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      圖書館管理員自身素質對圖書館管理的作用研究

      2019-12-13 07:22:10成玉峰
      卷宗 2019年32期
      關鍵詞:圖書館管理管理員素質

      成玉峰

      摘 要:圖書館管理員對于圖書管理來說,是一個重要的職位,對廣大圖書愛好者和學生來說也比較重要的。這個崗位需要有較高的個人素質,一定的文化素養(yǎng),良好的服務態(tài)度,還需要有一定的思維邏輯能力。本文通過闡述管理員的個人素養(yǎng)與圖書館管理之間的關系,說明了圖書館管理員的素質對圖書館管理的重要意義。同時提出一些提高圖書館管理員素質的建議,完善改變圖書館管理制度,有效的提升管理員工作素養(yǎng),為圖書館樹立正面形象,使其能夠與時俱進的發(fā)展,適應市場經(jīng)濟模式。

      關鍵詞:圖書館;管理員;素質;圖書館管理

      1 引言

      現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,人們獲得知識技能和消息的渠道越來越多,而且伴隨著快節(jié)奏的生活,讀書的人似乎有減少的趨勢,信息化的發(fā)展,讀書也不在限于紙質書本,但知識依舊重要。隨著社會的發(fā)展,圖書館要想屹立不倒,必須要不斷更新和完善,跟上時代的腳步,圖書館管理人員的個人素質需要不斷的提高,轉變思維,具有靈活的頭腦和一定的市場觀察力,改變服務方式,使圖書館合理化發(fā)展,使圖書館的發(fā)展跟得上時代的腳步,滿足人們的閱讀需求。

      2 圖書館管理員工作中的不足

      圖書館的服務宗旨一直是育人,教人徜徉在知識的海洋中,過去的圖書館以紙質圖書為主,在時代的更迭下,圖書館將呈現(xiàn)網(wǎng)絡化和多樣化發(fā)展,不斷豐富館藏量,增加閱讀方式,提高員工工作素質,為讀書人員提供更優(yōu)質的服務,在這種高速變化情況下,圖書館管理員與圖書館管理都存在一些問題。

      我國目前已有一些圖書館實現(xiàn)了信息化的改建,將網(wǎng)絡化應用到了圖書館的管理工作中,但是因為歷史經(jīng)驗缺失,圖書館并不像企業(yè),它的盈利機能差,導致服務熱情不夠高,圖書館管理員與讀者缺乏共情心,這樣圖書館管理員的服務態(tài)度全憑個人修養(yǎng)及當下心情,顯得參差不齊。也有圖書館管理員對待不同社會地位的人呈現(xiàn)不同的服務態(tài)度。他們對自己的職業(yè)缺乏肯定,認為當下的職業(yè)不能給他們帶來榮光,導致一大部分管理員的消極怠工。

      2.1 管理員意識差,效率低

      隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,圖書館的管理工作也需要不斷推陳出新,提高管理員整體素質。過去的圖書館以收集圖書、書刊、文獻為主,收藏給讀者提供讀書的場所和館藏書籍,這種服務并不能主動吸引讀者,而是處于被動的地位,圖書館書籍實用價值相對比較小。然而這種模式已經(jīng)不適合現(xiàn)代的發(fā)展,需要圖書館推出新的政策,滿足人們對知識的追求,然而現(xiàn)在還有許多圖書館管理人員依舊保持著過去的思想和觀念,管理手段也沒有更新,對閱讀者也缺乏耐心,另一方面,傳統(tǒng)書架形式人為擺放整理的模式依然被許多圖書館管理員沿用,這種工作方式效率低,成本高,不利于圖書館適應市場經(jīng)濟。

      2.2 管理員素質參差不齊,隊伍不穩(wěn)定

      現(xiàn)在的管理員普遍學歷低,缺乏閱讀的需求和愛好,圖書館的管理依舊沿用傳統(tǒng)的模式,書架式擺放圖書,分配制度也不完善,管理混亂,沒有成熟的獎懲措施,無法多勞多得,依然沿用“大鍋飯”管理制度。這種管理模式使得管理員缺乏激情,影響了管理員的工作態(tài)度。另一方面,圖書館管理員一直不被重視,大眾普遍認為圖書館管理員是一個不重要的工作,管理員的招聘要求比較低了,這使得圖書館管理員整體素質參差不齊,部分管理員缺乏進取心,以“混日子”的形式進行圖書管理工作,而那些高素質人才普遍不會做這項工作,覺得會埋沒了自己的學識,無法實現(xiàn)個人價值,種種原因導致圖書館管理員隊伍不穩(wěn)定,更替過快,缺乏團隊意識。

      2.3 固本守舊,被動式服務

      圖書館大量藏書的主要目的是為大家服務,提供良好的讀書環(huán)境和書目,滿足不同人群的不同需求,圖書館需要將大量收集的書籍進行整理、分類,并妥善的安置,現(xiàn)代的圖書館依然固本守舊,毫無創(chuàng)新,根本無法滿足現(xiàn)在大眾對閱讀的需求。另一方面圖書館管理工作一直延續(xù)被動式服務,管理員缺乏激情,不懂得改變思想觀念和服務方式,這對圖書館的發(fā)展是極為不利的。

      2.4 對管理員工作認知缺失

      一直以來,圖書館管理員的工作都被認為是可有可無的角色,然而,實際上管理員的工作至關重要,需要他們有一定的大局觀,有敏銳的市場嗅覺,了解經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,有創(chuàng)新認知。實際工作中不只是大眾不重視圖書館管理員,就連他們自己也不看重這份事業(yè),處于一種自我認知缺失的狀態(tài),認為自己的工作毫無意義,這種情況下,很難帶動整個隊伍的積極性,不能很好的提高他們的整體素質,影響圖書館管理工作的時代性和科學性。

      3 提升管理員素質,改變圖書館管理模式

      圖書館的管理與管理員的素質能力息息相關,若是管理員隊伍整體素質低下,服務態(tài)度不佳,隊伍散漫無紀律,就會直接導致圖書館管理效應變差,人們信任度降低,這就要求圖書館管理員必須要不斷提高自身素質和專業(yè)素養(yǎng),這對圖書館的發(fā)展意義非凡,必須予以重視。

      3.1 完善制度,提高管理員知識儲備

      現(xiàn)代社會,豐富的知識儲備是一個人立足的根本,而健全的管理制度則是一個企業(yè)、單位發(fā)展的基本條件。這個時代是莫測的,更新?lián)Q代速度快,不進步就是退步。圖書館管理員是圖書館管理工作的制定者和執(zhí)行者,只有通過對他們進行專業(yè)的培訓,提高他們的知識儲備含量,改變他們的認知,使他們學會自主學習,培養(yǎng)自身創(chuàng)造力,使圖書館管理與時俱進,緊隨時代發(fā)展的腳步。在實際工作中可以摒棄大“大鍋飯”制度,建立完善的考核制度,對于一些表現(xiàn)優(yōu)秀,個人能力強,對圖書館貢獻大的管理員給予經(jīng)濟上和精神上的鼓勵,調動大家學習的積極性,有效的提高圖書館管理員整體的文化素養(yǎng)和個人能力。

      3.2 突出圖書館管理員社會價值

      圖書館管理員每天都與書籍打交道,這是一種凈化心靈雞湯,服務大眾的工作,他們需要將文獻整理歸類,合理的配置,而如何實現(xiàn)圖書館館藏書的最大價值最是考驗圖書館管理員的素質能力,管理員的主要工作是服務,無法給管理員提供更多的經(jīng)濟效益和社會地位。這就需要圖書館管理宣傳其社會價值和自身價值的實現(xiàn),培養(yǎng)管理員的責任感和使命感,使他們能夠自覺積極的完成這項工作,并以此驕傲。

      3.3 圖書館管理工作與時俱進

      過去的圖書館管理員只要按要求整理歸類書籍,將歸還的書籍回歸原位即可,隨著網(wǎng)絡時代的到來,圖書館管理員也要適應網(wǎng)絡時代帶來的便利,能夠簡單的操作計算機,獲取部分網(wǎng)絡信息。今天,信息化已經(jīng)慢慢滲透到我們生活工作的方方面面,部分圖書管理工作需要依靠網(wǎng)絡技術完成,圖書館管理人員必須能夠進行這部分操作,順應時代的潮流。在實際工作中,圖書館管理員需要全面掌握搜索引擎技術,熟練掌握部分特殊書籍的查找,確保圖書館書籍能夠服務與更多讀者,幫助他們獲取知識技能,為社會的進步和人類的發(fā)展盡綿薄之力。

      4 結束語

      圖書館是一個知識儲備的海洋,其中蘊含著巨大的能量和寶藏,擔任著傳播知識文化,弘揚中華文明的責任。需要全民的重視。而圖書館管理員的個人素質直接影響圖書館的發(fā)展,需要管理員不斷提高自身修養(yǎng),學習新的知識,有較高的社會責任感和榮辱觀,改變自身傳統(tǒng)觀念,更好的適應時代的發(fā)展,努力實現(xiàn)圖書館的職能,使圖書館適應社會發(fā)展,獲得經(jīng)濟效益。

      參考文獻

      [1]袁萍.圖書館管理員自身素質對圖書館管理的作用研究[J].教育成果展示.2018(10).

      [2]趙月斌.基于加強圖書管理員信息素質的思考[J].報刊薈萃.2018(06).

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