余杰

摘? ? 要： 如今，大量紙本圖書充滿圖書館，致使創(chuàng)客空間、個性化研討空間等新型服務(wù)難以開展。數(shù)字化館藏的引入，能從根本上解決物理空間制約問題。采用合適的數(shù)字化館藏發(fā)展方式，借助圖書選購平臺創(chuàng)生出新的圖書館文獻(xiàn)資源發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞： 圖書選購平臺? ? 紙電過渡? ? 轉(zhuǎn)型發(fā)展

2004年8月教育部頒布《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案》，明確把“生均擁有圖書100冊和生均年進(jìn)書量4冊”作為硬性指標(biāo)列入觀測點，成為評估圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)的重要方面[1]。

1.圖書館館藏紙本資源發(fā)展現(xiàn)狀

以內(nèi)江師范學(xué)院圖書館為例（以下簡稱圖書館），圖書館為滿足教育部評估方案要求，按照內(nèi)江師范學(xué)院折合學(xué)生人數(shù)1.9萬計算，需要有館藏圖書190萬冊，年新購圖書需達(dá)到7.6萬冊。我館現(xiàn)有紙本藏書180余萬冊，按照此標(biāo)準(zhǔn)，10年后我館將有藏書260余冊，對于一個3萬余平方米的高校圖書館而言，存放260余萬冊圖書且要保障4700余個座位（按閱覽座位∶學(xué)生數(shù)=1∶4），其壓力不可謂不大。在如此巨大的壓力下，圖書館館藏圖書數(shù)量還要不斷遞增，不斷擠壓圖書館有限的空間資源。原本計劃用于滿足個性化需求的研習(xí)室、多功能研修間、創(chuàng)客空間等，不得不胎死腹中。圖書的收藏職能尚且難以滿足，何談保障圖書利用率？

《普通高等學(xué)校圖書館評估指標(biāo)》（修改版）將電子資源納入評估標(biāo)準(zhǔn)，電子圖書去重后按1∶1計入圖書采購數(shù)量中，這就解決了圖書館一直存在的問題。按照新評估指標(biāo)，圖書館可以減少紙本圖書購入量，轉(zhuǎn)而采購數(shù)字圖書。相較于紙本圖書，數(shù)字圖書所占物理空間小，閱讀方便，便于流通，更新及時，價格低廉且復(fù)借能力強(qiáng)。同樣的價格，同樣的空間，同樣的文獻(xiàn)量，數(shù)字圖書可以采購更多的種類，可以存放更多的數(shù)量，同時可以被更多的讀者借閱。

2.禍福相依，優(yōu)劣互存

數(shù)字圖書優(yōu)勢明顯，那么完全轉(zhuǎn)向購買數(shù)字圖書可行嗎？這樣就不必組織人力采購圖書，可以一股腦都買;不必?fù)?dān)心物理空間不夠用，一臺服務(wù)器就可以滿足所有需求;現(xiàn)如今一年用于購買紙本圖書的經(jīng)費夠買10年的數(shù)字圖書。這樣計算下來，從紙本圖書轉(zhuǎn)型到數(shù)字圖書，能夠大大節(jié)約人力、物力、財力。

然而，萬事萬物都存在兩面性，再深入思考就會發(fā)現(xiàn)，雖然數(shù)字圖書單價便宜，但其保值能力卻不如紙本圖書;雖然數(shù)字圖書流通方便、快捷，但存在版權(quán)問題，制約其流通;數(shù)字圖書不如紙本圖書保存能力強(qiáng)。

2.1保值能力。

紙本圖書保存年限長，在文史檔案領(lǐng)域可謂是收藏大家的寵兒，越是古老稀缺少見的孤本，越是價格昂貴。數(shù)字圖書不存在隨時間變遷而升值的可能，只會越來越美觀，早期制作不夠精美的電子書，反而會退出市場或者被重新包裝。

圖書館本身有圖書保管收藏職能，“藏書于民”是圖書館存在的一個重要目的，倘若完全轉(zhuǎn)成數(shù)字圖書，根據(jù)現(xiàn)在的數(shù)字圖書版權(quán)保護(hù)問題，圖書館難以獲得圖書的永久版權(quán)即難以永久使用所購買的數(shù)字圖書。這些數(shù)字圖書在哪里呢？都存放在館配商們的遠(yuǎn)端服務(wù)器上。暫且不說是否該把“藏書于民”的艱巨任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給館配商們，就網(wǎng)絡(luò)安全問題和服務(wù)器本身的使用壽命問題看，藏書于服務(wù)器、藏書于網(wǎng)絡(luò)是需要細(xì)加斟酌的。

2.2經(jīng)濟(jì)利益成為制約因素。

從社會經(jīng)濟(jì)利益方面考量，在目前的數(shù)字圖書采購方式下，圖書館每年僅僅花費數(shù)十萬就可以享有數(shù)十萬冊乃至數(shù)百萬冊圖書的使用權(quán)，即每本圖書1元/年，甚至更廉價。據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2017年全國共有3166座公共圖書館和3378所高校圖書館（其中普通高校圖書館2631座，民辦高校圖書館747座）。也就是說除要跟出版社和館配數(shù)據(jù)商分配的利潤外，每位作者每年的收入不足萬元，還要在所有圖書館都購買圖書數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上。只購買數(shù)字圖書和只購買紙本圖書的經(jīng)濟(jì)利益有多大區(qū)別呢？就內(nèi)江師范學(xué)院圖書館2018年采購電子圖書和紙本圖書情況看，如下表所示。

從上表不難看出，電子圖書每本平均單價僅0.43元，紙本圖書高達(dá)40元之多，按照利潤率10%—20%計算[2]，一本紙書的利潤就是4元—8元，是電子圖書的10倍以上。即便只對新書進(jìn)行分析考量，每本電子圖書的價格是紙本圖書的7折左右，基本和采購紙本圖書價格對等。但電子圖書只需要買一本，紙本圖書卻需要買兩三本。從作者和出版商角度看，為了維系龐大的出版集團(tuán)，利潤是必不可少的，如此大幅度的利潤下滑，勢必會淘汰很多中小型出版公司。最后，自然就形成一家獨大的壟斷機(jī)構(gòu)，這是我們不希望看到的。一旦形成壟斷，價格、服務(wù)、圖書質(zhì)量就都將成為未知數(shù)。

2.3圖書館喪失數(shù)據(jù)把控能力。

圖書館在做績效分析的時候，圖書借閱量是一項重要的指標(biāo)，但電子圖書為了體現(xiàn)便利性，在閱讀統(tǒng)計方面做得不夠，閱讀形式多樣，數(shù)據(jù)統(tǒng)計有所欠缺，僅僅是對PC端、APP端閱讀的情況有所統(tǒng)計，對其他諸如微信端、網(wǎng)頁端的閱讀情況統(tǒng)計不明，致使圖書館的借閱量統(tǒng)計存在誤差。反之，紙本圖書在這一點上做得較好，通過圖書館匯文管理系統(tǒng)比較清晰地反映圖書借閱情況。圖書館決策層在對這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)做專業(yè)分析后便能夠了解讀者的閱讀趨勢、閱讀習(xí)慣，直接反映到圖書的采購方面。

3.解決策略

數(shù)字時代對紙本資源有很大沖擊，勢必造成紙電更替。信息技術(shù)迅猛發(fā)展使數(shù)字出版技術(shù)日趨完善，作為數(shù)字出版技術(shù)引領(lǐng)者的美國，其發(fā)展態(tài)勢反映了國際潮流。其創(chuàng)刊于1851年、全美發(fā)行量最大的《紐約時報》在2010年停止印刷本出版，改為數(shù)字出版及網(wǎng)絡(luò)訂閱。美國《西雅圖時報》等幾十家報紙停止了紙質(zhì)報紙的出版，只出版網(wǎng)絡(luò)電子版報紙。同時，美國亞馬遜書店推出了電子閱讀器，其銷售以超額同期精裝書并逼緊平裝書而為公司帶來商機(jī)。美國的紙質(zhì)出版在各種數(shù)字媒體的沖擊下，銷售利潤下滑。世界上最著名的德國斯普林格出版集團(tuán)2009年在數(shù)字出版方面的收益已占其總收入的一半以上[3]。