程有限公司,廣東 中山 528400)

      1 建筑工程存在的安全問題

      1.1 管理上的復(fù)雜性

      在當(dāng)下,建筑工程的施工中,所運(yùn)用的材料等都是種類各異,并且施工的現(xiàn)場也是動(dòng)態(tài)化。這些情況在很大程度上都會(huì)導(dǎo)致建筑工程安全監(jiān)督與管理的呈現(xiàn)復(fù)雜性以及多樣性。在建筑工程中,建筑結(jié)構(gòu)決定了建筑材料的多樣性選用,而建筑材料的多樣性選用便決定了現(xiàn)場建筑安全監(jiān)督與管理的不同。比如,相關(guān)的建筑工程中,高速公路工程施工在當(dāng)前主要表現(xiàn)為:路基工程、橋涵工程、隧道工程、路面工程、交通安全設(shè)施、機(jī)電工程、房建工程等,這些多樣的工程也決定了施工現(xiàn)場的施工材料、施工技術(shù)以及人員配備等都會(huì)有所差異,并且這些差異也會(huì)決定建筑工程安全監(jiān)督以及管理的方式復(fù)雜化。

      施工現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)化,其主要表現(xiàn)的便是施工過程中,施工的方式以及場地不具備唯一性,并且每一道現(xiàn)場的施工工序也是如此,都會(huì)因?yàn)榄h(huán)境等等條件的影響而出現(xiàn)變化。

      1.2 管理上的分離性

      在我國大部分的建筑工程的管理中,其對于施工的管理是存在很大程度的分離性,這也是因?yàn)楝F(xiàn)場管理部門和建筑總公司的分開而導(dǎo)致的。這樣情況很難對于施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一的管控,并且很多的工作都會(huì)造成一定程度的延誤。在施工的現(xiàn)場,相關(guān)的安全監(jiān)督與管理工作是由現(xiàn)場的項(xiàng)目部負(fù)責(zé),雖然對于現(xiàn)場的相關(guān)管理會(huì)更加及時(shí),但是也因?yàn)轫?xiàng)目部的臨時(shí)性,便導(dǎo)致了其現(xiàn)場管理存在很大的限制,也間接導(dǎo)致其項(xiàng)目部對現(xiàn)場的管理缺乏強(qiáng)度。

      2 建筑工程安全監(jiān)督與管理的現(xiàn)狀

      建筑工程的相關(guān)安全問題時(shí)有出現(xiàn),這些問題的暴露也使得我們不得不進(jìn)行相關(guān)的問題剖析,由此來對暴露的問題進(jìn)行科學(xué)的解決。而當(dāng)前我國的建筑工程安全監(jiān)督和管理的現(xiàn)狀便是如下:

      2.1 規(guī)范化管理的缺失

      在現(xiàn)場的施工中,很容易出現(xiàn)違規(guī)的施工現(xiàn)象,這些現(xiàn)象導(dǎo)致的原因通常都是因?yàn)楣て诘木o急、經(jīng)濟(jì)利益等等的影響而發(fā)生的,并且在發(fā)生相關(guān)問題的同時(shí),其管理部門不是進(jìn)行解決而是逃避,這便導(dǎo)致了問題的進(jìn)一步嚴(yán)重化。在某些的建筑企業(yè)中,還時(shí)有出現(xiàn)非法經(jīng)營以及轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,這也會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場的施工管理出現(xiàn)混亂。

      2.2 責(zé)任意識的缺失

      施工單位缺乏責(zé)任意識,相關(guān)的施工中雖然口頭進(jìn)行了很多的安全為主的宣講,但是在真正的施工管理中卻是缺乏行動(dòng),只關(guān)注到施工質(zhì)量,但是對于現(xiàn)場的施工安全管理缺失極度缺失。

      對于現(xiàn)場的施工中,安全監(jiān)督管理也是缺失比較嚴(yán)重的,現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全與否,主要是由現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)人而決定的。只關(guān)注到施工進(jìn)度,而忽視施工質(zhì)量以及施工安全這是非常嚴(yán)重的問題。

      在現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管理中,工程監(jiān)理也是重要的環(huán)節(jié),但是在真正的施工管理中,監(jiān)理在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題卻不處理的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,最后也是導(dǎo)致質(zhì)量安全問題層出不窮。

      2.3 政府監(jiān)督力度的缺失

      在大多的政府相關(guān)部門中,都存在著人員編制等經(jīng)費(fèi)不足的問題,并且部分的安全監(jiān)管人員也是缺乏專業(yè)素質(zhì),這也導(dǎo)致相關(guān)的管理監(jiān)督工作都會(huì)流于形勢,無法真正的解決發(fā)生的問題。

      相關(guān)的建筑法律法規(guī)存在落后現(xiàn)象,建筑行業(yè)在近些年處于急速發(fā)展的階段,很多的新型建筑理念也在實(shí)施,因此,相關(guān)的法律法規(guī)也需要與時(shí)俱進(jìn)才能真正解決建筑施工中的相關(guān)問題。

      3 加強(qiáng)我國建筑工程安全監(jiān)督與管理的策略分析

      3.1 提高整體安全意識

      提高整體的安全意識,對于我國的建筑工程安全監(jiān)管很為重要。通過對建筑工程施工的安全防范措施進(jìn)行宣講,由此讓建筑施工的各個(gè)單位以及施工人員對于施工安全有一定的重視。然后在施工單位對自身進(jìn)行安全防范意識的提高,同時(shí)施工單位對于入場施工的施工人員也要進(jìn)行安全施工的相關(guān)素質(zhì)教育,只有這樣全方位多層次的意識植入,才能真正意義上改變我國當(dāng)前建筑工程的施工現(xiàn)狀。

      3.2 規(guī)范建筑行業(yè)

      規(guī)范建筑行業(yè),第一項(xiàng)便是對于建筑市場的規(guī)范化工作,對于資質(zhì)不夠等等的企業(yè)單位需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理排查;第二項(xiàng)便是對于建筑企業(yè)的管理需要統(tǒng)一化,這樣的集中管理可以很大程度的提高管理效率,對于發(fā)現(xiàn)的非法施工行為也需要嚴(yán)懲不貸。

      3.3 對安全監(jiān)督與管理責(zé)任到底

      在建筑施工的現(xiàn)場,對于安全監(jiān)督以及管理工作也需要責(zé)任到人,并且聯(lián)合現(xiàn)場多家單位,建立懲罰制度,對于現(xiàn)場的不規(guī)范行為進(jìn)行處罰。當(dāng)然也可以建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對于規(guī)范施工的施工部門以及人員等等進(jìn)行褒獎(jiǎng)。以此來提高整個(gè)施工現(xiàn)場的施工素質(zhì)。

      3.4 加強(qiáng)政府管理力度

      政府也需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行分工管理工作,而對于內(nèi)部相關(guān)的人員編制也要以及經(jīng)費(fèi)處理也是重中之中,只有這樣才能保證其監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)過關(guān)。

      4 結(jié)語

      建筑行業(yè)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大的收益,但是在近些年也暴露出了很多的問題,并且相關(guān)的安全監(jiān)管以及現(xiàn)場管理的問題也是很為之多。因此便需要對建筑工程的安全監(jiān)督與管理的工作進(jìn)行進(jìn)一步的加強(qiáng),只有如此才能保證工程的施工安全以及施工質(zhì)量,由此也保證了社會(huì)以及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

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