鄧素丹
213003常州市兒童醫(yī)院心臟科,江蘇常州
隨著現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)體系改革不斷深入,人們對心胸外科治療和服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,越來越多患兒家長更加注重手術(shù)質(zhì)量,也非常關(guān)心心胸外科護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量[1]。很多患兒家屬面對手術(shù)很容易產(chǎn)生非常焦慮、緊張和恐懼等心理,擔(dān)心術(shù)后效果不佳容易發(fā)生感染,增加痛苦等,心中存在很大的疑惑和擔(dān)憂。同時,部分患兒因為年齡小,容易哭鬧,難以管理,依從性也非常差[2]。人性化管理模式注重以“患兒為中心”,全面以人為核心進(jìn)行護(hù)理工作,為患兒及家長提供全心全意的服務(wù),以改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高護(hù)理人員整體的綜合素質(zhì)水平[3],并提高患兒及家長的滿意度。本 文選取2016年4月-2019年4月 收 治先天性心臟病患兒80 例,對比常規(guī)護(hù)理與人性化護(hù)理的應(yīng)用效果之差異,現(xiàn)報告如下。
2016年4月-2019年4月收治先天性心臟病患兒80例,分為兩組各40例。對照組男24 例,女16 例;年齡2~8 歲,平均(5.48±1.50)歲;觀察組男27 例,女23 例;年齡2~10 歲,平均(6.00±1.50)歲。兩組一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
方法:(1)對照組實施常規(guī)護(hù)理,患兒入院之后醫(yī)護(hù)人員對患兒及家長進(jìn)行常規(guī)健康教育,對手術(shù)醫(yī)生、常用術(shù)式、優(yōu)勢和成功概率等進(jìn)行詳細(xì)介紹,告知患兒家長治療即將開始,患兒及家長身心做好準(zhǔn)備。(2)觀察組患兒實施人性化管理:①心理護(hù)理:人性化的核心是“人”,所以,護(hù)士一定要及時了解患兒性格特點(diǎn),及時關(guān)心患兒病情變化及家長情緒變化。很多患兒家屬在手術(shù)前肯定存在很多擔(dān)心,如手術(shù)成功率、取得效果等,從而產(chǎn)生焦慮、緊張等情緒。此時,護(hù)士一定要及時與患兒家屬溝通、交流,真正了解家屬內(nèi)心需求,拉近彼此之間的距離,消除家屬心理擔(dān)憂。應(yīng)該傾聽患兒家屬心聲,讓患兒家長說出心中想法和疑惑,護(hù)士第一時間耐心解答,消除心中顧慮,真正及時了解家屬心理需求;對于年長的患兒,患兒情緒常受到家長情緒影響,所以也要關(guān)注患兒情緒變化,多與患兒溝通,讓患兒信任醫(yī)護(hù)人員,愿意與醫(yī)護(hù)人員溝通,及時關(guān)心幫助患兒,構(gòu)建良好和諧的護(hù)患關(guān)系。②做好手術(shù)相關(guān)檢查陪檢工作及解釋工作,讓家長了解相關(guān)檢查的重要性和必要性,以取得患兒及家長配合,并讓家長感覺受到醫(yī)護(hù)人員的重視。③營造良好舒適環(huán)境,溫暖、舒適的環(huán)境能讓患兒感覺舒適,讓患兒能安靜下來,能給患兒帶來安全感。術(shù)畢,為患兒精心準(zhǔn)備病房的環(huán)境,讓患兒能在最佳的安靜、舒適狀態(tài)下接受治療。④出院后給予患兒詳細(xì)的出院指導(dǎo),包括用藥、休息、飲食、傷口護(hù)理等,定期電話回訪,或上門隨訪,向患兒家屬了解術(shù)后身體和心理恢復(fù)情況,及時給予階段性的康復(fù)指導(dǎo)。⑤完善激勵工作制度:為了進(jìn)一步提升護(hù)士工作積極性和熱情,科室應(yīng)該從物質(zhì)和精神兩個方面給予獎勵,醫(yī)院可以根據(jù)患兒家長的滿意度評估護(hù)士人員本季度獎金,適當(dāng)給予物質(zhì)獎勵。對于新進(jìn)護(hù)士一定要給予充分肯定,提升工作信心和積極性。
表1 兩組護(hù)理滿意度結(jié)果比較(n)
觀察指標(biāo):比較護(hù)理管理效果,調(diào)查患兒家屬滿意度。采用問卷對護(hù)士人性化管理進(jìn)行評價,患兒家屬在出院前進(jìn)行填寫,患者自己或家屬勾選非常滿意、滿意和不滿意,統(tǒng)計總滿意率??倽M意率=非常滿意+滿意/總例數(shù)×100%。
統(tǒng)計學(xué)處理:數(shù)據(jù)應(yīng)用SPSS 20.0 軟件處理;計數(shù)資料以[n(%)]表示,采用χ2檢驗;計量資料以(±s)表示,采用t檢驗;P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
兩組護(hù)理滿意度結(jié)果比較:觀察組總滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
心胸外科手術(shù)本身具有危險性大、變化快等特點(diǎn),不僅要求手術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化,還對護(hù)士的護(hù)理工作提出了更高要求。臨床護(hù)理質(zhì)量又直接影響到醫(yī)院整體形象。因此,必須加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識。人性化管理注重從患兒及家長切實的身心需求出發(fā),堅持與患兒及家長構(gòu)建良好關(guān)系,拉近兩者之間距離,從而改善護(hù)理服務(wù)和質(zhì)量[5]。本次研究中,觀察組護(hù)理滿意度顯著高于對照組,整體心理健康狀況評分也優(yōu)于對照組。結(jié)果顯示,人性化管理模式用于心胸外科護(hù)理中,能取得理想效果,對于提升護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量和促進(jìn)患兒預(yù)后都有著顯著作用。對于小兒心胸外科護(hù)理管理,實施人性化管理模式和理念,針對患兒年齡小,情緒不能自我控制,且沒有自我行為控制和辨識能力,護(hù)士一定要根據(jù)患兒實際情況,尤其是要注意患兒家屬的溝通和護(hù)理工作,很多時候?qū)τ趦嚎萍膊』純旱淖o(hù)理,家屬占據(jù)著重要地位和作用。在護(hù)理管理中,護(hù)士一定要注重積極與患兒家屬溝通和交流,了解患兒家屬心理特征,結(jié)合患兒年齡階段的心理活動和行為特征。一定要加強(qiáng)患兒的積極護(hù)理管理,尤其要注重人性化護(hù)理管理,營造良好環(huán)境,醫(yī)務(wù)人員積極配合,從而逐漸形成良好的病房環(huán)境。重視患兒安全和病情管理,注重患兒家屬情緒管理,全面提升患兒護(hù)理質(zhì)量,不斷激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,從而營造一個良好寬松的工作環(huán)境和氛圍。
綜上所述,人性化管理用于心胸外科護(hù)理管理中,能提升服務(wù)質(zhì)量,具有積極的推廣價值。