摘 要：施工現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)系到建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵部分，但在部分建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)，仍然存在較多的問(wèn)題，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)法達(dá)到更好的管理效果，也無(wú)法保障建筑工程土建施工的順利進(jìn)行。所以文章將針對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，探討問(wèn)題的本質(zhì)，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理問(wèn)題

一、 引言

建筑工程土建施工具有較高的復(fù)雜性，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，需要管理的內(nèi)容也極為煩瑣，不同的管理內(nèi)容之間還具有極大的關(guān)聯(lián)性影響，尤其是在不同施工環(huán)節(jié)的銜接方面，某一個(gè)管理內(nèi)容出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工受到影響。所以對(duì)于建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須予以足夠的重視，不斷對(duì)管理情況進(jìn)行分析和總結(jié)，改善管理問(wèn)題，提高管理水平。

二、 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

（一）缺乏秩序化和制度化

建筑工程土建施工涉及較多的施工環(huán)節(jié)和施工人員，所以施工現(xiàn)場(chǎng)通常會(huì)較為混亂，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)又由于不同施工環(huán)節(jié)需要的施工材料、設(shè)備以及人員安排等方面的不同，為現(xiàn)場(chǎng)管理增加了更多的難度。部分建筑工程缺乏秩序化和制度化的現(xiàn)場(chǎng)管理，會(huì)導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)沖突問(wèn)題，尤其是在相互銜接和交叉作業(yè)的環(huán)節(jié)中，沖突更加明顯，使施工難以順利推進(jìn)。部分工程雖然有意識(shí)的建立起秩序化和制度化的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，但是仍然不夠完善，導(dǎo)致在管理過(guò)程中，仍然存在較多的疏漏，難以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理。

（二）施工人員缺乏安全意識(shí)

參與建筑工程土建施工的人員較多，但普遍專(zhuān)業(yè)能力較低，安全意識(shí)也較差，需要依靠專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)的管理人員進(jìn)行組織。施工人員缺乏安全意識(shí)主要表現(xiàn)在對(duì)自身安全防護(hù)準(zhǔn)備不足、沒(méi)能?chē)?yán)格按照施工要求施工、面對(duì)安全隱患沒(méi)有辨別和處理能力等方面，都會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患增加。在管理方面，部分工程對(duì)于施工人員的安全意識(shí)也缺乏管理，沒(méi)有開(kāi)展有效的安全意識(shí)培訓(xùn)工作，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，就會(huì)造成工程的經(jīng)濟(jì)損失和施工人員的人身傷害。

（三）設(shè)備及技術(shù)管理不到位

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)需要較多的機(jī)械設(shè)備，對(duì)設(shè)備的管理也是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要部分。部分工程缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的了解，導(dǎo)致在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)，由于錯(cuò)誤操作產(chǎn)生安全事故;或在機(jī)械設(shè)備使用的同時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量檢查和設(shè)備維護(hù)，導(dǎo)致在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)，由于設(shè)備故障查產(chǎn)生安全事故等。對(duì)設(shè)備及技術(shù)管理的不到位，不僅會(huì)增加安全隱患，還會(huì)縮短設(shè)備的使用壽命，增加工程的經(jīng)濟(jì)成本。

三、 加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施建議

（一）制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜性較高的問(wèn)題，能夠通過(guò)完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系解決，將所有施工現(xiàn)場(chǎng)的情況納入管理體系中，可以根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)、施工進(jìn)度、施工人員安排等多個(gè)角度，建立管理體系的不同模塊，并建立各個(gè)模塊之間的聯(lián)動(dòng)模式，不僅能夠?qū)γ總€(gè)施工環(huán)節(jié)的情況予以把控，還能夠反映出各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的關(guān)聯(lián)情況，使施工現(xiàn)場(chǎng)的整體情況都能夠得到有效把控。在管理體系中，還必須明確不同施工環(huán)節(jié)和管理模塊的責(zé)任劃分，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任壓力，使管理體系能夠得到有效的運(yùn)行。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，首先，需要加強(qiáng)安全檢查的監(jiān)督管理力度，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、材料和設(shè)備的應(yīng)用、安全設(shè)施的儲(chǔ)備等情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，包括嚴(yán)謹(jǐn)在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、生活，也嚴(yán)謹(jǐn)施工人員酒后作業(yè)，嚴(yán)格檢查施工材料和設(shè)備有沒(méi)有按照管理要求存儲(chǔ)和維護(hù)，嚴(yán)格檢查安全帽、滅火器、安全通道等安全設(shè)施的質(zhì)量、數(shù)量和性能等;其次，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，在進(jìn)行施工之前，就需要針對(duì)施工的實(shí)際情況，組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、安全操作等內(nèi)容，并在培訓(xùn)后組織考核，確保施工人員能夠真正掌握安全培訓(xùn)知識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，還需要做好安全意識(shí)的宣傳工作，包括張貼安全標(biāo)語(yǔ)、張貼警示告牌等。再次，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí);最后，建立安全管理小組，承擔(dān)安全管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和懲處等責(zé)任，確保安全管理得以有效的執(zhí)行。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理是建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)，由于施工材料的應(yīng)用量較大，材料的種類(lèi)也較多，必須要加強(qiáng)材料質(zhì)量的檢驗(yàn)要求，只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的施工材料才能允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括材料的生產(chǎn)合格證、檢測(cè)報(bào)告、數(shù)量、規(guī)格、外觀等，并做好詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，由兩名以上管理人員簽字負(fù)責(zé)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料入場(chǎng)后，必須放置在規(guī)定位置，并進(jìn)行相應(yīng)的遮蓋或隔離處理，做好材料在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保障。

（四）利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)能夠?qū)⒋罅康默F(xiàn)場(chǎng)管理信息進(jìn)行準(zhǔn)確的存儲(chǔ)和快速的處理，相較于人工管理的信息處理具有效率和質(zhì)量更高的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，能夠使建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有信息化、智能化的先進(jìn)科學(xué)內(nèi)涵，還能實(shí)現(xiàn)更大程度的實(shí)時(shí)監(jiān)督管理作用，確保施工的順利進(jìn)行。

四、 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的分析，必須要從實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況入手，再結(jié)合更好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)實(shí)際管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，才能夠確保問(wèn)題改善的有效性，避免形式主義，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到真正有效的管理作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱志亮，王信根.加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的思考[J].裝飾裝修天地，2019（2）：46.

作者簡(jiǎn)介：嚴(yán)雷磊，南京海澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。