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      圖書館信息推介的幾點思考

      2019-12-12 02:25:37陳春玲
      卷宗 2019年31期

      陳春玲

      摘 要:本文擬從圖書館館員在信息推介中的角色變遷,探討基于多方參與的信息推薦平臺的建立。

      關(guān)鍵詞:信息推介;圖書館角色定位;平臺合作;讀者參與機制

      1 圖書館員在信息推介工作中的角色變遷

      信息推介是圖書館固有的工作內(nèi)容,其宗旨不外是為人找書,為書找人。早年在沒有電子目錄之前,圖書館員在信息推廣活動中占主導地位。通常以墻報、宣傳欄、導讀手冊等方式不定期為讀者提供新書報導及新書目。隨著電子書籍的出現(xiàn),各館之間的館藏鴻溝得以縮小,讀者可以利用電子公共目錄迅速查閱所需知積。圖書館的推介活動開始弱化,讀者對圖書館的依賴開始減小。同時信息的來源變得多元,有的讀者喜歡固定的平臺推送信息,有的喜歡視頻、朋友圈的推介。近年來最具吸引力的推介來自于同窗,他們彼此了解,年齡相仿,經(jīng)歷喜好相投,彼此之間的推介往往深入人心。我們發(fā)現(xiàn)讀者的閱讀習慣及交流方式對信息的來源起決定性作用。

      2 圖書館在信息推廣活動中存在的問題

      圖書館在閱讀推廣中多以主導者的身份出現(xiàn),目前已開展的推廣活動有讀書角、海報、書畫展、名家解讀、名著欣賞、青年講壇、主題書展等。為吸引讀者,圖書館還提供了朗讀亭、3G打印機等新技術(shù)設(shè)備。有的圖書館還在空間、書目組織及呈現(xiàn)上下功夫,希望通過館員的努力爭取到讀者的更多青睞。但總的來說還是在自有平臺上獨自作戰(zhàn),以主導者的身份策劃主題及呈現(xiàn)方式。讀者參與意識不強。推廣活動多被移植。創(chuàng)新視野有提升空間,推廣工作的出發(fā)點仍是囿于館藏資源,平臺小,館際合作少。與社會媒體交往不夠。

      3 面對新形勢下的用戶需求,我們館員的思考

      隨著信息來源的多元化,圖書館員的信息意識及工作方式也應(yīng)隨之變化,圖書館應(yīng)該在哪個平臺上對用戶作推薦(自建平臺?已有的媒體平臺?),圖書館員在信息推廣中的角色擔當(主角?協(xié)作者?橋梁?組織者?);圖書館信息推廣工作的點面各在哪里?我們館員在閱讀推廣活動中的定位、出發(fā)點、服務(wù)模式有哪些值得商榷的地方?如何與用戶建立更有效的對接機制?圖書館在閱讀推廣活動中哪些是堅守的,哪些是可以外包的,哪些是要勇于創(chuàng)新的,這些都是值得我們重新審視的課題,

      圖書館的核心理念是與社群共享信息,推廣知識,促進聯(lián)系。圖書館在當代閱讀推廣工作中的角色定位,我們認為是協(xié)作者。是用戶、信息、各媒介之間的平臺組織者與維護者,信息鏈上有許多珠子,我們是那串起珠子的線,讓所有來自不同體系的信息源能夠在一個平臺上展現(xiàn)。讓各類型資源都具有生命力。以讀者為中心設(shè)計信息推介服務(wù)。

      4 對圖書館信息推介工作的設(shè)想

      4.1 圖書館搭建平臺,允許用戶作為內(nèi)容的創(chuàng)建者與活動的組織者

      使讀者成為圖書館閱讀推廣的動態(tài)合作伙伴。一部分推介主題可以由讀者提出,這樣更能貼近他們的需求,由不同院系的讀者分階段主持推介活動,同角色,同專業(yè),同感受,同分享。捐出你的認識。圖書館以協(xié)助者的身份參與其中,提供幫助,打造一個良好互動生態(tài)圈。

      4.2 收集讀者需求數(shù)據(jù),建立即時交互平臺

      讀者最喜歡的服務(wù)是什么,讀者用得最多的資源是什么,讀者最迫切想得到的服務(wù)是什么 ,在教育資源全球化、移動化、本地資源之間讀者查詢的比例是多少,讀者對圖書館在資源獲取流程中的建議,讀者認為圖書館哪些職能是要堅守的,咨詢服務(wù)中訂閱服務(wù)的前景及方向、圖書館能將哪些服務(wù)嵌入到讀者的資源獲取流程中,圖書館跟進]教學科研活動的方式。通過周期調(diào)查訪問,及時調(diào)整圖書館的服務(wù)策略,跟進讀者需求。

      4.3 建立長效機制,跨部門合作

      聯(lián)合不同系統(tǒng)的知識創(chuàng)建者與分享者,如各類型圖書館、博物館,公共圖書館、書店、出版社,社團組織等,按主題開展大型推介活動。

      圖書館的每位館員都是資源的推介者,他們在與用戶的服務(wù)中,最了解用戶的閱讀習慣及需求。推介活動是所有館員的責任。對單個圖書館來說推廣的投入與視野都是有限的,隨著網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)平臺聯(lián)合辦公成為可能。各類型圖書館館員們的集思廣益必將充實推介角度及內(nèi)容,信息將以更好的方式呈現(xiàn)給讀者。

      我們能夠查閱那些對用戶具有潛在吸引力的社會網(wǎng)站,將這些平臺作為推薦工具,適時跟跟社會熱點,提供素材及背景資料,方便讀者了解。還可以擬定周期性主題,以讀者的角度來組織其呈現(xiàn)模式,讓讀者體會信息的多角度解讀。再者可聯(lián)系不同書籍著作者,訪談書后的故事。圖書館的信息推介更象是一個線索,讓讀者喜歡閱讀,產(chǎn)生了解知識的欲望,然后找到交流的群體及場所。

      4.4 強化館藏和其他信息資源的可發(fā)現(xiàn)性,簡化獲取途徑

      目錄在館藏的提示中起著很大的作用,我們在組織文獻目錄時可嘗試聯(lián)合不同性質(zhì)的圖書館員共同編制某一主題目錄。以圖書館特藏為例,一個圖書館的特藏文獻往往與學校的歷史有關(guān),反映的是一個學校的藏書特色。我們對這類文獻視若珍寶,不輕易示人,藏而少用。而在現(xiàn)代資訊年代,我們有可能利用平臺就可收集所有與特藏文獻有關(guān)的不同載體的信息資訊,包括不同語種的記錄材料。讓一個信息點發(fā)散成一個面,讓讀者了解更全面史實。

      圖書館普遍存在人員減少,經(jīng)費有限的困局。圖書經(jīng)費永遠趕不上出版的速度,采購是有范圍和側(cè)重點的。目前出版的大型叢書多是對相關(guān)主題的結(jié)集出版,一般能反映這一主題研究史料,對這些可視文獻,各圖書館都有部分收藏,在經(jīng)費不允許采購的情況下,目錄的呈現(xiàn)對讀者研究有一定的輔助作用,目錄能讓讀者了解相關(guān)主題的全貌,是開展研究工作的起點。由此我們認為讓圖書館員收集目錄,放到一個平臺上讓讀者查閱是受讀者歡迎的舉措。在二次文獻的編輯上,我們圖書館員可以做得更多,我們可以根據(jù)讀者的需求,定制主題,在平臺系統(tǒng)范圍內(nèi)各館館員聯(lián)合編輯,發(fā)放到平臺共享,在館際互借的前提下,最大限度地滿足不同讀者的個性化需求。

      4.5 信息推介活動中引入讀者參與機制

      面對龐大的文獻,讀者一直是資源的發(fā)現(xiàn)者。以古籍特藏為例,因書籍太過龐雜,館員不可能發(fā)現(xiàn)每一本書的重要性,同時在甄別的過程中,我們不見得比讀者更專業(yè)。有一位讀者發(fā)現(xiàn)我館館藏的一本書上的字跡為錢鐘書先生的手跡。他的判斷標準是曾經(jīng)在另一個出版物上看過錢先生論述的這個觀點,由此推測本書上的眉批有可能是先生所題。后經(jīng)查得這本書是錢先生于1921年購于上海,并于書扉頁上以筆名留字其上。此書為錢基博先生贈書中的一本,他們二人為父子關(guān)系,故此上文字為錢鐘書先生手跡。讀者是我們館員工作的延伸,是我們與書的觸角。我們應(yīng)當鼓勵他們的發(fā)現(xiàn),讓他們加入到圖書館的相關(guān)工作中來,建立一個交流平臺,在我們的推薦文字后可署名某某同學協(xié)助發(fā)現(xiàn)。他們將有助于我們收集更多相關(guān)主題的出版資料和研究前景,豐富我們的推介。

      美國大學與研究圖書館協(xié)會(Association of College &Research Libraries)在2015年提出了《高等教育資訊素養(yǎng)框架》,期望館員嘗試通過教學活動設(shè)計,讓讀者參與信息的生成過程。讀者即是信息的消費者,也藉由協(xié)同研究成為信息的創(chuàng)造者。

      以校史宣傳為例,校史可以是多緯度的揭示,按形式有實物展;圖片展;按主題有與歷史事件的關(guān)聯(lián);校史中院校的變遷;歷史事件中的校史;周邊文物與校史;校史變遷在群書上的印記等等。這些分主題可以由讀者來企劃,決定其呈現(xiàn)角度和方式。來自不同院系、不同國籍的讀者在信息的收集整理過程中,讀者會發(fā)現(xiàn)記載校史文獻的不同載體在流傳中的變遷,他們在讀這段歷史的文字時,會更聯(lián)系時代的境況,他們會對信息產(chǎn)生質(zhì)疑,繼而求證糾錯,由此讀者對今后呈現(xiàn)在眼前的信息不會一味接受,會產(chǎn)生思辨。通過對文獻的發(fā)現(xiàn)整理,讀者個人信息素養(yǎng)在研究活動中得到提高。

      信息推介活動,每每需賦于新的內(nèi)容或變換新形式,把書本中的文字變活,讓讀者在主題情境中思想碰撞,互相學習,共同成長。如可組織中文系、歷史系、城環(huán)學院讀者設(shè)計老校區(qū)參觀線路,讓讀者游走其間,感受校史的厚重感;小劇場演繹人生百態(tài)。

      國際圖聯(lián)戰(zhàn)略計劃(2016-2021)中指出圖書館成功的新途徑——跳出圖書館世界尋找新的靈感!圖書館員需要將自己裝備成領(lǐng)導者或變革者,而非將自己視作聽從命令的人,圖書館事業(yè)需要我們每位館員投入創(chuàng)新,以讀者為中心設(shè)計服務(wù),以協(xié)作者的姿態(tài)提供服務(wù),追隨讀者心聲,激發(fā)閱讀欲望,讓圖書館不僅是藏書的地方更是思想交流的場所。

      參考文獻

      [1]秦小燕.美國高校信息素養(yǎng)標準的改進與啟示——ACRL《高等教育信息素養(yǎng)框架》解讀[J].圖書情報工作,2015,v.59;No.536(19):141-146.

      [2]《國際圖聯(lián)戰(zhàn)略計劃2016-2021》發(fā)布[J].國家圖書館學刊(4期):84-84.

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