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      消費(fèi)金融公司轉(zhuǎn)型展望

      2019-12-03 03:39:54仇成民彭英
      金融經(jīng)濟(jì) 2019年11期
      關(guān)鍵詞:金融公司消費(fèi)金融

      仇成民 彭英

      2019年8月27日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見》(以下簡稱《意見》),《意見》從創(chuàng)新流通發(fā)展、培育消費(fèi)熱點(diǎn)、深化“放管服”改革、強(qiáng)化財(cái)稅金融支持、優(yōu)化市場流通環(huán)境等五大方面提出了20條具體措施,進(jìn)一步穩(wěn)定了消費(fèi)預(yù)期,提振了消費(fèi)信心。從另一個(gè)側(cè)面也反映出,政府對消費(fèi)的重視及消費(fèi)對穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重要作用。

      消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日漸凸顯

      當(dāng)前,我國出口高速增長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,出口對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日漸降低;固定投資也逐步從量的投入向質(zhì)的方向轉(zhuǎn)變,投資對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用也在降低。與此同時(shí),近年來我國積極擴(kuò)大內(nèi)需的效果正在呈現(xiàn),消費(fèi)無論是占GDP的比重還是對GDP的貢獻(xiàn)率日漸提升,成為了經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)力量。

      在這樣的背景下,內(nèi)需成為了國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的“定盤星”,金融機(jī)構(gòu)則為提升居民消費(fèi)能力提供了“加速器”。消費(fèi)金融公司作為提供金融服務(wù)的重要主體,受益于消費(fèi)的快速增長,獲得了長足的發(fā)展。

      消費(fèi)金融公司發(fā)展現(xiàn)狀

      自2009年原銀監(jiān)會(huì)頒布《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》以來,消費(fèi)金融公司已走過十年光陰。十年間,消費(fèi)金融公司不斷增多,已從最初的4家增加到如今的近30家;服務(wù)場景不斷豐富,已從單一的消費(fèi)信貸增加到商品分期、信用貸款等場景;盈利能力不斷增強(qiáng),如招聯(lián)消費(fèi)金融公司在經(jīng)歷開業(yè)之初的陣痛之后,2016年迅速實(shí)現(xiàn)了盈利,且凈利潤不斷增加。消費(fèi)金融公司的快速發(fā)展較好地滿足了長尾客戶的金融需求。但經(jīng)過前期“跑馬圈地”式的快速發(fā)展后,消費(fèi)金融公司也逐步放慢了擴(kuò)張步伐,進(jìn)入到了一個(gè)新常態(tài)。

      一是普遍放緩了擴(kuò)張步伐。2018年,隨著《關(guān)于規(guī)范整頓“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)的通知》等監(jiān)管政策的出臺(tái),過去野蠻生長的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)逐步規(guī)范化。截至2019年6月末,15家持牌消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)有6家總資產(chǎn)超過百億,其中總資產(chǎn)最大的為招聯(lián)消費(fèi)金融公司,資產(chǎn)總額達(dá)766.35億元。但從增速看,消費(fèi)金融公司的擴(kuò)張速度有所放緩,如招聯(lián)消費(fèi)金融公司上半年總資產(chǎn)同比增長26.10%,較2018年底增速降低33.01個(gè)百分點(diǎn)。

      二是經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)了分化。隨著消費(fèi)金融業(yè)務(wù)競爭的加劇,消費(fèi)金融公司業(yè)績分化日趨明顯,頭部公司的優(yōu)勢進(jìn)一步鞏固。一些消費(fèi)金融公司既有豐富的場景,又有豐富的產(chǎn)品體系,實(shí)現(xiàn)了較好發(fā)展。如招聯(lián)消費(fèi)金融,其股東聯(lián)通提供場景端的支持,招行給予資金端的助力,加上自身豐富的產(chǎn)品體系,2019年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤7.1億元。個(gè)別消費(fèi)金融公司如華融消費(fèi)金融受股東中國華融事件影響,業(yè)績出現(xiàn)較大波動(dòng),2019年上半年凈利潤為-2.34億元。

      三是資本補(bǔ)充需求日漸加大。根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》規(guī)定,消費(fèi)金融公司的最低注冊資本為3億元,資本充足率不低于10%。隨著消費(fèi)金融規(guī)模的快速增長及監(jiān)管的加強(qiáng),消費(fèi)金融公司的資本補(bǔ)充需求不斷加大。年內(nèi)已至少有5家持牌消費(fèi)金融公司獲批增加注冊資本,如湖南長銀五八消費(fèi)金融增資6億元、興業(yè)消費(fèi)金融增資7億元,哈銀消費(fèi)金融等其他3家公司增資額度在3—6億元不等。隨著新股東的入局,進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)金融公司在場景、獲客方面的能力。如哈銀消費(fèi)金融通過引入度小滿,將為其在獲客場景、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)控制、服務(wù)運(yùn)營等多方面注入新的動(dòng)能。

      四是不良風(fēng)險(xiǎn)開始出現(xiàn)。近年來,隨著現(xiàn)金貸、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)貸、P2P等市場放貸主體的增多,“共債”風(fēng)險(xiǎn)不斷集聚。同時(shí)疊加個(gè)別消費(fèi)金融公司自身業(yè)務(wù)定位不清等問題,消費(fèi)金融公司的不良率也在提升。如捷信消費(fèi)金融公司過度依賴現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)(現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)占比達(dá)七成),造成捷信中國不良率持續(xù)攀升,近三年的不良率分別為4.3%、7.2%和9.7%。

      消費(fèi)金融公司轉(zhuǎn)型展望

      當(dāng)前,對于消費(fèi)金融公司來說,既要緊跟政策,積極做好轉(zhuǎn)型,也要做好場景的拓展和風(fēng)險(xiǎn)的控制。

      首先,要緊跟政策走勢,做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。近年來,國務(wù)院及相關(guān)監(jiān)管部門先后出臺(tái)了一系列支持消費(fèi)的政策意見,為消費(fèi)金融的發(fā)展提供了政策支撐。此次《意見》明確提出要鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新消費(fèi)信貸產(chǎn)品和服務(wù),對居民購買新能源汽車、綠色智能家電、智能家居等綠色智能產(chǎn)品提供信貸支持。從政策看,關(guān)于消費(fèi)金融的政策利好不斷加碼,消費(fèi)金融公司也要緊跟政策方向,積極創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),做好業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

      其次,要加大外部合作,拓展消費(fèi)場景。過去幾年,部分消費(fèi)金融公司依托股東的場景優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)了較好的發(fā)展,如招聯(lián)消費(fèi)金融、馬山消費(fèi)金融公司等。如今,越來越多的消費(fèi)金融公司也開始加大與外部機(jī)構(gòu)的合作或者積極引入擁有場景的股東,來進(jìn)一步拓展自身的場景,如哈銀消費(fèi)金融公司引入蘇州同城軟件有限公司作為股東,拓展自身場景。此外,未來一些綠色智能產(chǎn)品及廣大的農(nóng)村市場等新興場景也將成為消費(fèi)金融公司拓展的重要方向。

      最后,要善用金融科技,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制??萍疾粌H可以提升消費(fèi)金融的覆蓋面和便利度,還可以在構(gòu)建反欺詐模型、建立知識(shí)圖譜方面發(fā)揮重要作用。消費(fèi)金融公司一方面要加大與股東的聯(lián)系,獲取足夠的數(shù)據(jù),另一方面也要加大與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的合作,共同開發(fā)風(fēng)控模型,加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量的把控。尤其是在消費(fèi)金融風(fēng)險(xiǎn)日漸暴露的背景下,消費(fèi)金融公司更要做好消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制,守住風(fēng)險(xiǎn)底線。

      此外,監(jiān)管部門仍要繼續(xù)加強(qiáng)對消費(fèi)金融的監(jiān)管,避免假借消費(fèi)金融之名將資金違規(guī)流向房地產(chǎn)、民間借貸等風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,做好風(fēng)險(xiǎn)的防范。

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