在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)一定不能丟。
早在2007年,福耀玻璃在中國(guó)市場(chǎng)的占有率已經(jīng)達(dá)到60%,位列第一。但福耀在全球市場(chǎng)占有率只有3%,擴(kuò)大海外市場(chǎng)成為企業(yè)做大做強(qiáng)的必然路徑。同時(shí)在2010年,美國(guó)通用汽車提出,在2016年之前必須在美國(guó)建一個(gè)工廠進(jìn)行配套生產(chǎn),這也成為福耀在美國(guó)尋求投資建廠的主要原因。
從我在美國(guó)的投資辦廠經(jīng)驗(yàn)來看,如今在美國(guó)從事制造業(yè),優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是資源價(jià)格低,二是稅費(fèi)低,三是市場(chǎng)需求強(qiáng)勁。而在人工方面,美國(guó)的一大短板就是人工費(fèi)用較高,而且在制造業(yè)方面非常缺少年輕的管理者和藍(lán)領(lǐng)工人。同時(shí),美國(guó)文化的核心價(jià)值是所謂的民主與自由,體現(xiàn)在企業(yè)中就是你不能管我,一切以工人自愿為主。全國(guó)性的工會(huì)組織代表工人與資方業(yè)主較量,政府原則上不干預(yù)勞資之間的事,造成效率低下。
其實(shí),中國(guó)的制造業(yè)優(yōu)勢(shì),過去經(jīng)常被提到的主要是人工費(fèi)用低,制造業(yè)工人的素質(zhì)高,工業(yè)用地價(jià)格便宜。但現(xiàn)在,這些優(yōu)勢(shì)已變得不那么突出。
比如,福耀在美國(guó)的工廠,員工工資占銷售額的比例為35%~40%。在中國(guó),通過增加大量的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,下降的人工綜合成本約占總成本的20%。
而在稅和費(fèi)方面,美國(guó)有其優(yōu)勢(shì)。美國(guó)聯(lián)邦是按企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的25%征收所得稅,企業(yè)沒有利潤(rùn)就沒有任何稅負(fù)。而在中國(guó),除了所得稅,還有增值稅,即不管企業(yè)有沒有盈利都要繳納,相當(dāng)于營(yíng)業(yè)額的6%。同時(shí),美國(guó)聯(lián)邦還有類似五險(xiǎn)一金,為應(yīng)付工人工資額的11%,而中國(guó)是應(yīng)付工資額的40%。
我們?cè)鲞^統(tǒng)計(jì),如果綜合人工成本與稅、費(fèi)來看,在中國(guó)的工廠與美國(guó)的工廠,開支基本持平。目前,中國(guó)工人的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì),就是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作效率和服從管理等方面,比美國(guó)工人要高。
為恢復(fù)制造業(yè)大國(guó)地位,自2009年以來,奧巴馬政府圍繞“制造業(yè)回流”戰(zhàn)略推出一系列支持政策。各州政府也是積極響應(yīng)。福耀工廠所在的俄亥俄州代頓市莫瑞恩區(qū)政府和俄亥俄州政府都承諾,只要我們雇用的美國(guó)員工超過1500人,政府就每年發(fā)幾十萬美元的補(bǔ)貼,雇得越多發(fā)得越多。企業(yè)在當(dāng)?shù)氐墓S用地也會(huì)免去部分產(chǎn)權(quán)稅。
我認(rèn)為,中國(guó)要保持自己的優(yōu)勢(shì),建造高度現(xiàn)代化中國(guó),制造業(yè)一定不能丟,必須把注意力放在如何鞏固制造業(yè)優(yōu)勢(shì)上。與其他行業(yè)相比,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,制造業(yè)的重要性更大。
現(xiàn)在,中國(guó)也出現(xiàn)當(dāng)年美國(guó)的趨勢(shì)—去工業(yè)化趨勢(shì)。但我們疏忽了一點(diǎn),美國(guó)在上世紀(jì)70年代后期提出去工業(yè)化,是建立在已成為全球第一工業(yè)強(qiáng)國(guó)的基礎(chǔ)上。現(xiàn)在,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)未形成、產(chǎn)業(yè)工人缺位的情況下,我們?yōu)檎l服務(wù)?這值得深刻思考。
當(dāng)前,要保持中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)應(yīng)努力將稅種、稅負(fù)設(shè)計(jì)與國(guó)際接軌,讓制造業(yè)企業(yè)更有活力?,F(xiàn)在,國(guó)家已經(jīng)對(duì)此關(guān)注,并做了不少努力,切實(shí)降低制造業(yè)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。不過,我們?cè)谧兊耐瑫r(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在變,因此必須與國(guó)際接軌,想更多的辦法來讓企業(yè)更有生機(jī)活力。同時(shí),中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力處于中下水平,我們必須進(jìn)一步提高自己在本行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在,一些出口加工型企業(yè)為節(jié)省成本,把產(chǎn)品先拿到東南亞國(guó)家加工,再回國(guó)進(jìn)行組裝、配套,雖然出口量得以維持甚至增加,但實(shí)際歸屬我國(guó)所有的外匯卻看不到。這種現(xiàn)象應(yīng)該引起重視并解決。
都說工業(yè)化之路艱難,但透過美國(guó),我們可以看到,其實(shí)再工業(yè)化的路更難。如今,已經(jīng)有很多農(nóng)民從農(nóng)村走進(jìn)城市,成為一支務(wù)工大軍。如果我們的制造業(yè)萎縮,就業(yè)吸收能力就會(huì)出現(xiàn)問題。一個(gè)國(guó)家要想保障普通民眾的就業(yè)和福利,絕對(duì)不能丟掉制造業(yè)。因?yàn)橹圃鞓I(yè)是第二產(chǎn)業(yè),只有第二產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),才有對(duì)服務(wù)業(yè)的需求,才有服務(wù)業(yè)的興旺。