王竹

新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合已成為企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的一大形勢(shì)，這既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的需要。為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，企業(yè)和相關(guān)人員必須摒棄傳統(tǒng)觀念，使用現(xiàn)代技術(shù)，提高企業(yè)智能化、現(xiàn)代化，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息化建立，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理運(yùn)行效率，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力，培養(yǎng)人才增加知識(shí)能力儲(chǔ)備，為二者能夠有效融合發(fā)展提供良好平臺(tái)。

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)在迎來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著諸多挑戰(zhàn)，市場企業(yè)競爭愈加激烈，想要在現(xiàn)代社會(huì)站位腳跟，必須緊跟時(shí)代，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的重要部分，與企業(yè)發(fā)展前景息息相關(guān)，因此我們要改變傳統(tǒng)觀念，努力促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的深度融合。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各有區(qū)別但又有聯(lián)系

（一）相互區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行中發(fā)揮著重要作用，它主要是通過對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行系統(tǒng)的核算和研究，得出一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，提供給決策層，為企業(yè)的重大事項(xiàng)決策提供數(shù)據(jù)理論依據(jù)，這關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)具備真實(shí)可靠性;除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還要按規(guī)定反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，和參加企業(yè)經(jīng)營管理決策，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)地位相當(dāng)，它是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的一個(gè)新的發(fā)展方向，主要職責(zé)是為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策。管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)發(fā)展，制定計(jì)劃、控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)、分析相關(guān)數(shù)據(jù)狀況、籌劃未來發(fā)展等。

與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)涉及的范圍更廣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)發(fā)展決策提供依據(jù);而管理會(huì)計(jì)包括計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、管理能力、統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)要做好全面的分析，包括研究過去，發(fā)展好現(xiàn)在，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來，分析、控制和預(yù)測(cè)是它重要的任務(wù)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要看中人才專業(yè)知識(shí)技能，而管理會(huì)計(jì)對(duì)人員要求，除了專業(yè)綜合要求外，還需要有敏銳的洞察經(jīng)濟(jì)發(fā)展事態(tài)的能力、較高的合作溝通能力、現(xiàn)代技術(shù)運(yùn)用的能力等。

（二）相互聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的重要組成部分，它們?cè)谄髽I(yè)的管理和發(fā)展中，他們相互滲透，不能將它們分開來看。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作管理對(duì)象很相像，它們都是處理公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面的內(nèi)容，知識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加側(cè)重于當(dāng)下財(cái)務(wù)情況分析，管理會(huì)計(jì)更加側(cè)重于公司未來發(fā)展預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息資源也很像，它們都是處理企業(yè)信息資源的，都是根據(jù)企業(yè)信息資源分析企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)能夠更高效的發(fā)展。如今信息化技術(shù)高速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)部門利用比結(jié)合管理部門對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行信息化系統(tǒng)地分析，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)決策、有利控制及高效發(fā)展，從多方面也企業(yè)發(fā)展提供可能。

二、新形勢(shì)下如何促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

（一）轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，更新會(huì)計(jì)觀念

科學(xué)的會(huì)計(jì)理念對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)揮著有效作用，科學(xué)會(huì)計(jì)理念保持會(huì)計(jì)的正確性。擁有科學(xué)的會(huì)計(jì)理念，相關(guān)人員要充分了解會(huì)計(jì)所擔(dān)任的職責(zé)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用，讓會(huì)計(jì)管理參與到企業(yè)決策中來，提高企業(yè)決策的科學(xué)性，讓企業(yè)更好更快發(fā)展。企業(yè)管理部門要重視會(huì)計(jì)人員的選拔，選擇專業(yè)知識(shí)技能強(qiáng)的高素質(zhì)人才，才能夠擔(dān)任起重大職責(zé)，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，這樣才能讓企業(yè)減少?zèng)Q策失誤，使企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）健全完善會(huì)計(jì)管理制度

新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理制度已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，必須在以往的基礎(chǔ)上加以完善。人都需要一個(gè)準(zhǔn)則加以約束，一個(gè)完備的會(huì)計(jì)管理制度，有利于相關(guān)人員規(guī)范自己的工作，最好將制度完善到落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人，人們才能清晰認(rèn)識(shí)到自己的職業(yè)，如果在某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，也能夠準(zhǔn)確找到責(zé)任人，這樣員工才能真正投入到工作中去，做好自己的本職工作;如果每個(gè)人的工作都能做好，我相信企業(yè)出現(xiàn)問題的幾率會(huì)大大減少。

此外，企業(yè)在自我完善公司制度時(shí)要多向好的企業(yè)學(xué)習(xí)，根據(jù)實(shí)際情況，借鑒其他企業(yè)的管理方法，借鑒前輩的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究自己的制度，不斷完善。切忌照樣搬，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不同，所處時(shí)代不同，管理制度也應(yīng)區(qū)別。

（三）注重人才選用和培養(yǎng)

會(huì)計(jì)管理是企業(yè)重要部分，企業(yè)在用人時(shí)要高要求選拔高素質(zhì)復(fù)合型人才，這樣高素質(zhì)的人才才能擔(dān)任會(huì)計(jì)管理的重要職位，才能做到工作的專業(yè)和準(zhǔn)確。企業(yè)也要注重企業(yè)人員的培訓(xùn)，可以與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高企業(yè)人員的專業(yè)性，讓其能更好勝任工作;企業(yè)人員也要重視自身能力的提升，不學(xué)習(xí)就不會(huì)有進(jìn)步，當(dāng)代社會(huì)想安于現(xiàn)狀是不可能的，落后就要被淘汰，因此，員工要主動(dòng)積極學(xué)習(xí)，豐富自我，提升自身的工作能力。

三、結(jié)語

企業(yè)想要更好發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)情況，必須讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合，注重會(huì)計(jì)管理觀念的更新，完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，注重人才選用，這樣才能讓會(huì)計(jì)管理部門有效運(yùn)行，進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析，科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（作者單位：四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院）