張帥

區(qū)別于2017年Hitachi Vantara成立目的的確認(rèn)和2018年業(yè)務(wù)解決方案的拓展，2019年的Hitachi Vantara更注重于產(chǎn)品技術(shù)的提升。先是推出全新的“數(shù)據(jù)保護(hù)即服務(wù)”和增強(qiáng)的“存儲(chǔ)即服務(wù)”以確?？蛻?hù)數(shù)據(jù)的安全性，再是發(fā)布Pentaho 8.3打破數(shù)據(jù)孤島帶來(lái)的不便性。短暫的沉寂過(guò)后，Hitachi Vantara重磅推出AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)解決方案VSP 5000系列，更新了Lumada平臺(tái)服務(wù)和解決方案產(chǎn)品組合，并擴(kuò)展和增強(qiáng)了云服務(wù)功能。

可以肯定的是，Hitachi Vantara這一年仍然處于奮勇向前的途中，沒(méi)有時(shí)間停留腳步。從存儲(chǔ)的市場(chǎng)環(huán)境中來(lái)看，中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正逐漸走入“深水區(qū)”，大多數(shù)企業(yè)所面臨的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也不再是一道是非題，而是如何順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解答題。從整體的戰(zhàn)略發(fā)展來(lái)看，Hitachi Vantara在2019年存儲(chǔ)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)、產(chǎn)品到市場(chǎng)策略和商業(yè)邏輯的調(diào)整。

這也正是今年Hitachi Vantara將每年一次的CIO峰會(huì)和每?jī)赡暌淮蔚那来髸?huì)合二為一的初衷，即分享行業(yè)趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)，并介紹產(chǎn)品以及展示Hitachi Vantara的成績(jī)?！皵?shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)不是錦上添花，而是新型數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)之下必須要達(dá)成的目標(biāo)?！盚itachi Vantara首席執(zhí)行官Brian Householder在10月24日Hitachi Vantara中國(guó)論壇中表示，“在數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，有大量的新的規(guī)則我們都必須要接受?！?h3>再提數(shù)字化轉(zhuǎn)型

每一次潮流的到來(lái)，都不會(huì)讓某位玩家獨(dú)霸海灘。數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣如此，但是所有企業(yè)都跳不開(kāi)提升企業(yè)收入、降低成本、提高獲利能力和運(yùn)營(yíng)效率的目的。接連不斷的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)新聞的出現(xiàn)，意味著數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)與管理才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，也是企業(yè)重要的資產(chǎn)。

Brian Householder則在會(huì)中以宏觀的角度說(shuō)道：“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型除了數(shù)據(jù)是重要資產(chǎn)之外，還有人才?！睆闹锌梢愿惺艿狡髽I(yè)轉(zhuǎn)型是多維度的一個(gè)變革，他認(rèn)為，從人才轉(zhuǎn)型的角度來(lái)說(shuō)，涉及到領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)文化，接受新事物、新想法的心態(tài)，以及快速變革的能力?！岸鴱臄?shù)據(jù)的角度來(lái)看，他又認(rèn)為企業(yè)需要一個(gè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略來(lái)推動(dòng)整體的轉(zhuǎn)型。但是目前大部分企業(yè)仍處于努力分析數(shù)據(jù)的階段，Brian Householder特別強(qiáng)調(diào)目前只有不到5%的企業(yè)數(shù)據(jù)得到了分析。為調(diào)動(dòng)數(shù)據(jù)的活性，Hitachi Vantara提出了“喚醒大數(shù)據(jù)價(jià)值之路”的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，不過(guò)喚醒數(shù)據(jù)價(jià)值還需要企業(yè)自身理解所處的階段，以此充分地利用軟硬件的解決方案來(lái)釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值。

喚醒數(shù)據(jù)的價(jià)值是企業(yè)轉(zhuǎn)型所要深思的方向，但是在技術(shù)層面上，還需要合理利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)管理工具，來(lái)應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)的復(fù)雜性。Brian Householder介紹了當(dāng)下數(shù)據(jù)市場(chǎng)的環(huán)境，他認(rèn)為數(shù)據(jù)管理的復(fù)雜性源于兩個(gè)方面?！捌髽I(yè)或組織的數(shù)據(jù)是分布在各處的，一方面數(shù)據(jù)在快速地增長(zhǎng)，另外一方面數(shù)據(jù)的分布是呈孤島化的。”

如何利用數(shù)據(jù)管理工具、管理技術(shù)，是Hitachi Vantara本次大會(huì)的重點(diǎn)，而DataOps（智能數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)）則是本次大會(huì)中Hitachi Vantara所強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵理念。結(jié)合Hitachi Vantara的產(chǎn)品線來(lái)看，DataOps是一種協(xié)同數(shù)據(jù)管理模式或者方法論，其價(jià)值在于幫助企業(yè)充分釋放未被利用的數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的價(jià)值。

能夠看出，Hitachi Vantara更希望從核心“存儲(chǔ)”的方向切入“數(shù)據(jù)價(jià)值”。事實(shí)上通過(guò)本次的大會(huì)可以看到，Hitachi Vantara的重點(diǎn)在于為用戶(hù)提供一個(gè)完整便捷的應(yīng)用數(shù)據(jù)的技術(shù)產(chǎn)品邏輯。

再推高性能產(chǎn)品

從研發(fā)和技術(shù)的層面來(lái)看，DataOps這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型所追求的方法論，需要建立在硬件及產(chǎn)品解決方案上。而今年Hitachi Vantara推出的新產(chǎn)品VSP 5000系列、更新的Lumada產(chǎn)品組合，以及拓展和增強(qiáng)的云服務(wù)功能，則需要貼合用戶(hù)承擔(dān)高負(fù)荷的性能需求和靈活的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求。

Hitachi Vantara首席業(yè)務(wù)官Hans-Peter Klaey將VSP 5000系列稱(chēng)為“游戲規(guī)則的改變者”。作為Hitachi Vantara的新產(chǎn)品，VSP 5000系列采用了企業(yè)級(jí)閃存陣列，起到了基礎(chǔ)性的作用。“它體現(xiàn)了兩個(gè)方面的獨(dú)特能力，一是優(yōu)化，二是性能?！盉rian Householder如是說(shuō)道。其商用價(jià)值在于為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心、云和DataOps環(huán)境現(xiàn)代化的理想基礎(chǔ)——它可以運(yùn)用于不同的云環(huán)境中，并且可以兼容Hitachi Vantara本自身的產(chǎn)品和其他廠商的產(chǎn)品，等等。

Lumada產(chǎn)品組合則是Hitachi Vantara所更新的另一個(gè)解決方案產(chǎn)品組合，旨在幫助各行業(yè)客戶(hù)通過(guò)DataOps消除數(shù)據(jù)孤島和持續(xù)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。其中包括三個(gè)內(nèi)容：在數(shù)據(jù)中心、云和邊緣位置等，對(duì)其包括結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)在內(nèi)的所有數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)且有效治理和管理的Lumada Data Services；具備自我優(yōu)化功能的Lumada Data Lake；以及支持企業(yè)和組織在網(wǎng)絡(luò)邊緣為各類(lèi)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景提供數(shù)據(jù)管理和分析的Lumada Edge Intelligence。

除此之外，Hitachi Vantara還宣布了云服務(wù)功能的進(jìn)一步擴(kuò)展和增強(qiáng)，其內(nèi)容涵蓋云遷移、應(yīng)用現(xiàn)代化、運(yùn)營(yíng)托管服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)和Hitachi Enterprise Cloud（HEC）等服務(wù)。此產(chǎn)品組合不僅可加速對(duì)混合云和多云環(huán)境的部署和有效利用，還可用于加速VMware私有云的實(shí)施，以更快的速度對(duì)Microsoft Azure的應(yīng)用和數(shù)據(jù)進(jìn)行遷移和現(xiàn)代化改造，并提供了全面的托管服務(wù)。

透過(guò)在中國(guó)推出的一系列高性能產(chǎn)品，可以看出Hitachi Vantara對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的看好。Hitachi Vantara全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理戴建平在談到云服務(wù)產(chǎn)品組合落地中國(guó)的計(jì)劃時(shí)說(shuō)道：“從去年Hitachi Vantara收購(gòu)REAN Cloud之后開(kāi)始，我們就在中國(guó)打造了自己的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在也在與一些客戶(hù)和合作伙伴實(shí)質(zhì)性地展開(kāi)。所以我們期望在新的財(cái)年來(lái)臨之際，全面地在本地市場(chǎng)交付這個(gè)能力，會(huì)把全球的產(chǎn)品都部署到中國(guó)來(lái)。”

結(jié)語(yǔ)

Hitachi Vantara通過(guò)不斷的技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)策略及商業(yè)邏輯的整理，來(lái)強(qiáng)調(diào)加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的必要性。而今以5G、自動(dòng)駕駛、激光雷達(dá)等技術(shù)為代表的未來(lái)也洶涌而至，Hitachi Vantara似乎沒(méi)有駐步的時(shí)間。因?yàn)樾录夹g(shù)預(yù)示著新機(jī)遇，同時(shí)新技術(shù)也預(yù)示著更多數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。基于當(dāng)下的形勢(shì)與Hitachi Vantara行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品與服務(wù)組合，Brian Householder明確地提出Hitachi Vantara需要獲得更多的市場(chǎng)份額，其中不僅需要保持增長(zhǎng)，還要讓增速超過(guò)市場(chǎng)的平均增速。當(dāng)被問(wèn)及是否會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)有針對(duì)性地進(jìn)行投入時(shí)，戴建平表示需要考量市場(chǎng)的需求以及自身的能力兩個(gè)因素，而目前市場(chǎng)需求巨大，Hitachi Vantara也有能力，所以會(huì)堅(jiān)定不移地持續(xù)投入，持續(xù)在這個(gè)市場(chǎng)去提供服務(wù)。

作為品牌重塑后已經(jīng)兩年的“新”公司，Hitachi Vantara一直在不斷地向前奔跑，這樣的狀態(tài)能夠持續(xù)多久或許誰(shuí)也無(wú)法給出一個(gè)確切的答案?？墒荋itachi Vantara靈活的產(chǎn)品模式和戰(zhàn)略調(diào)整或許在說(shuō)明它能夠應(yīng)對(duì)一切來(lái)自市場(chǎng)的需求，同樣也“以身作則”地傳達(dá)了企業(yè)需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的重要信息。