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      聚力抓實(shí)新進(jìn)文職人員崗前培訓(xùn)

      2019-12-05 14:49:52蔡連輝
      政工學(xué)刊 2019年12期
      關(guān)鍵詞:文職人員部隊(duì)崗位

      蔡連輝

      文職人員是我軍軍事人員構(gòu)成的基本類別和組成部分,又是此輪改革重塑中重?zé)ㄉ鷻C(jī)的新興群體和新質(zhì)力量,基層部隊(duì)黨委面對“黨管人才”新的形勢任務(wù)需要,必須聚力抓牢新進(jìn)文職人員入職關(guān)口,抓實(shí)崗前任職培訓(xùn)各個環(huán)節(jié),從樹牢信念、更新觀念、培塑理念、情感眷念方面入手,助力走好軍旅第一步,實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展新跨越。

      一、樹牢愛軍精武報國的理想信念

      “理想信念,源自堅(jiān)守,成于磨礪”。理想信念堅(jiān)定與否,是檢驗(yàn)文職人員能否矢志強(qiáng)軍、投身軍營、獻(xiàn)身使命的根本標(biāo)準(zhǔn),基層部隊(duì)黨委必須深入抓好文職人員隊(duì)伍的理想信念教育,打牢思想根基,幫助他們系好軍旅“第一顆紐扣”。

      一是強(qiáng)化政治首位標(biāo)準(zhǔn)。文職人員入職初心動機(jī)雖不盡相同,但最終都應(yīng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)匯聚到強(qiáng)軍偉業(yè)上來?!罢螛?biāo)準(zhǔn)是硬杠杠,這一條不過關(guān),其他都不過關(guān)。如果政治不合格,能耐再大也不能用。”必須在文職人員入職之初,就把對黨絕對忠誠作為第一位的根本要求,始終堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)、貫徹政治要求,對政治上不過硬、不達(dá)標(biāo)、不過關(guān)的堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”,不斷強(qiáng)化文職人員的職業(yè)操守,始終在政治上過得硬、靠得住。

      二是嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩?!罢渭o(jì)律和政治規(guī)矩是黨最根本、最重要的紀(jì)律,遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是遵守黨的全部紀(jì)律的基礎(chǔ)。”文職人員初入職,對黨和軍隊(duì)長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例不熟悉不了解,必須加強(qiáng)他們對黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,不斷強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,嚴(yán)格遵循組織程序,落實(shí)請示報告制度,依靠組織解決問題,用政治信仰的無比堅(jiān)定確保政治行動的高度自覺。

      三是鑄就紅色基因血脈。針對新進(jìn)文職人員,必須持續(xù)深化兩項(xiàng)主題教育,加強(qiáng)愛國主義教育、弘揚(yáng)愛國主義精神,抓好習(xí)近平強(qiáng)軍思想的學(xué)習(xí)貫徹。充分利用駐地紅色資源、軍隊(duì)紅色影視、部隊(duì)紅色文化,傳承我軍優(yōu)良傳統(tǒng),講述單位光輝歷程,宣講典型先進(jìn)事跡,安排文職人員與官兵一道參加思想教育,納入黨團(tuán)小組過民主生活,增強(qiáng)他們對基層部隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感,堅(jiān)定建功軍營、服務(wù)軍隊(duì)的信念。

      二、更新軍地角色轉(zhuǎn)換的融合觀念

      從文先從軍,入職先入營。不管是地方人員招聘到軍隊(duì),還是軍隊(duì)人員轉(zhuǎn)改到文職崗位,都是在嘗試打破軍隊(duì)人才流動的體制壁壘和政策障礙,積極推動形成軍民融合深度發(fā)展的新格局,為國防戰(zhàn)略體系和戰(zhàn)略能力建設(shè)提供重要支撐。

      一是從地入軍注重夯實(shí)基礎(chǔ)。文職人員首先必須是一名合格的軍事人員?;鶎硬筷?duì)黨委必須把實(shí)戰(zhàn)化軍事訓(xùn)練納入文職人員入職培訓(xùn)內(nèi)容,特別是針對從地方招聘的人員,按照先軍事共同科目后實(shí)戰(zhàn)背景演練的模式,嚴(yán)格訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)摳戰(zhàn)術(shù)動作、嚴(yán)密考核流程,努力提升戰(zhàn)時軍事技能和綜合保障能力。按照軍隊(duì)條令條例等有關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)依紀(jì)實(shí)施嚴(yán)格管理,讓他們盡快熟悉部隊(duì)、適應(yīng)部隊(duì)、服務(wù)部隊(duì),培養(yǎng)服從命令、聽從指揮、步調(diào)一致的雷厲風(fēng)行作風(fēng)。

      二是從軍轉(zhuǎn)文注重做好表率。征衣雖換,軍魂永駐。軍轉(zhuǎn)文職,體現(xiàn)的是留戀、執(zhí)著,詮釋的是熱愛、擔(dān)當(dāng)?,F(xiàn)役轉(zhuǎn)改文職人員,是以更為開放前瞻的思維、科學(xué)理性的態(tài)度、一往無前的姿態(tài),表征著他們追隨核心、聽令而行的決心勇氣和對黨忠誠、踐行使命的擔(dān)當(dāng)精神。轉(zhuǎn)身份不轉(zhuǎn)站位,換服裝不換初心,基層部隊(duì)黨委必須充分肯定他們在軍隊(duì)調(diào)整改革期間所作的貢獻(xiàn),鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)光榮傳統(tǒng),在軍事訓(xùn)練、日常管理、服務(wù)保障等方面成為“先行者”、當(dāng)好“引路人”,切實(shí)發(fā)揮好表率示范和輻射帶動作用。

      三是新進(jìn)文職體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。此次文職人員政策制度改革,目的在于合理使用文職人員人力資源,充分發(fā)揮他們在各自擅長領(lǐng)域的生力軍作用,為基層部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的聚核減負(fù)、提質(zhì)增效提供重要支撐。必須注重引導(dǎo)他們加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮人才集聚效應(yīng)優(yōu)勢,廣納地方科技人才和部隊(duì)優(yōu)秀官兵到文職人員隊(duì)伍,形成新老幫帶、迭代升級、集智攻關(guān)的良好發(fā)展局面。

      三、培塑職業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的發(fā)展理念

      要完善相關(guān)配套政策,加強(qiáng)文職人員隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)文職人員制度的體系性重塑,正是得益于近三年來具體法規(guī)政策的不斷完善。堅(jiān)持對文職人員的職業(yè)發(fā)展?fàn)恳?,需要從學(xué)懂政策制度、深挖發(fā)展?jié)摿Α⒁?guī)劃職業(yè)路徑入手,指導(dǎo)他們做好入職后的第一階段適應(yīng)工作。

      一是緊盯當(dāng)前學(xué)透法規(guī)制度。基層人力資源部門應(yīng)指導(dǎo)新進(jìn)文職人員原原本本學(xué)習(xí)新施行的《文職人員條例》和《軍隊(duì)文職人員管理若干規(guī)定(試行)》,熟悉軍改后出臺的系列文職人員政策法規(guī),特別是條例中關(guān)于文職人員身份地位的規(guī)定,以此提振軍隊(duì)文職人員的職業(yè)榮譽(yù)感和社會認(rèn)可度?;鶎硬筷?duì)黨委在新進(jìn)文職人員入職培訓(xùn)期間,可通過觀看宣講錄像、解讀政策要點(diǎn)、答疑福利關(guān)切、解決具體問題等形式,持續(xù)加強(qiáng)對文職人員的教育引導(dǎo),消除其思想疑惑和模糊認(rèn)知,增強(qiáng)崗位認(rèn)同感和工作積極性。

      二是立足發(fā)展補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。文職人員普遍具備本科以上學(xué)歷,招錄時有專業(yè)限制,因此人員對口率高、人崗結(jié)合度好。但細(xì)致區(qū)分,仍分為面向社會公開招考、直接引進(jìn)和現(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)改這三種類型,各有優(yōu)長的同時,也有自身先天不足。新進(jìn)文職人員入職培訓(xùn),必須著眼他們的具體崗位,有針對性地做好補(bǔ)差訓(xùn)練,鼓勵他們提出有創(chuàng)新、可操作的意見建議,提升管理能力、改進(jìn)保障模式。特別是對當(dāng)前單位亟需、崗位急用的人員,必須安排專人靠上去幫、指導(dǎo)著帶,待崗前培訓(xùn)結(jié)業(yè)后直接組織崗位交接、人員接替。

      三是著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃職業(yè)路徑。軍官職業(yè)化的改革方向,將著重體現(xiàn)在軍事人員對職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計(jì)上?;鶎硬筷?duì)黨委應(yīng)在文職人員入職之初,指導(dǎo)他們按照自身崗位、任命職級、職能方向進(jìn)行個性化設(shè)計(jì),整合他們在職業(yè)發(fā)展和福利榮譽(yù)等方面的現(xiàn)實(shí)需求,盡可能地為他們提供“菜單式”的職業(yè)選擇,并結(jié)合日常管理和定期考核情況,幫助他們對照職業(yè)規(guī)劃修正偏差,做到短期看成效、中期可調(diào)控、長期有奔頭。實(shí)踐證明,個人通過職業(yè)路徑規(guī)劃,有利于生成持續(xù)穩(wěn)定的專業(yè)能力。

      四、激發(fā)職業(yè)高度認(rèn)同的情感眷念

      種下梧桐樹,引得鳳凰來?;鶎硬筷?duì)黨委應(yīng)著力在單位政治生態(tài)建設(shè)上下功夫,通過營造環(huán)境、健全機(jī)制、激發(fā)活力,使新進(jìn)文職人員既各有優(yōu)長又精誠合作,既安心本職又奮發(fā)進(jìn)取,形成“廣開進(jìn)賢之路,聚天下英才而用之”的良好局面。

      一是營造拴心留人環(huán)境?;鶎硬筷?duì)黨委必須落實(shí)“軍事人員政治平等”的具體要求,堅(jiān)持文職人員與現(xiàn)役軍人在政治上一律平等,在福利待遇上一視同仁,充分享受軍事人員的地位榮譽(yù)。積極與上級兵文部門對接文職人員政策制度執(zhí)行情況,推動現(xiàn)行政策落地見效,確保規(guī)定待遇得到落實(shí)。關(guān)心關(guān)愛新進(jìn)文職人員,幫助解決家庭矛盾困難,解除從軍后顧之憂,創(chuàng)造公平競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境,使他們心無旁騖鉆研業(yè)務(wù)、搞好保障。

      二是完善能效評估機(jī)制。完善的能效評估機(jī)制是現(xiàn)代人力資源區(qū)別于以往人力資源的最顯著特征。基層部隊(duì)黨委應(yīng)在文職人員隊(duì)伍建設(shè)過程中,探索文職人員建管用重難點(diǎn)問題,主要是:從嚴(yán)招考聘用形成競爭上崗,建立能上能下的崗位動態(tài)管理機(jī)制;健全考評體系分析個人績效,建立能升能降的薪酬分配機(jī)制;規(guī)范軍地人才互通程序,建立能進(jìn)能退的招聘退出機(jī)制。體制機(jī)制的不斷完善,必然推動文職人員個體和基層部隊(duì)雙向發(fā)展、共同進(jìn)步。

      三是發(fā)揮主觀能動作用。軍事人員必須堅(jiān)持多種崗位、多項(xiàng)任務(wù)充分歷練?;鶎硬筷?duì)黨委必須有針對性地抓好各類職位的崗前培訓(xùn),促進(jìn)文職人員盡快適應(yīng)崗位要求,努力提升工作標(biāo)準(zhǔn)。對工作實(shí)踐中發(fā)掘出的有突出特長的文職人員,應(yīng)對其績效成績實(shí)施科學(xué)評價,并結(jié)合崗位空缺適時進(jìn)行崗位調(diào)整;注重激發(fā)文職人員在參加重大軍事任務(wù)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)方面的熱情,發(fā)揮崗位評價激勵作用,健全獎懲激勵機(jī)制,不斷提升他們的奮斗獲得感、職業(yè)安全感、人生幸福感。

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