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      鏈?zhǔn)搅鞒坦芾碓诩痹\嚴(yán)重創(chuàng)傷病人中的應(yīng)用

      2019-11-29 09:06:32
      循證護(hù)理 2019年11期
      關(guān)鍵詞:鏈?zhǔn)?/a>傷者例數(shù)

      創(chuàng)傷是因?yàn)橥饨缌α繉C(jī)體組織、器官造成損傷,并伴有不同程度的局部或全程反應(yīng)[1]。嚴(yán)重創(chuàng)傷病人病情嚴(yán)重,且進(jìn)展迅速,其導(dǎo)致病人死亡有兩個(gè)高峰期,其一為受創(chuàng)傷后數(shù)秒至數(shù)分鐘內(nèi),其二為創(chuàng)傷后數(shù)分鐘至數(shù)小時(shí)內(nèi)[2-3]。目前臨床急診搶救中將第二個(gè)高峰期作為搶救病人生命的黃金階段[4],如何在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行迅速病情判斷,并給予相應(yīng)生命體征支持是搶救病人生命的關(guān)鍵。鏈?zhǔn)搅鞒坦芾硎轻槍痹\嚴(yán)重創(chuàng)傷病人第二高峰期進(jìn)行的搶救管理,其宗旨為以病人為中心,在優(yōu)化急救流程的同時(shí)提升病人搶救成功率[5]。本研究對我院收治的急診嚴(yán)重創(chuàng)傷病人實(shí)施鏈?zhǔn)搅鞒坦芾怼,F(xiàn)將應(yīng)用情況報(bào)道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      選取我院2018年4月—2018年8月收治的實(shí)施常規(guī)急救管理的急診嚴(yán)重創(chuàng)傷病人58例作為對照組;另選取2018年9月—2019年1月收治的實(shí)施鏈?zhǔn)搅?/p>

      程管理的急診嚴(yán)重創(chuàng)傷病人58例作為觀察組。觀察組男41例,女17例;年齡19~78(41.68±12.43)歲;創(chuàng)傷嚴(yán)重程度(ISS)評(píng)分為(25.6±7.9)分;創(chuàng)傷類型:多發(fā)傷者27例,胸部損傷者11例,顱腦損傷者9例,腹部損傷者6例,骨盆損傷者4例,四肢損傷者1例;損傷原因:交通事故致傷者35例,高處墜落致傷者14例,銳器致傷者6例,其他原因致傷者3例。對照組男43例,女15例;年齡18~77(40.93±11.82)歲;ISS評(píng)分為(26.0±7.9)分;創(chuàng)傷類型:多發(fā)傷者29例,胸部損傷者10例,顱腦損傷者8例,腹部損傷者7例,骨盆損傷者3例,四肢損傷者1例;損傷原因:交通事故致傷者34例,高處墜落致傷者13例,銳器致傷者7例,其他原因致傷者4例。兩組病人一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

      1.2 研究方法

      1.2.1 對照組

      對照組實(shí)施常規(guī)急救管理,接診醫(yī)生在觀察病人后對其病情進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對病人進(jìn)行相應(yīng)治療及護(hù)理,流程主要為初步判斷病人病情→呼吸管理→循環(huán)管理→全身檢查→維持病人生命體征。

      1.2.2 觀察組

      實(shí)施鏈?zhǔn)搅鞒坦芾怼?/p>

      1.2.2.1 組建鏈?zhǔn)阶o(hù)理管理小組

      在實(shí)施管理前,對所有干預(yù)人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括鏈?zhǔn)搅鞒坦芾韮?nèi)容、目的、實(shí)施內(nèi)容、急診急救、急救現(xiàn)場模擬、急救配合等。將所有急診護(hù)士以2人為1個(gè)小組,實(shí)施多項(xiàng)操作銜接式考核。在培訓(xùn)后實(shí)施考核,考核中要求護(hù)士在短時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)急救操作步驟,如2 min內(nèi)迅速建立靜脈通道,2 min內(nèi)成功氣管插管,10 min內(nèi)對病人實(shí)施基本生命復(fù)蘇,30 min達(dá)到確定性手術(shù)。護(hù)士在最終考核結(jié)果合格后進(jìn)入鏈?zhǔn)阶o(hù)理管理小組,每組安排高年資、急救急診經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士作為組長。各急救環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人,小組成員密切配合。

      1.2.2.2 具體流程實(shí)施

      ①在入院后通過預(yù)檢護(hù)士將病人送至搶救室,其間預(yù)檢護(hù)士通過初次評(píng)估、早期檢查及再評(píng)估(以病人面色、意識(shí)、生命體征、肢體功能、語言功能)。②進(jìn)入搶救室后,小組成員根據(jù)流程分配站位,組長處于病人頭位,對病人狀況進(jìn)行持續(xù)評(píng)估,并完成相關(guān)急救物品準(zhǔn)備,確保病人呼吸道通暢,給予高流量吸氧處理,并協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行氣管插管、排痰處理等,同時(shí)密切與醫(yī)師進(jìn)行溝通,指導(dǎo)組員進(jìn)行護(hù)理工作。小組成員處于病人體側(cè),主要負(fù)責(zé)病人循環(huán)系統(tǒng)的管理,并迅速建立靜脈通道,確保為表淺、較大靜脈,從而提升輸液速度,保證10 min內(nèi)采集病人血標(biāo)本進(jìn)行生化、血常規(guī)、凝血及心肌酶學(xué)檢查,此外進(jìn)行嚴(yán)密心電圖、血壓監(jiān)測,對出現(xiàn)休克病人給予大量輸血、輸液,并遵循先快速補(bǔ)液再輸血的原則。然后準(zhǔn)備好導(dǎo)尿工作及其他相應(yīng)術(shù)前準(zhǔn)備,在搶救間隙明確記錄搶救操作、相關(guān)使用藥物、病人病情變化等。

      1.3 觀察指標(biāo)

      1.3.1 搶救效率

      對比兩組護(hù)士對病人病情判斷時(shí)間、生命體征判斷時(shí)間、基本生命支持搶救時(shí)間并確定手術(shù)30 min達(dá)到率。

      1.3.2 搶救效果

      完全救治:病人原創(chuàng)傷癥狀完全消失,輔助檢查觀察各指標(biāo)恢復(fù)正常水平,且無明顯相關(guān)并發(fā)癥出現(xiàn),救治后能夠自主出院;有效救治:原創(chuàng)傷疾病癥狀疾病康復(fù),輔助檢查各指標(biāo)略有異常,偶見相關(guān)并發(fā)癥,在留院觀察治療后即可出院;救治困難:病人臨床體征、癥狀有改善,但輔助檢查各指標(biāo)仍有較多異常,可并發(fā)相關(guān)并發(fā)癥,需繼續(xù)留院治療;搶救失?。翰∪伺R床癥狀、體征均無改變,繼發(fā)嚴(yán)重并發(fā)癥,病人家屬要求放棄治療[6]。搶救成功率=(完全救治例數(shù)+有效救治例數(shù)+救治困難例數(shù))/總例數(shù)×100%。高效搶救成功率=(完全救治例數(shù)+有效救治例數(shù))/總例數(shù)×100%。

      1.3.3 搶救不良事件發(fā)生率

      包括并發(fā)癥發(fā)生率、投訴率、早期漏診率、死亡率及醫(yī)患糾紛率。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

      2 結(jié)果

      2.1 兩組病人搶救效率比較(見表1)

      2.2 兩組病人搶救效果比較(見表2)

      注:兩組病人搶救成功率比較,χ2=4.245,P=0.039;兩組病人高效搶救成功率比較,χ2=6.474,P=0.011

      2.3 兩組病人搶救不良事件發(fā)生率比較(見表3)

      表3 兩組病人搶救不良事件發(fā)生率比較 例(%)

      3 討論

      創(chuàng)傷是危害人類生命健康的重要因素,有相關(guān)研究結(jié)果表明,因創(chuàng)傷死亡的病人占全球死亡率的7%。在我國,創(chuàng)傷是繼心臟、腫瘤、腦血管疾病的第4死亡因素[7-8]。隨著我國人民生活水平的提高以及交通事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)傷發(fā)生率明顯提升,而其中交通事故所致嚴(yán)重創(chuàng)傷是病人主要致死原因[9]。在本研究中對我院收治的急診嚴(yán)重創(chuàng)傷病人實(shí)施鏈?zhǔn)搅鞒坦芾恚谘赜贸R?guī)搶救流程的同時(shí),進(jìn)行有效人員組合,搶救處理、安排檢查、設(shè)備調(diào)控環(huán)環(huán)相扣,形成完善搶救護(hù)理模式,取得了顯著效果。

      本研究結(jié)果顯示,觀察組護(hù)士對病人病情判斷時(shí)間、基本生命支持搶救時(shí)間及生命體征判斷時(shí)間短于對照組,且觀察組確定手術(shù)30 min達(dá)到率高于對照組(P<0.05)。表明對急診嚴(yán)重創(chuàng)傷病人實(shí)施鏈?zhǔn)搅鞒坦芾砜擅黠@提高搶救效率。分析原因主要為傳統(tǒng)搶救流程中僅能夠滿足病人基本的搶救需求,但對于突發(fā)、不穩(wěn)定因素缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性,并且急救的人員配置具有隨機(jī)性,在搶救過程中可能均為低年資護(hù)士,其實(shí)際搶救經(jīng)驗(yàn)欠佳[10],且存在配合度不高、醫(yī)囑執(zhí)行度不強(qiáng)等問題,因此對搶救效率造成影響[11]。而鏈?zhǔn)搅鞒坦芾硗ㄟ^建立鏈?zhǔn)阶o(hù)理管理小組,明確各護(hù)士的職責(zé),科學(xué)、合理安排每一階段護(hù)士的搶救操作,強(qiáng)化護(hù)士與醫(yī)師、護(hù)士之間的銜接,最終提高搶救效率[12]。本研究結(jié)果可見,觀察組搶救成功率及高效搶救成功率均高于對照組(P<0.05)。表明實(shí)施鏈?zhǔn)搅鞒坦芾響?yīng)用于急診嚴(yán)重創(chuàng)傷病人中具有較好搶救效果。分析其原因主要為傳統(tǒng)搶救流程中護(hù)士并無組長,人員分工不固定,各自責(zé)任不明確,且搶救時(shí)具體站位較為隨機(jī),搶救操作僅遵循醫(yī)囑實(shí)施,沒有明確護(hù)理目的。而鏈?zhǔn)搅鞒坦芾碓诮釉\后便對病人實(shí)施初步識(shí)別和處理,在病人入院后進(jìn)行迅速進(jìn)一步檢查、治療等,盡可能縮短等待時(shí)間[13]。量化管理搶救流程,由2名護(hù)士同時(shí)對病人實(shí)施多部位、多項(xiàng)目搶救操作,護(hù)士在各搶救階段能夠明確自身職責(zé),使搶救過程更具規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,避免護(hù)士由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、操作水平及工作繁忙而產(chǎn)生疏忽,促使各搶救操作環(huán)節(jié)緊密,最終提升了搶救的有效性,使搶救效果最優(yōu)化[14]。此外,本研究結(jié)果顯示,觀察組死亡率、投訴率、醫(yī)療糾紛率、并發(fā)癥發(fā)生率均優(yōu)于對照組(P<0.05)。分析原因主要為鏈?zhǔn)搅鞒坦芾砀鼮樽⒅胤椒坝^念的科學(xué)性,其使護(hù)士合理分工,使各搶救環(huán)節(jié)緊密相連,嚴(yán)謹(jǐn)、完善地實(shí)施搶救,充分發(fā)揮主動(dòng)性和預(yù)見性,避免在搶救過程中慌張、無序,從而提升搶救效果,降低死亡率及并發(fā)癥發(fā)生率,改善醫(yī)患、護(hù)患關(guān)系,降低投訴率[15]。

      綜上所述,急診嚴(yán)重創(chuàng)傷病人實(shí)施鏈?zhǔn)娇捎行嵘龘尵刃始皳尵刃Ч⒖山档蛽尵炔涣际录l(fā)生率。

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