王海玲

霍州煤電集團(tuán)汾河焦煤公司回坡底煤礦，山西 洪洞 041600

煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門是負(fù)責(zé)對(duì)煤礦企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)行安全及規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)察與指導(dǎo)，對(duì)煤礦企業(yè)安全、高效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有直接性的影響。但是目前煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門在具體開展工作當(dāng)中還沒有達(dá)到相應(yīng)完善、成熟的水準(zhǔn)，紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力還需要進(jìn)一步的提升強(qiáng)化，進(jìn)而促使煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量和有效性的提升。

一、煤礦紀(jì)檢監(jiān)察干部工作中存在的問題

(一)紀(jì)檢監(jiān)察工作執(zhí)行獨(dú)立性過強(qiáng)

煤礦紀(jì)檢監(jiān)察工作需要從整體角度出發(fā)，各紀(jì)檢監(jiān)察干部需要與本部門人員及企業(yè)其他相關(guān)部門保持有效、良好的溝通，從而促使紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠與企業(yè)其他管理工作協(xié)調(diào)運(yùn)行。通過有效充分的溝通，來對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作執(zhí)行策略進(jìn)行優(yōu)化，使其能夠更加順暢、高效的落實(shí)，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的職責(zé)作用。但是目前紀(jì)檢監(jiān)察工作在執(zhí)行期間，具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，沒有形成完善協(xié)調(diào)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)。紀(jì)檢監(jiān)察干部需要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)能力，提高服務(wù)群眾的意識(shí)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨委部門等保持思想觀念的一致性。在紀(jì)檢監(jiān)察工作當(dāng)中與企業(yè)其他部門若沒有進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，那么就會(huì)導(dǎo)致交叉性的工作執(zhí)行時(shí)受到阻礙，這對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)化提升極為不利。

(二)紀(jì)檢監(jiān)察工作的職責(zé)分化模糊

煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部需要對(duì)企業(yè)多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的安全和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管，但是目前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在職責(zé)分化模糊的問題，紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作當(dāng)中往往沒有專人專職，很多工作混亂交雜在一起，紀(jì)檢監(jiān)察工作執(zhí)行的有序性較差。紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)分化模糊，就會(huì)導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作執(zhí)行力度降低，各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作難以保證質(zhì)量。因而，煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部需要提高自身的政治敏感度，能夠持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察工作職能發(fā)揮，在工作中有方向、有目標(biāo)的開展執(zhí)行，這都需要在紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)行責(zé)任制的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。

(三)紀(jì)檢監(jiān)察制度不夠完善與科學(xué)

紀(jì)檢監(jiān)察制度具有指導(dǎo)和約束企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作行為的作用，但是煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度還延續(xù)著以往傳統(tǒng)的模式，面對(duì)新時(shí)期的煤礦企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)，表現(xiàn)出不適用性，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部人員工作的開展沒有起到過多的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作開展策略經(jīng)常與企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要存在矛盾點(diǎn)。因而制定完善、可學(xué)的紀(jì)檢監(jiān)察制度也成為促進(jìn)紀(jì)檢干部工作能力提升的重要內(nèi)容，同時(shí)紀(jì)檢干部在工作開展期間除了要依靠制度的指導(dǎo)采取有效策略，還需要從基層實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷尋求工作策略優(yōu)化方法。

(四)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的創(chuàng)新能力偏低

煤礦企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)模逐漸擴(kuò)大，而生產(chǎn)形式也變得更加的多元化，對(duì)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作提出了更高、更多的要求。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部需要具備良好的創(chuàng)新能力，在工作中通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、學(xué)習(xí)新的紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)知識(shí)政策，來采用創(chuàng)新型的工作方式，保持紀(jì)檢監(jiān)察的靈活性，進(jìn)而促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量水平的提升。目前，煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部還習(xí)慣延續(xù)傳統(tǒng)的工作模式，工作創(chuàng)新能力偏低，這導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作抗腐與反腐使靈活性不足，工作成效無法全面提升，尤其是在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的創(chuàng)新能力提升具有必要性。

二、提高煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力的路徑探究

煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)安全性、效率性提升有重要的促進(jìn)作用，對(duì)于煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作當(dāng)中存在的問題，必須要找到有效的策略對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力進(jìn)行強(qiáng)化提高，促進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性提升，下面對(duì)其提高路徑進(jìn)行探究。

(一)積極組織紀(jì)檢監(jiān)察干部開展學(xué)習(xí)活動(dòng)

煤礦企業(yè)新時(shí)期的發(fā)展對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作提出了更多新要求，紀(jì)檢監(jiān)察干部能力的提升需要持續(xù)進(jìn)行，煤礦企業(yè)需要積極組織紀(jì)檢監(jiān)察干部開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的法律法規(guī)、理念知識(shí)等專業(yè)性的內(nèi)容，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的專業(yè)素養(yǎng)，為紀(jì)檢監(jiān)察工作儲(chǔ)備良好的理念基礎(chǔ)，并使其能夠在工作實(shí)踐中切實(shí)應(yīng)用。企業(yè)在組織紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，首先要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行透徹的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察人員的法律意識(shí)，在工作中嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)察管理。其次，要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作業(yè)務(wù)實(shí)踐能力進(jìn)行強(qiáng)化，在學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)踐任務(wù)，促使紀(jì)檢監(jiān)察干部在實(shí)際工作中能夠切實(shí)應(yīng)用學(xué)習(xí)的理論性內(nèi)容，持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力。

(二)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部政治思想素養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)化教育

紀(jì)檢監(jiān)察干部個(gè)人的政治思想素養(yǎng)也會(huì)影響到紀(jì)檢監(jiān)察工作成效，紀(jì)檢監(jiān)察干部需要積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)新時(shí)期黨政策與發(fā)展思想，不斷提高自身的政治素養(yǎng)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展紀(jì)檢監(jiān)察工作的需求進(jìn)行了解，保持自身政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在紀(jì)檢監(jiān)察工作當(dāng)中能夠正確辨別企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中行為的對(duì)與錯(cuò)。要以客觀、公正、嚴(yán)厲的態(tài)度對(duì)企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管，并對(duì)不規(guī)范的行為如腐敗、濫用職權(quán)、私相授受等行為進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊。因而企業(yè)有必要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部政治思想素養(yǎng)進(jìn)行有效的強(qiáng)化教育。

(三)制定健全合理的紀(jì)檢監(jiān)察制度規(guī)范

制定健全合理的紀(jì)檢監(jiān)察制度規(guī)范，來有效的約束紀(jì)檢監(jiān)察干部工作行為規(guī)范。煤礦企業(yè)要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況，來對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)、職責(zé)進(jìn)行明確的分劃，然后將紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)到具體的紀(jì)檢監(jiān)察干部身上，做到專人專職，讓紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作都能有序、規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量與效率的提升，在企業(yè)內(nèi)部形成健康、積極的工作風(fēng)氣氛圍。

(四)全面強(qiáng)化企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員的創(chuàng)新意識(shí)與能力

創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必備要素，煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展的重要性顯而易見，因而紀(jì)檢監(jiān)察人員的創(chuàng)新意識(shí)與能力提升是非常必要的。首先，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部要打破傳統(tǒng)工作思想觀念，具備創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及未來發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需求方向進(jìn)行全面的了解，對(duì)企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)管，與企業(yè)其他部門建立有效的溝通橋梁，提升與各部門之間的協(xié)調(diào)性，要求紀(jì)檢監(jiān)察干部要積極主動(dòng)的與其他相關(guān)管理部門進(jìn)行溝通，就紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行協(xié)調(diào)商討，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作在企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中貫徹執(zhí)行。其次，紀(jì)檢監(jiān)察干部要以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效益等方面綜合分析，實(shí)現(xiàn)通過紀(jì)檢監(jiān)察能夠促進(jìn)其效益與安全的提升。最后，要將紀(jì)檢監(jiān)察預(yù)防工作嚴(yán)格做好，并將監(jiān)督預(yù)防作為重點(diǎn)內(nèi)容，防止不良事件的發(fā)生。

三、結(jié)語(yǔ)

煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部總體的工作能力處于良好水平，紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身政治素養(yǎng)、文化素養(yǎng)及責(zé)任意識(shí)都比較高。但是煤礦紀(jì)檢監(jiān)察干部工作實(shí)際開展期間，仍然存在一些問題，抑制著紀(jì)檢監(jiān)察工作有效性的發(fā)揮，對(duì)于這些問題的改善解決是提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、質(zhì)量與效率的必要舉措，那么就要對(duì)其存在問題進(jìn)行明確，并采取針對(duì)性措施進(jìn)行改善強(qiáng)化，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作質(zhì)量效率的提升。