高婧

近年來(lái)，由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國(guó)企業(yè)已然緊跟時(shí)代步伐，逐步進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要工作做內(nèi)容之一，其目的就是立足于企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系，來(lái)促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前大數(shù)據(jù)不斷給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)沖擊，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展企業(yè)需要積極探索與時(shí)代背景發(fā)展相適應(yīng)的道路。本文通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)前提下企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，從中找到企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的有效途徑。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就是通過(guò)對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，投資、融資及資金收支行為進(jìn)行有效的管理、規(guī)范和控制。以此確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性、時(shí)效性，為企業(yè)管理人員提供決策依據(jù)，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。信息技術(shù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)的手工記賬企業(yè)財(cái)務(wù)工作方式，通過(guò)互聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用，將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行高度集成匯總，推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的沖擊

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了巨大的沖擊，以往企業(yè)主要通過(guò)會(huì)計(jì)年度、季度、月度報(bào)告來(lái)獲取企業(yè)信息。隨著大數(shù)據(jù)信息的涌入，企業(yè)可以通過(guò)業(yè)務(wù)指標(biāo)、客戶(hù)分層、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等等方式掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)工作基本狀況，企業(yè)獲取財(cái)務(wù)信息的途徑越來(lái)越多樣化。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式下，主要依靠分析財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)來(lái)掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，人工統(tǒng)計(jì)做財(cái)務(wù)報(bào)告工作內(nèi)容冗長(zhǎng)繁瑣，往往存在著數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況。而大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)充分利用便捷的信息技術(shù)，將海量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合規(guī)范，一定程度上減少了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的出現(xiàn)，提高了財(cái)務(wù)工作人員的工作效率。同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員全面發(fā)展，不再局限于記賬管錢(qián)而是要具備相應(yīng)的管理能力以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀(guān)念保守，管理模式粗放

現(xiàn)階段部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵比較保守，無(wú)法滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。企業(yè)財(cái)務(wù)工作管理人員采用的會(huì)計(jì)核算方法過(guò)于片面，僅注重事后核算，往往是該項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù)結(jié)束之后再將相關(guān)的業(yè)務(wù)票據(jù)交給財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核算。部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)先關(guān)信息了解不透徹，阻礙了企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。加之部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式比較粗放、財(cái)務(wù)機(jī)制過(guò)于單一，與企業(yè)的是實(shí)際情況不相適應(yīng)，一定程度上影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)用性。

（二）復(fù)雜的財(cái)務(wù)信息結(jié)構(gòu)、簡(jiǎn)單的管理方式與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)

由于信息技術(shù)的發(fā)展，海量數(shù)據(jù)的匯聚，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息結(jié)構(gòu)逐漸變得復(fù)雜多樣，在企業(yè)財(cái)務(wù)信息的收集整理方面造成了一定的難度。企業(yè)財(cái)務(wù)人員面臨復(fù)雜的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和龐大的數(shù)據(jù)信息，難以做到準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展會(huì)受到時(shí)間和地點(diǎn)的制約且手工統(tǒng)計(jì)程序比較多，這種簡(jiǎn)單的管理方式難以實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的高效發(fā)展。

（三）缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)有待提高

現(xiàn)階段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，部分企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)較為薄弱。集中體現(xiàn)在手工統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、制度把控風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)政策法律風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)工作人員的自身素質(zhì)不高且態(tài)度不端正，不斷鉆會(huì)計(jì)法律法規(guī)的空子，倚仗自身經(jīng)驗(yàn)假賬套取企業(yè)利益，不能體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和相關(guān)性。企業(yè)的財(cái)務(wù)工作不能真正脫離風(fēng)險(xiǎn)管控，從而致使企業(yè)不能有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的放生。

三、時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新途徑

（一）更新財(cái)務(wù)管理理念，優(yōu)化管理模式

為快速提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平，需要及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念，優(yōu)化管理模式。健全會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理體系，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的事前、事中、事后全過(guò)程的核算，確保財(cái)務(wù)工作的完整性。實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)工作向管理會(huì)計(jì)、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)型，建立信息化處理流程，將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)緊密結(jié)合，豐富企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

（二）積極探尋適合企業(yè)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展道路

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)之間的聯(lián)系，做到數(shù)據(jù)的及時(shí)收集整理，準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)工作人員的工作內(nèi)容，進(jìn)行明確的分工，充分發(fā)揮信息化管理手段的強(qiáng)大作用。利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，構(gòu)建清晰財(cái)務(wù)信息結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)工作人員加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的篩選辨別。通過(guò)計(jì)算機(jī)，大數(shù)據(jù)等海量資源豐富財(cái)務(wù)管理方式，積極探尋適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展道路。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控，全面做好財(cái)務(wù)資料的收集、存儲(chǔ)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行集中分析處理，構(gòu)建完備的統(tǒng)計(jì)收集體系，及時(shí)有效預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員職業(yè)素養(yǎng)的建設(shè)，定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)培養(yǎng)正確的職業(yè)觀(guān)，加大會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳力度，從而使財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重要性，逐漸提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，通過(guò)海量數(shù)據(jù)信息的整合，企業(yè)不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)滾利理念的創(chuàng)新，優(yōu)化企業(yè)的管理模式，嚴(yán)格把控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)，進(jìn)而找到適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展道路，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

（作者單位：江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院）