□文/邵曉暉

內(nèi)容提要 省級(jí)廣電臺(tái)融合發(fā)展已取得一定進(jìn)展，但相對(duì)而言，融合發(fā)展的路徑尚不清晰、定位尚不明確，形勢(shì)依然不容樂觀。本文對(duì)省級(jí)廣電臺(tái)基于智慧廣電、移動(dòng)傳播平臺(tái)、融媒體工作室、新中心制、縣級(jí)融媒體中心省級(jí)平臺(tái)、媒體+六個(gè)方面的融合發(fā)展路徑進(jìn)行闡述，說明省級(jí)廣電臺(tái)“六位一體”融合發(fā)展的必要性和可行性。

2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，發(fā)出了媒體融合發(fā)展的進(jìn)軍令。2019年1月25日，中共中央政治局在人民日?qǐng)?bào)社就全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，為推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展指明了方向?？匆患抑髁髅襟w，包括省級(jí)廣電臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱省級(jí)臺(tái)）融合工作是否取得了成效、達(dá)到了目標(biāo)，就是要以習(xí)近平總書記的重要講話為根本遵循，看其技術(shù)手段是否先進(jìn)、社會(huì)和輿論影響力是否強(qiáng)大，在與其他主流媒體以及商業(yè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中能否立于不敗之地，是否是新型的全媒體。

一、省級(jí)臺(tái)媒體融合工作已取得一定進(jìn)展

過去五年里，省級(jí)臺(tái)同其他主流媒體一樣，在中央政策指引下，媒體融合從開始起步到不斷進(jìn)步，從相加階段邁向相融階段，形成了各具特色的經(jīng)驗(yàn)。大致可分為三類：第一類是技術(shù)創(chuàng)新型，如上海臺(tái)自主研發(fā)的Xnews全媒體融合生產(chǎn)平臺(tái)，解決了“電視新聞全媒化”的生產(chǎn)、管理和傳播整套流程問題；浙江臺(tái)以“中國(guó)藍(lán)云”平臺(tái)為主要技術(shù)依托，做強(qiáng)“中國(guó)藍(lán)新聞”“中國(guó)藍(lán)TV”兩個(gè)核心客戶端，不斷完善“一云多端、一鍵多發(fā)、一呼多應(yīng)”“廣播電視+”新型作業(yè)模式。第二類是體制創(chuàng)新型，如江蘇臺(tái)按照“大采大編”思想重構(gòu)流程和機(jī)制；深圳臺(tái)全面啟用新中心制，構(gòu)建全媒體生產(chǎn)傳播新格局。第三類是經(jīng)營(yíng)拓展型，河南大象融媒推進(jìn)“本土化新聞+本土化服務(wù)”戰(zhàn)略，形成覆蓋全省的區(qū)域性生態(tài)級(jí)媒體平臺(tái)；湖北臺(tái)將“長(zhǎng)江云”從媒體服務(wù)云平臺(tái)升級(jí)為“媒體+政務(wù)+服務(wù)”綜合性移動(dòng)新媒體平臺(tái)；陜西臺(tái)基于縣級(jí)融媒體中心省級(jí)平臺(tái)與縣市區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展；湖南臺(tái)以“芒果TV”為核心打造媒體生態(tài)矩陣新引擎；海南臺(tái)、貴州臺(tái)等基于“線上+線下”開展“媒體+產(chǎn)業(yè)”的對(duì)接。上述省級(jí)臺(tái)的豐富實(shí)踐，都是對(duì)媒體融合發(fā)展的有益探索。

二、省級(jí)臺(tái)融合發(fā)展形勢(shì)依然不容樂觀

五年來，省級(jí)臺(tái)媒體融合工作盡管亮點(diǎn)頻出，但整體上尚未取得根本性、全局性突破，尚未出現(xiàn)真正意義上的成功模式。大多數(shù)臺(tái)仍然面對(duì)開機(jī)率走低、收視時(shí)長(zhǎng)下降、收視人群老化、廣告下滑、人才流失、新媒體發(fā)展緩慢且不能盈利的客觀現(xiàn)實(shí)。這不僅是互聯(lián)網(wǎng)特別是無處不在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，也來自于傳統(tǒng)媒體內(nèi)部體系的競(jìng)爭(zhēng)，更基本的還是內(nèi)因問題。在傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型中，中央廣播電視總臺(tái)等中央媒體定位國(guó)家級(jí)平臺(tái)，以建成具有強(qiáng)大引領(lǐng)力、傳播力、影響力的國(guó)際一流新型主流媒體作為其融合發(fā)展目標(biāo)。縣級(jí)層面就是建設(shè)集主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐為一身的縣級(jí)融媒體中心。相比之下，省級(jí)層面媒體融合發(fā)展轉(zhuǎn)型路徑尚不清晰、自我定位尚不明確。省級(jí)臺(tái)媒體融合工作存在的諸多問題中，最突出的當(dāng)屬缺乏頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃，缺少統(tǒng)籌安排和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，不少臺(tái)的媒體融合工作分散割裂、多頭管理，單打一多、聯(lián)動(dòng)少，分頭干多、整合少，做增量多、動(dòng)存量少，無法做到總體推進(jìn)、分進(jìn)合擊。

三、通過技術(shù)引領(lǐng)、體制再造、平臺(tái)賦能的“三駕馬車”，“六位一體”實(shí)現(xiàn)省級(jí)臺(tái)融合發(fā)展新突破

解決省級(jí)臺(tái)當(dāng)前發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)的辦法，只能是堅(jiān)定不移走好融合發(fā)展之路。省級(jí)臺(tái)的融合發(fā)展，最大的困難在于現(xiàn)狀不是一張白紙，而是有著許多固有的條條框框、壇壇罐罐。既有技術(shù)形態(tài)上的陳舊固化、又有體制機(jī)制僵化內(nèi)生動(dòng)力不足、也有原平臺(tái)已弱化新平臺(tái)不成型，這就決定了省級(jí)臺(tái)的融合發(fā)展既要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，擁抱新技術(shù)、新理念，更要運(yùn)用新機(jī)制、新模式，創(chuàng)造新平臺(tái)、開拓新疆域，進(jìn)行一場(chǎng)艱難的自我革命。首先應(yīng)基于自身的特色，對(duì)媒體融合發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行再凝練。觀察各家臺(tái)的融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和嘗試，我們認(rèn)為省級(jí)臺(tái)的定位可以是打造以區(qū)域性為主、跨區(qū)域性為輔，在做好新聞信息供應(yīng)的同時(shí)，更多提供美好文化生活服務(wù)的新型主流媒體（新型媒體集團(tuán)）。

圍繞這一目標(biāo)定位，需要著力做好智慧廣電、移動(dòng)傳播平臺(tái)、融媒體工作室、新中心制、縣級(jí)融媒體中心省級(jí)平臺(tái)、媒體+（產(chǎn)業(yè)、政務(wù)、服務(wù)）這六個(gè)方面的工作，解決好端、人、聚三個(gè)關(guān)鍵問題，其中端是手段、人是支撐、聚是保障。具體來說：一是解決技術(shù)引領(lǐng)問題，統(tǒng)籌智慧廣電和移動(dòng)傳播平臺(tái)，相向而行、一體兩翼，升級(jí)廣電基本盤、占領(lǐng)移動(dòng)主戰(zhàn)場(chǎng)，打造廣電“四全”端；二是解決體制再造問題，以融媒體工作室為突破，新中心制緊緊跟上，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)帶面、激活內(nèi)力，塑造全新廣電人；三是解決平臺(tái)賦能問題，以縣級(jí)融媒體中心省級(jí)平臺(tái)為樞紐縱向融通，以媒體+為結(jié)點(diǎn)橫向貫通，合縱連橫、聚合外力，拓展媒體新領(lǐng)域。

歸結(jié)起來，就是要“六位一體”整體推進(jìn)，把端、人、聚問題的解決，貫穿于融合發(fā)展的全過程、各方面，讓成為新型主流媒體的省級(jí)臺(tái)，能夠形態(tài)多樣、手段先進(jìn)，具有強(qiáng)大影響力、競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）破立結(jié)合用好新技術(shù)，構(gòu)建廣電“四全”端

媒體的形態(tài)始終伴隨著新技術(shù)的應(yīng)用而變化。廣電昨天的興起和繁榮得益于無線電、顯示、衛(wèi)星等技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，廣電今天面臨的困難很大程度也是由于互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步而形成的。誰能用新技術(shù)在融合發(fā)展中取得突破性進(jìn)展，誰就能在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)和優(yōu)勢(shì)。所謂的先機(jī)和優(yōu)勢(shì)，主要就是占領(lǐng)“端”。所有信息的傳遞都有“發(fā)送端”和“接收端”，“端”是信息發(fā)送和受眾、用戶接受信息并進(jìn)行反饋的具體載體。占領(lǐng)了“端”，就占領(lǐng)了話語主導(dǎo)權(quán)、占領(lǐng)了用戶。

習(xí)近平總書記指出：“全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用，導(dǎo)致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，新聞?shì)浾摴ぷ髅媾R新的挑戰(zhàn)?！币虼耍ㄟ^技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)突破，圍繞建設(shè)全程、全息、全員、全效的全媒體打造全程、全息、全員、全效的“四全”端，應(yīng)成為省級(jí)臺(tái)融合發(fā)展必然選擇。

從實(shí)現(xiàn)路徑來說，智慧廣電和移動(dòng)傳播平臺(tái)是省級(jí)臺(tái)通過新技術(shù)引領(lǐng)融合發(fā)展、打造“四全”端最有效的抓手。打造新型主流媒體不是要拋棄現(xiàn)有的一切另起爐灶，省級(jí)臺(tái)進(jìn)行融合發(fā)展的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀仍然是廣電。為了賦予廣播端、電視端新的生命力，智慧廣電要以互聯(lián)網(wǎng)思維、智能化理念，運(yùn)用新技術(shù)改造老廣電、建設(shè)新廣電，實(shí)現(xiàn)廣播電視智慧化生產(chǎn)、智慧化傳播、智慧化服務(wù)和智慧化監(jiān)管，讓傳統(tǒng)廣電從單向端轉(zhuǎn)變成雙向端乃至多向端，把觀眾、聽眾轉(zhuǎn)變成用戶，提供無所不在、無時(shí)不在的高質(zhì)量廣播電視服務(wù)。省級(jí)臺(tái)要打造“四全”端，還要堅(jiān)持移動(dòng)端優(yōu)先，把建設(shè)移動(dòng)傳播平臺(tái)作為最為重要的一環(huán)。其與智慧廣電互為補(bǔ)充、互為犄角，分別解決的是增量和存量。應(yīng)統(tǒng)籌好兩者的關(guān)系，相向而行、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、你推我拉，讓各類大小屏融合起來、互動(dòng)起來，打造無處不在、無人不用，跨平臺(tái)、全場(chǎng)景智慧時(shí)代的“四全”端。

（二）點(diǎn)面結(jié)合變革舊體制，再造新機(jī)制流程

人才是第一資源。用新技術(shù)引領(lǐng)融合發(fā)展、打造“四全”端，必須依靠熟悉新技術(shù)、懂得互聯(lián)網(wǎng)的新型廣電人才。沒有全新廣電人，打造“四全”端就是空中樓閣。近年來很多省級(jí)臺(tái)人才流失嚴(yán)重、干部隊(duì)伍老化、人才引進(jìn)乏力，歸根到底是現(xiàn)有體制機(jī)制已無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新變化新要求，變革勢(shì)在必行。但變革涉及到深層次的編成重置、利益調(diào)整，必然困難重重，不是一朝一夕可以完成。需要找準(zhǔn)突破口，以點(diǎn)帶面、接續(xù)推進(jìn)。以融媒體工作室點(diǎn)上突破、以新中心制面上鋪開，是目前較為現(xiàn)實(shí)的選擇。

以融媒體工作室為抓手，可以突破條件束縛，激勵(lì)有理想、有抱負(fù)、有能力、肯做事的年輕人才脫穎而出。如果說當(dāng)年湖南臺(tái)工作室制度是傳統(tǒng)廣電發(fā)展模式下的體制尖兵，那么當(dāng)下融媒體工作室就是省級(jí)臺(tái)融合發(fā)展的體制尖兵。

習(xí)近平總書記指出：“我們有些做法過去有效，現(xiàn)在未必有效；有些過去不合時(shí)宜，現(xiàn)在卻勢(shì)在必行；有些過去不可逾越，現(xiàn)在則需要突破?！笔畞砟昵?，省級(jí)臺(tái)將中心制改革為頻道制，在當(dāng)時(shí)背景下，有其積極意義，有力地促進(jìn)了發(fā)展。但已無法適應(yīng)全媒體融合發(fā)展的新形勢(shì)新變化，必須通過體制再造、機(jī)制重塑進(jìn)行融合變革，用新中心制來因應(yīng)新時(shí)代新要求。從頻道制切換到新中心制，有利于推進(jìn)供給側(cè)改革，有利于集約化調(diào)度使用媒體資源、一體化組織指揮，有利于培養(yǎng)和用好專業(yè)人才，適應(yīng)全媒體生產(chǎn)規(guī)律。

融媒體工作室的特點(diǎn)在于小而精、小而活，易于實(shí)施；新中心制則要緊緊跟上，動(dòng)主體、動(dòng)本體，集合力量、體系作戰(zhàn)。如果說，融媒體工作室是小分隊(duì)，新中心制則是集團(tuán)軍。從某種程度上說，新中心制就是一個(gè)個(gè)放大了的融媒體工作室或者說不排除由一個(gè)個(gè)融媒體工作室組成。兩者目標(biāo)一致，互為補(bǔ)充，都是通過資源重組、力量重構(gòu)，充分激活內(nèi)在動(dòng)力和活力，著力培養(yǎng)一批能夠擔(dān)當(dāng)“四全”端建設(shè)的新廣電人。

（三）內(nèi)外結(jié)合借力多平臺(tái)，拓展完善生態(tài)圈

省級(jí)臺(tái)打造“四全”端、塑造全新廣電人，需要有力的支撐和保障?，F(xiàn)階段，單純的內(nèi)部力量已不足以支撐融合發(fā)展所需要的用戶、數(shù)據(jù)、資金等各類資源，需要眼光向外，通過不同的平臺(tái)為融合發(fā)展聚力賦能?，F(xiàn)在媒體融合發(fā)展已具有明顯的平臺(tái)化趨勢(shì)，媒體通過平臺(tái)進(jìn)行信息發(fā)布、反饋和數(shù)據(jù)獲取，用戶通過平臺(tái)進(jìn)行信息交換，這是當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要特點(diǎn)之一。擁有海量用戶、多種資源、強(qiáng)大功能的一體化平臺(tái)可以對(duì)用戶產(chǎn)生吸引力和黏性，提升媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力并為媒體自身發(fā)展提供支持。對(duì)于省級(jí)臺(tái)來說，最現(xiàn)實(shí)的就是要充分利用好縣級(jí)融媒體中心省級(jí)平臺(tái)和媒體+平臺(tái)。

省級(jí)平臺(tái)作為縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的重要一環(huán)，不僅承擔(dān)著技術(shù)支撐和保障的職責(zé)，而且要從內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)等多方面引領(lǐng)和推動(dòng)省域縣級(jí)融媒體中心有序、健康、持續(xù)發(fā)展。目前全國(guó)各省級(jí)平臺(tái)主要由省級(jí)臺(tái)單獨(dú)或?yàn)橹鞒薪?。省?jí)臺(tái)應(yīng)抓住這一有利形勢(shì)，在支持和服務(wù)好縣級(jí)融媒體中心的同時(shí)，充分利用省級(jí)平臺(tái)對(duì)縣域用戶和數(shù)據(jù)等媒介資源的聚合為我所用。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，省級(jí)臺(tái)不能只局限于單純的新聞制作和傳播，而是需要通過+產(chǎn)業(yè)、+政務(wù)、+服務(wù)，最大限度地聚合外力，通過業(yè)務(wù)的外向拓展，把新聞與產(chǎn)業(yè)、政務(wù)、服務(wù)放在一個(gè)大平臺(tái)上。應(yīng)積極打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，實(shí)現(xiàn)多元業(yè)務(wù)共生的平臺(tái)生態(tài)，以多種形態(tài)實(shí)現(xiàn)媒體與產(chǎn)業(yè)、政務(wù)、服務(wù)的充分而有效的融合。

省級(jí)平臺(tái)和媒體+平臺(tái)可以共同為省級(jí)臺(tái)提供廣泛的用戶和數(shù)據(jù)資源，并通過平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。兩者之間又可以互聯(lián)互通，在用戶和數(shù)據(jù)等媒介資源和生產(chǎn)要素等方面共享共用、共同發(fā)展壯大。

四、“六位一體”中的“六位”推進(jìn)思路

在智慧廣電建設(shè)方面，要落實(shí)國(guó)家廣電總局《關(guān)于促進(jìn)智慧廣電發(fā)展的指導(dǎo)意見》，以“云平臺(tái)”為核心，應(yīng)用5G、4K、AI等新技術(shù)，對(duì)全臺(tái)網(wǎng)等傳統(tǒng)技術(shù)體系進(jìn)行全面升級(jí)換代，并運(yùn)用到采、編、播、管、存等各個(gè)環(huán)節(jié)。以用戶為中心，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，變單向傳播為雙向乃至多向互動(dòng)，利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)廣電端用戶的精確投放和定向推送。開發(fā)和應(yīng)用基于5G技術(shù)的新節(jié)目和新業(yè)務(wù)形態(tài)，開設(shè)超高清電視頻道，并結(jié)合虛擬技術(shù)，吸引用戶重回大屏端。

在移動(dòng)傳播平臺(tái)建設(shè)方面，要在準(zhǔn)確定位的前提下，堅(jiān)持以客戶端為核心的自主可控綜合移動(dòng)傳播平臺(tái)建設(shè)方向。高度關(guān)注5G、AI等新技術(shù)新應(yīng)用帶來的變化，抓好客戶端的迭代升級(jí)。貫徹移動(dòng)優(yōu)先，真正實(shí)現(xiàn)各類資源向移動(dòng)端全方位、全過程傾斜，實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一管理、綜合利用。省級(jí)臺(tái)的移動(dòng)傳播平臺(tái)宜結(jié)合實(shí)際定位為綜合性、聚合性、區(qū)域性移動(dòng)傳播平臺(tái)，構(gòu)建平臺(tái)與內(nèi)容雙輪驅(qū)動(dòng)、自有平臺(tái)與第三方平臺(tái)并進(jìn)互促、辦好客戶端與深耕公眾號(hào)眾星拱月、新型平臺(tái)與傳統(tǒng)平臺(tái)協(xié)同發(fā)力的發(fā)展體系。

在融媒體工作室建設(shè)方面，要以產(chǎn)品線或產(chǎn)品束為考量組建創(chuàng)新單元。在增強(qiáng)牽引力上下功夫，賦予必要的選人用人權(quán)、自主運(yùn)營(yíng)權(quán)、資金支配權(quán)、資源使用權(quán)。在增強(qiáng)支撐力上下功夫，打造具有完備管理、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)功能的服務(wù)中心。在增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力上下功夫，管建同步、管建并舉，有進(jìn)有退、動(dòng)態(tài)管理。

在新中心制建設(shè)方面，要以產(chǎn)品樹或產(chǎn)品群為依據(jù)全面創(chuàng)新架構(gòu)?？茖W(xué)組建，集中優(yōu)勢(shì)資源，打造頭部品牌，防止新的鋪攤子、安位子，搞大而全、小而全。理順關(guān)系，圍繞專業(yè)化全媒體產(chǎn)品，優(yōu)化生產(chǎn)、技術(shù)、資源、運(yùn)營(yíng)等方面的供給、支持和配置。推進(jìn)考核，努力讓新中心成為責(zé)任中心、利潤(rùn)中心、質(zhì)量中心。

在縣級(jí)融媒體中心省級(jí)平臺(tái)建設(shè)方面，要對(duì)照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)完善功能并加大資源共享力度。突出抓好在省級(jí)平臺(tái)封裝縣級(jí)融媒體中心移動(dòng)客戶端，在為縣里提供高流量入口和強(qiáng)功能平臺(tái)的同時(shí)，把用戶數(shù)據(jù)聚集起來，形成用戶資源池，產(chǎn)生最大價(jià)值。

在媒體+建設(shè)方面，要基于媒體資源打造線上線下聯(lián)動(dòng)、端內(nèi)端外互動(dòng)的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。重點(diǎn)是建設(shè)以內(nèi)容IP衍生品為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，以問政和智慧行政為核心的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，以區(qū)域新聞和智慧資訊為核心的信息服務(wù)平臺(tái)，以消費(fèi)電商和智慧社區(qū)為核心的生活服務(wù)平臺(tái)。

五、推進(jìn)“六位一體”發(fā)展中要注意把握的問題

（一）堅(jiān)持一體為要、相互貫穿

“六位”角色不同、作用不同，但不是分散、孤立和割裂的，而是相互滲透、相互關(guān)聯(lián)、相互支撐，在“催化融合質(zhì)變”中“放大一體效能”。如智慧廣電和移動(dòng)傳播平臺(tái)統(tǒng)籌發(fā)展打造“四全”端需要內(nèi)在的體制機(jī)制；而融媒體工作室和新中心制的落地發(fā)展需要借助先進(jìn)的技術(shù)系統(tǒng)和技術(shù)工具，也需要借助跨平臺(tái)多終端的立體化傳播渠道擴(kuò)大影響力；省級(jí)平臺(tái)和媒體+的良性發(fā)展不僅需要體制機(jī)制，也離不開技術(shù)手段，而所集聚的用戶和數(shù)據(jù)等資源也可為智慧廣電和移動(dòng)傳播平臺(tái)所用。因此，“六位一體”融合發(fā)展需要總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn)、共同發(fā)力、一體發(fā)展，打好組合拳。

（二）堅(jiān)持內(nèi)容為本、始終貫穿

習(xí)近平總書記指出：“內(nèi)容永遠(yuǎn)是根本，融合發(fā)展必須堅(jiān)持內(nèi)容為王，以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)?！薄傲灰惑w”只是融合發(fā)展的路徑，最終目的還是占領(lǐng)輿論宣傳主陣地。解決端、人、聚問題，都是為了更好地支撐主流價(jià)值優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播，內(nèi)容的根本地位始終貫穿在“六位一體”融合發(fā)展的進(jìn)程中。要在“六位一體”的組合配合融合下，更好地讓新聞?shì)浾摼哂袕?qiáng)大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

（三）堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)為重、緊密貫穿

“六位一體”中，有的本身就是運(yùn)營(yíng)，有的需要運(yùn)營(yíng)保障。省級(jí)臺(tái)長(zhǎng)期依賴于“節(jié)目+廣告”的運(yùn)營(yíng)模式，但廣電的品牌溢價(jià)正在衰退，越是依靠硬廣，生存的空間就越小。要提速升級(jí)運(yùn)營(yíng)模式和形態(tài)，變到達(dá)受眾為基于用戶，催生增量?jī)r(jià)值、激活存量?jī)r(jià)值，既適應(yīng)全媒體化、互聯(lián)網(wǎng)化的需要，又助推“六位一體”融合發(fā)展。

省級(jí)臺(tái)“六位一體”融合發(fā)展是整體轉(zhuǎn)型、本體融合、一體化發(fā)展。要成為智慧型的全媒體，擁有科學(xué)合理有效的體制機(jī)制，構(gòu)建完整的生態(tài)系統(tǒng)，打造集合多方資源的綜合優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，必然是一個(gè)曲折甚至艱難的過程，但也是省級(jí)臺(tái)鳳凰涅槃、再創(chuàng)輝煌的必由之路。要有堅(jiān)定的信念、高度的擔(dān)當(dāng)，還要有強(qiáng)力的政策支持、有力的財(cái)力保障，把切實(shí)可行的發(fā)展路徑實(shí)施好。

【注釋】

[1]梅寧華.支庭榮等.中國(guó)媒體融合發(fā)展報(bào)告（2019）[M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2019.

[2]王朝明.2019中國(guó)廣電融媒調(diào)研報(bào)告（省級(jí)篇）[EB/OL].https：//mp.weixin.qq.com/s/jAhALTmLSss6-FfU4ovYpw.

[3]華小波.從組織變革理論看融媒體中心建設(shè)[EB/OL].http：//media.people.com.cn/n1/2019/0520/c426943-31093600.html,人民網(wǎng),2019-05-20.