人云亦云：大學(xué)畢業(yè)生小王剛到機(jī)關(guān)時(shí)，開會(huì)從來(lái)不發(fā)言。剛開始，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他是剛來(lái)不了解情況?？蓭讉€(gè)月過去了，他仍然不發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議時(shí)指定要他發(fā)言，他才說幾句不痛不癢的話。再后來(lái)，他雖然主動(dòng)發(fā)言了，但總是人云亦云地附和別人幾句，自己的見解是什么，總是不明確。久而久之，大家都覺得他沒有主見，領(lǐng)導(dǎo)也不再征詢他的意見了。與他同時(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)的年輕同志都得到了重用，他卻被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“能力不夠”。

匯報(bào)情況、開會(huì)發(fā)言、同行議事，總要有自己的見解。作為下屬，為領(lǐng)導(dǎo)提供建議作參考是題中之義。有人覺得少說話就是“明哲保身”，這其實(shí)是不負(fù)責(zé)任的。而且，任何有水平、有能力的領(lǐng)導(dǎo)，都不會(huì)欣賞沒有想法、沒有主見的人。

自吹自擂：辦公室經(jīng)常會(huì)組織幾個(gè)“筆桿子”合作完成重要公文的撰寫。某機(jī)關(guān)秘書小張參加了本單位“五年規(guī)劃”起草組。小張只承擔(dān)了其中一個(gè)題目的撰寫。

材料完成后，小張便在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事面前，到處吹噓自己在研究綱目和撰寫中如何作出大貢獻(xiàn)。他原想的是，這樣能讓大家覺得自己很有思想、寫作能力很強(qiáng)，沒想到領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)會(huì)上著力表?yè)P(yáng)了小張。小張?jiān)诒頁(yè)P(yáng)聲中，看到起草組其他成員鄙視的目光，如坐針氈……

總結(jié)、匯報(bào)工作講到成績(jī)時(shí)，應(yīng)如實(shí)講述。如果自吹自擂、言過其實(shí)，在別人眼里就成了“光說不練的假把式”。機(jī)關(guān)工作人員更應(yīng)該戒驕戒躁。有成績(jī)擺在那里，領(lǐng)導(dǎo)和同事都能看見，沒必要到處吹噓。