梁毅

摘 ?要：應(yīng)急救援隊(duì)伍在社會(huì)救援工作中發(fā)揮著巨大的作用，能夠及時(shí)對(duì)危急情況施以援助，減少危急情況帶來的損失。應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理將會(huì)對(duì)其作用的發(fā)揮產(chǎn)生重要的影響。鑒于此，該文以新疆油田公司消防支隊(duì)?wèi)?yīng)急救援隊(duì)伍的工作成果作為案例，分析其管理工作中的亮點(diǎn)，并且闡述相關(guān)啟示。

關(guān)鍵詞：應(yīng)急救援隊(duì)伍 ?因材施教 ?競(jìng)賽

中圖分類號(hào)：TU998 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2019）10（c）-0172-02

應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理工作是其在危急情況之下發(fā)揮巨大作用的前提。從這個(gè)角度來看，如何對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行管理和訓(xùn)練，是當(dāng)前階段應(yīng)急救援隊(duì)伍發(fā)展的重點(diǎn)。應(yīng)急救援隊(duì)伍管理工作對(duì)于提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力具有重要的作用和意義。在此基礎(chǔ)之上論文主要采用定性分析的方法，研究應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理方式及方法。鑒于此，該文在研究中以新疆油田公司消防支隊(duì)?wèi)?yīng)急救援隊(duì)伍的工作成果作為案例，分析其管理工作中的亮點(diǎn)，并且闡述相關(guān)啟示。通過研究發(fā)現(xiàn)集訓(xùn)和競(jìng)賽是應(yīng)急救援隊(duì)伍管理工作成功的關(guān)鍵。這對(duì)于其他行業(yè)或者部門的應(yīng)急救援隊(duì)伍管理是一種借鑒。

1 ?新疆油田公司消防支隊(duì)管理工作簡(jiǎn)述

伴隨著第二屆全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援技術(shù)競(jìng)賽備賽的開展，新疆油田公司消防支隊(duì)開始準(zhǔn)備參加競(jìng)賽備賽。在備賽過程中，新疆油田公司消防支隊(duì)采取以下方面的措施完成了集訓(xùn)，并且取得了較好的管理工作成果。其主要措施如下：領(lǐng)導(dǎo)重視備賽并且進(jìn)行了科學(xué)的備賽規(guī)劃;運(yùn)用高效的管理模式來提升集訓(xùn)的效率;將多種訓(xùn)練模式緊密地結(jié)合起來塑造剛毅的品格;注重團(tuán)隊(duì)之間的配合與協(xié)作。通過這4個(gè)方面的方法與努力，新疆油田公司消防支隊(duì)在其應(yīng)急救援工作中取得了重要的成功。以下筆者將依據(jù)新疆油田公司消防支隊(duì)管理工作實(shí)踐，對(duì)其基本的管理方法與方式進(jìn)行分析，并且提出對(duì)新疆油田公司消防支隊(duì)管理工作成功的啟示。

新疆油田公司消防支隊(duì)在2016第二屆全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品救援技術(shù)競(jìng)賽中取得了良好的成果。該賽在黑龍江省大慶市中石油大慶油田公司舉行，全國(guó)29個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）以及相關(guān)中央企業(yè)的30支代表隊(duì)、共240名隊(duì)員就8個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目展開激烈角逐。受自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)、新疆油田公司委托，新疆油田消防支隊(duì)負(fù)責(zé)組隊(duì)集訓(xùn)并代表自治區(qū)參賽。新疆代表隊(duì)取得團(tuán)體總分第三名，獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”“最佳精神文明獎(jiǎng)”團(tuán)體獎(jiǎng)兩項(xiàng)，獲得“管線帶壓堵漏三等獎(jiǎng)”“單項(xiàng)二等獎(jiǎng)”各1個(gè)，以及“個(gè)人全能優(yōu)秀獎(jiǎng)”5個(gè)的優(yōu)異成績(jī)，圓滿完成競(jìng)賽任務(wù)，凱旋歸征。

2 ?新疆油田公司消防支隊(duì)管理方法及啟示

2.1 組建專業(yè)集訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍

任何工作與任務(wù)的完成都需要有專業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍作為支撐。新疆油田公司消防支隊(duì)在其備賽過程中也需要專業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍作為支撐力量。支隊(duì)在接受備賽任務(wù)之后，迅速抽調(diào)骨干人員組成領(lǐng)導(dǎo)集訓(xùn)隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中多為業(yè)務(wù)人才，對(duì)于集訓(xùn)具有良好的經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍主要在支隊(duì)備賽中承擔(dān)起有關(guān)職能，例如，嚴(yán)格挑選集訓(xùn)隊(duì)員，后勤保障人員，調(diào)集訓(xùn)練器材;撰寫訓(xùn)練計(jì)劃，制定訓(xùn)練科目等。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍還為支隊(duì)備賽進(jìn)行有力的后勤保障，不僅直接將具體情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，還會(huì)給集訓(xùn)隊(duì)伍成員予以關(guān)懷。正是因?yàn)橛辛藢I(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍作為支撐，在支隊(duì)備賽中保證了隊(duì)員的安全，促進(jìn)了備賽集訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。

從以上組建專業(yè)集訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍進(jìn)行集訓(xùn)的內(nèi)容來看，支隊(duì)備賽隊(duì)伍并沒有直接被原上級(jí)隊(duì)伍所領(lǐng)導(dǎo)。而是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)選調(diào)有關(guān)的業(yè)務(wù)骨干和管理骨干負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。這種管理方式屬于專業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)方式，能夠避免領(lǐng)導(dǎo)由于繁忙忽視備賽集訓(xùn)，同時(shí)還能夠?yàn)閭滟惣?xùn)隊(duì)伍提供良好的指導(dǎo)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將相關(guān)賽事采用設(shè)置專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的方式，對(duì)于社會(huì)管理工作來說是一個(gè)巨大的亮點(diǎn)。在其他的社會(huì)管理工作當(dāng)中，也可以采用設(shè)置專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的方式完成任務(wù)或者工作。經(jīng)過檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，這種方式既能夠保證任務(wù)或者工作完成的效率，還能夠提升管理工作本身的協(xié)調(diào)能力。

2.2 競(jìng)賽性的激勵(lì)管理制度

根據(jù)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界的研究，通過競(jìng)賽的方式選拔人才或者勝任者能夠極大地發(fā)揮其潛力。將具備一定潛力的人才聚集起來組成競(jìng)賽隊(duì)伍將會(huì)對(duì)比賽產(chǎn)生正向的作用。新疆油田公司消防支隊(duì)在其準(zhǔn)備競(jìng)賽過程中采用了不同于以往的訓(xùn)練管理模式。該模式的主要內(nèi)容主要包括4個(gè)方面：首先，建立人員訓(xùn)練檔案。對(duì)于訓(xùn)練人員的體能、技能、理論、及心理變化進(jìn)行跟蹤記錄。其次，實(shí)行每日訓(xùn)練達(dá)標(biāo)制，根據(jù)每日訓(xùn)練科目及強(qiáng)度設(shè)定當(dāng)日訓(xùn)練目標(biāo)，并且適時(shí)進(jìn)行突破。再次，實(shí)現(xiàn)人員分組管理。其訓(xùn)練分組的依據(jù)是訓(xùn)練水平、性格等因素。兩人既是搭檔，也是對(duì)手，培養(yǎng)訓(xùn)練默契同時(shí)相互激勵(lì)。最后，實(shí)施專人專管制度，學(xué)習(xí)專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍設(shè)立專管教練的模式。這在社會(huì)管理工作實(shí)踐中可以匯總為集訓(xùn)細(xì)化管理方式。在這種方式之下，競(jìng)爭(zhēng)者才能夠互相激勵(lì)，為其競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從上述競(jìng)賽性的激勵(lì)管理制度與方案來看，具有競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性的管理方案能夠推進(jìn)備賽集訓(xùn)隊(duì)伍的巨大進(jìn)步。一方面是備賽集訓(xùn)隊(duì)伍潛能的進(jìn)步;另一方面則是備賽集訓(xùn)隊(duì)伍協(xié)作能力的進(jìn)步。在這一條件之下，備賽集訓(xùn)隊(duì)伍才能夠在真正的比賽中發(fā)揮自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)更高成績(jī)的塑造。經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，比賽的方式對(duì)于提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理工作水平具有重要的意義。除此之外，以比賽提升管理水平的方式也是新疆油田公司消防支隊(duì)管理工作改善的重要亮點(diǎn)。

2.3 因材施教的管理方式

因材施教自古以來就是我國(guó)的教學(xué)管理理念。新疆油田公司消防支隊(duì)在其備賽過程中，需要對(duì)每個(gè)備賽成員進(jìn)行合理的評(píng)估，并且依據(jù)評(píng)估結(jié)果制定個(gè)性化和具體化的教學(xué)方案。結(jié)合新疆油田公司消防支隊(duì)備賽實(shí)踐來看，教練隊(duì)伍始終保持大膽革新、因材施教的理念對(duì)每個(gè)備賽成員進(jìn)行合理的對(duì)號(hào)管理。每名教練根據(jù)其所擅長(zhǎng)負(fù)責(zé)專項(xiàng)體能、技能訓(xùn)練指導(dǎo)工作，更深入地掌握隊(duì)員身心狀況及訓(xùn)練進(jìn)度。每個(gè)教練在管理備賽成員中都基本能夠做到練前有分析、提要求，場(chǎng)下有總結(jié)、勤溝通。除此之外，每一名教練員都會(huì)依據(jù)備賽成員的狀況，進(jìn)行合理的提升訓(xùn)練，以求得自我的突破等。這種符合成員自身發(fā)展的管理與教學(xué)形式將會(huì)極大地提升備賽隊(duì)伍的整體能力。這對(duì)于實(shí)現(xiàn)最終的比賽目標(biāo)具有重要的作用和意義。

通過以上因材施教的方式來看，每個(gè)備賽成員在集訓(xùn)過程中都能夠得到充分的關(guān)注和提升。因材施教從根本上避免了每個(gè)備賽成員在集訓(xùn)過程中參差不齊形成的短板。根據(jù)相關(guān)理論顯示，成員在集訓(xùn)過程中能力的參差不齊將會(huì)對(duì)比賽結(jié)果產(chǎn)生消極的影響。鑒于這種考量，單位或者組織在完成一項(xiàng)任務(wù)或者賽事之時(shí)需要對(duì)每一位成員實(shí)現(xiàn)不同層次的提升。而不是采取“一刀切”的方式進(jìn)行培訓(xùn)。在因材施教的管理方式之下，每個(gè)備賽成員將會(huì)在最終的比賽或者管理工作中形成有利經(jīng)驗(yàn)。綜上所述，因材施教的管理方式也是新疆油田公司消防支隊(duì)在其管理工作中的亮點(diǎn)之一。

2.4 緊扣賽事的基本管理方式

通過緊扣賽事實(shí)現(xiàn)對(duì)備賽成員的集訓(xùn)具有重要的作用。結(jié)合新疆油田公司消防支隊(duì)備賽實(shí)踐來看，領(lǐng)導(dǎo)者緊扣賽事，應(yīng)對(duì)賽場(chǎng)風(fēng)云。在其工作中重點(diǎn)做出以下努力：首先，競(jìng)賽程序萬變不離其宗緊扣競(jìng)賽規(guī)則。其次，競(jìng)賽細(xì)節(jié)做到靈活應(yīng)變，比賽中及時(shí)妥善處理了賽事方提供堵漏器材不熟悉的突發(fā)事件。再次，賽前確認(rèn)工作，在每項(xiàng)比賽前全員對(duì)該項(xiàng)操作程序、人員分工、扣分標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行最后核實(shí)，確保萬無一失，并應(yīng)對(duì)天氣變化等情況及時(shí)調(diào)整操作細(xì)節(jié)。最后，準(zhǔn)確掌握賽場(chǎng)信息，安排兩人關(guān)注記分情況，如有差異及時(shí)核實(shí)，一名教練員與仲裁組保持溝通，掌握各代表隊(duì)情況及規(guī)則變化。在這種基本方式之下，每一位參賽隊(duì)員在真正的比賽之中更加能夠適應(yīng)比賽規(guī)則。從而在比賽中能夠得心應(yīng)手，實(shí)現(xiàn)自我管理能力的提升。

通過以上緊扣賽事的基本管理方式，可以得到適應(yīng)實(shí)踐規(guī)則的管理方式，更加能夠保證比賽的順利進(jìn)行。在其他的管理工作實(shí)踐中，可以依據(jù)工作目標(biāo)對(duì)管理工作過程進(jìn)行有關(guān)設(shè)計(jì)。這對(duì)于提升目標(biāo)執(zhí)行成員的目的性具有重要的作用和意義。綜上所述，以比賽作為目標(biāo)的規(guī)則性管理提升了每一位成員的管理水平。這是新疆油田公司消防支隊(duì)管理工作的亮點(diǎn)之一。

3 ?結(jié)語

該文通過研究應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理與實(shí)踐得出以下結(jié)論。首先，新疆油田公司消防支隊(duì)在其應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理與實(shí)踐中出現(xiàn)諸多亮點(diǎn)。這些亮點(diǎn)主要包括組建專業(yè)集訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍、競(jìng)賽性的激勵(lì)管理制度、因材施教的管理方式以及緊扣賽事的基本管理方式。其次，刻苦的訓(xùn)練和競(jìng)賽是應(yīng)急救援隊(duì)伍管理工作成功的關(guān)鍵。在這種基本方式之下，每一名隊(duì)員在真正的比賽之中更加能夠適應(yīng)比賽規(guī)則，從而在比賽中能夠得心應(yīng)手實(shí)現(xiàn)自我能力的提升。最后，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升是應(yīng)急救援隊(duì)伍管理工作成功的重要保證。

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