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      推進(jìn)國企黨建融入中心工作的思考

      2019-12-12 02:25:37高二云
      卷宗 2019年31期
      關(guān)鍵詞:中心工作國企黨建

      高二云

      摘 要:國有企業(yè)是現(xiàn)代社會發(fā)展中極為重要的構(gòu)成部分。黨的十九大報告指出,堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo),提高黨換方向、管大局、保落實的能力和定力,確保黨始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方?!吨泄仓醒腙P(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》明確要求,加強黨的政治建設(shè),必須要把黨的政治建設(shè)融入黨和國家重大決策部署的制定和落實全過程,做到黨的政治建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作,特別是中心工作緊密結(jié)合、相互促進(jìn)。

      關(guān)鍵詞:國企;黨建;中心工作

      在國有企業(yè)深化改革的新時期,如何加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),使黨建工作與中心工作深度融合,切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升和國有資產(chǎn)的保值增值,成為國企黨建工作的重要課題。

      1 黨建工作融入中心工作的意義

      黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視黨要管黨,從嚴(yán)治黨,管黨治黨是全黨共同的政治責(zé)任。國有企業(yè)黨員干部歸根結(jié)底都是黨的干部,不論在什么崗位上,都要積極主動抓黨建工作,旗幟鮮明,理直氣壯的把國有黨建工作抓緊抓好抓出成效,同時要求國有企業(yè)進(jìn)一步完善現(xiàn)代管理制度、改進(jìn)黨的建設(shè)措施,把黨的建設(shè)工作融入到公司的法人治理結(jié)構(gòu),確保黨的決策是行政決策的前置條件,把黨的建設(shè)責(zé)任落實落細(xì),通過黨建進(jìn)一步增強和凝聚國企發(fā)展力量。把黨建工作良好地融入中心工作,做到企業(yè)務(wù)實、工作精準(zhǔn),干部認(rèn)同,引導(dǎo)國有企業(yè)始終朝著正確的方向發(fā)展,不斷提升職工群眾參與度,團(tuán)結(jié)群眾、引導(dǎo)工作、鼓舞人心、凝聚人心,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      2 國企黨建融入中心工作的理論基礎(chǔ)

      國企黨建的主要指向是提升組織效能,改進(jìn)內(nèi)部管理,而組織行為學(xué)研究的是提升組織效能的組織管理理論。國企黨建不是走形式,或者另搞一套生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。因此,不妨借鑒組織行為學(xué)管理方法,用接地氣的方式,切實加強組織、團(tuán)隊、文化和領(lǐng)導(dǎo)力等方面的建設(shè),進(jìn)一步提高國企履行使命的效能。

      組織行為學(xué)是管理理論體系的重要組成部分,堅持以人為本、系統(tǒng)思維和實證研究取向。國企普遍設(shè)立了組織人事(人力資源)部門,圍繞組織、團(tuán)隊、文化和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)開展工作。黨建研究和組織行為學(xué)同時關(guān)注組織、團(tuán)隊、文化和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)這些以人為中心的主題,都涉及動機、人格、價值觀和認(rèn)知等理論,只不過各自的話語體系和研究導(dǎo)向不同。傳統(tǒng)的黨建研究側(cè)重于從“應(yīng)然”角度“自上而下”地看待問題,組織行為學(xué)側(cè)重于從“實然”角度“自下而上”地看待問題,但是兩者具有共同的實踐基礎(chǔ)和作用對象。

      為推動國企黨建融入中心工作,需要把黨建主題轉(zhuǎn)換為管理語言,以便對接管理理論、方法和工具。因此,可以借助組織行為學(xué)將黨建主題轉(zhuǎn)換為管理語言,對接管理理論、方法和工具,架起融入中心工作、業(yè)務(wù)工作的橋梁。

      3 推進(jìn)國企黨建融入中心工作的相關(guān)建議

      3.1 領(lǐng)導(dǎo)首先做出表率

      領(lǐng)導(dǎo)帶頭做,員工努力學(xué),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴(yán)肅認(rèn)真對待各項工作,守紀(jì)律講規(guī)矩是黨建工作融入中心工作的基礎(chǔ)。公司的“一把手”黨委書記(董事長)要負(fù)擔(dān)全抓黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任,紀(jì)委書記要履行監(jiān)督的責(zé)任,其他班子成員要履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任,緊緊圍繞生產(chǎn)工作抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)為出發(fā)點和落腳點。以生產(chǎn)經(jīng)營、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)等工作為抓手,有效地促進(jìn)黨的建設(shè)工作與中心工作融合。

      3.2 關(guān)鍵要嚴(yán)格落實

      “軍令如山”,在企業(yè)的管理中也要“令行禁止”,強化黨的建設(shè)工作的執(zhí)行力度,做到一支高效、精干的黨建隊伍。黨建工作不能是一些人“養(yǎng)老、安置的”崗位,要選優(yōu)配強有品德、有才華,能干事、干成事、不出事的年輕人到黨建崗位鍛煉,特別是基層的黨員干部、黨群負(fù)責(zé)人,要選優(yōu)配強,不斷增強黨建的干部隊伍。只有理想有激情不行,要有真本領(lǐng),要不斷豐富學(xué)習(xí)黨建的干部理論和實踐經(jīng)驗。如專家講座、知識測試、團(tuán)隊實戰(zhàn)演練、素質(zhì)拓展、頭腦風(fēng)暴、突擊會議、現(xiàn)場教育等方法,對工作疑點難點推進(jìn)解決、精確打分,爭取取得有效的成果。創(chuàng)建容錯機制,讓敢為者有所作為,發(fā)揮年輕人的活躍思維,善于利用新東西,不斷創(chuàng)新工作方法思路,解決工作中存在的問題。把新思路、好方法交流共享,共學(xué)共建探索國有企業(yè)中心工作的黨建良好融合。

      3.3 積極抓好企業(yè)文化建設(shè)

      企業(yè)家任正非表示,思想權(quán)和文化權(quán)是企業(yè)最大管理權(quán)。國企黨組織需要領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。在建設(shè)企業(yè)文化過程中,關(guān)鍵是推動企業(yè)的價值觀和愿景在員工的思想觀念中“扎根”,為此,國企黨組織要走群眾路線,準(zhǔn)確把握員工的需求,使企業(yè)文化充分契合生產(chǎn)經(jīng)營管理特點和規(guī)律。好的經(jīng)驗要不斷傳承和延續(xù),要培育企業(yè)的文化特色保障國有企業(yè)長期堅持黨建融入到中心工作。要總結(jié)提煉,每個企業(yè)有著不同的企業(yè)文化,國有企業(yè)的文化建設(shè)是黨建工作融入中心工作的重要內(nèi)容之一,不斷總結(jié),強化頂層設(shè)計,不斷提煉,不斷更新企業(yè)文化內(nèi)涵,保持企業(yè)活力。不斷地推廣宣傳企業(yè)文化,使企業(yè)的使命、原景、價值觀、企業(yè)精神等文化內(nèi)涵深入貫徹傳播到企業(yè)的每一位員工,使員工感受到文化的熏陶,增強文化認(rèn)同感。要建立長效的文化熏陶運行機制,形成制度手段,促進(jìn)黨建工作融入中心工作。

      3.4 切實做好反饋與監(jiān)督

      各級黨組織的存在并主動發(fā)揮作用,是國企的獨特組織優(yōu)勢。充分發(fā)揮各級黨組織在反饋與監(jiān)督領(lǐng)域的作用,是國企堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn)和保障,否則,容易弱化、虛化黨的領(lǐng)導(dǎo)及其政治核心作用的發(fā)揮。為此,要通過有效的反饋與監(jiān)督,檢查管理人員的工作作風(fēng)、價值觀、理念、思維模式和貫徹落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的情況等。

      3.5 在攻堅克難中凝心聚力

      國企需要攻堅克難的領(lǐng)域主要包括開拓新市場、研發(fā)新產(chǎn)品、開展技術(shù)改造、確保工程或者項目進(jìn)度、提升隊伍士氣、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等。國企黨組織需要貢獻(xiàn)關(guān)鍵業(yè)績,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,增強團(tuán)隊的凝聚力,提高團(tuán)隊的協(xié)作水平。組織行為學(xué)中的“地位理論”也指出,決定地位的主要因素是貢獻(xiàn),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貢獻(xiàn)關(guān)鍵業(yè)績,可以贏得員工的信任,強化凝聚力、向心力。

      3.6 加強干部隊伍建設(shè)

      一方面,干部隊伍是國企黨建的重要載體,黨建工作的開展需要干部率先垂范,同時,黨建工作成效也主要體現(xiàn)在干部身上。另一方面,干部隊伍是生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要主體,計劃的實施、目標(biāo)的分解與任務(wù)安排、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)、考核與薪酬分配等事務(wù)都需要各級干部加以落實。為此,黨組織及其黨務(wù)部門需要與生產(chǎn)經(jīng)營管理部門協(xié)同開展工作,從提升干部隊伍的士氣和校正思維模式等方面入手,提高干部履職能力。

      4 結(jié)語

      在新的時代背景下,國有企業(yè)黨建工作融入中心工作得到了不斷強化,圍繞中心工作抓黨建,抓好黨建促進(jìn)中心工作發(fā)展,把黨建工作做實做細(xì),增強凝聚力、提高戰(zhàn)斗力和競爭力,更好的與企業(yè)中心工作相融合,促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]許濤,李躍安,趙春國.國有企業(yè)黨建工作融入中心思路探索[J].大家,2016(8).

      [2]鄭勝男.發(fā)揮黨建優(yōu)勢 提升國企核心競爭力[J].冶金企業(yè)文化,2019(1).

      [3]陳浩.抓好支部建設(shè)夯實國企黨建根基[N].四平日報.2019-08-27(006).

      [4]黃臨.加強國企黨建關(guān)鍵在“人”重點在“抓”[N].中國航空報.2019-09-19(004).

      [5]李津,董軍.找準(zhǔn)國企黨建工作的創(chuàng)新著力點[N].山西黨校報.2019-03-05(003).

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