電視臺做視頻大都有個不假思索的假設(shè),就是為電視臺的大屏導(dǎo)流,也就是通常說的“小屏連大屏”。比如在朋友圈,電視臺發(fā)布最多的就是電視節(jié)目預(yù)告類短視頻。這樣做當(dāng)然會有助益,但這只是就傳統(tǒng)電視的深度觀眾和特定內(nèi)容而言。對大多數(shù)用戶和大多數(shù)內(nèi)容來說,這樣的跨屏導(dǎo)流,很可能收效甚微,甚至是電視臺的一廂情愿。反觀互聯(lián)網(wǎng)端的宣推,更多是通過海報+二維碼掃描鏈接,或海報+話題短視頻嵌入分發(fā),以引導(dǎo)觀眾點擊觀看網(wǎng)端視頻。如果拘于電視中心思維,試圖通過移動端反向吸引用戶收看傳統(tǒng)電視節(jié)目,會讓互聯(lián)網(wǎng)視頻獨立傳播和分享創(chuàng)新的天性受到壓制。(“主編溫靜”《電視臺做視頻應(yīng)該避免三大誤區(qū)》)
積極推進(jìn)電視媒體的品牌傳播創(chuàng)新,讓品牌更具記憶力、銷售力、轉(zhuǎn)化力,是品牌傳播的創(chuàng)新方向。這方面的探索有兩個經(jīng)典案例∶一是央視頻道群共同推出的“國家品牌計劃”,二是央視二套推出的《魅力中國城》大型綜藝欄目。兩個項目實現(xiàn)了多重的結(jié)合,深受廣告客戶的喜愛,是多贏的創(chuàng)新項目,非常值得電視人學(xué)習(xí)、思考、深化、再創(chuàng)新。(“傳媒頭條”《2019年電視媒體發(fā)展的三大思考》)
跨年視聽盛宴,是品牌金主們一直覬覦的一桌大餐。2019年跨年晚會共計吸引43個品牌、45個型號入駐。其中,APP網(wǎng)服品類占據(jù)大頭,共有11個品牌植入其中,且四大衛(wèi)視跨年晚會的冠名,除東方衛(wèi)視由“老板電器”占據(jù)外,其余均被網(wǎng)服品牌摘得。“抖音”冠名江蘇衛(wèi)視跨年,“拼多多”冠名湖南衛(wèi)視跨年,“全民小視頻”冠名浙江衛(wèi)視跨年,另一思想跨年則被“喜馬拉雅”拿下。(“引力傳媒”《衛(wèi)視跨年大餐:品牌廣告金主們都點了哪些菜!》)
當(dāng)劇集備案的成功率降低、資本不斷退潮時,制作公司自然會想盡各種辦法售賣庫存里的積壓??;而此時對于購買劇集的平臺方而言,面對新劇數(shù)量大批量減少的市場趨勢,要么減少劇集播出的類型數(shù)量,要么選擇低價購買積壓劇。然而滿足受眾選擇性多的需求一直以來都是平臺方的原始優(yōu)勢,觀看質(zhì)量可以略微降低,但在數(shù)量上的選擇供給卻不能少。在既拯救了制作公司的困境,又滿足了平臺方的需求下,于是積壓劇終于迎來了重見陽光之日。(“深壹”《政策收緊、資本退潮、備案數(shù)量下滑,讓積壓劇迎來好時機(jī)?》)
香港回歸是我在本臺第一次大型的直播,之后10多年的時間里頭,大言不慚地說一句話,中央電視臺所有的大型新聞事件的直播都是我做的,沒有之一。我一個沒落。搭檔變化很多,但我從來沒有沒做,一直到2009年。原因不是我水平高,而是我心臟大。我的一句話讓我們整個系統(tǒng)都覺得特別安全。我說∶有任何問題切給我,我保證說3分鐘,保證說3分鐘!直播中,心理能力一旦過關(guān),業(yè)務(wù)不是問題。(“GRT人”《白巖松:不是我水平高,而是我心臟大》)
別人問我,你做的美食節(jié)目為什么和別人不一樣?我永遠(yuǎn)會特別實在地告訴他,從我2011年開始做《舌尖》到今天,一共8年的時間,我從來不會告訴別人什么東西最好吃,我只會告訴大家現(xiàn)在吃到的恰恰就是好吃的,告訴大家一日三餐背后有多么不容易,這就是大家愿意相信的東西。假如你做了個東西,99%的人都沒有吃過,就算吹到天上去,大家也不會相信它好吃。這就是我講的明確你的觀眾在哪,以及你永遠(yuǎn)不要去冒犯你的觀眾。(“騰訊媒體研究院”《陳曉卿講課實錄:人永遠(yuǎn)只相信自己愿意相信的》)
抖音火爆的先決條件,是它非常契合字節(jié)跳動的算法。頭條算法就像一只四處嗅熱點的靈犬,小范圍數(shù)據(jù)OK就立刻大面積推,完全流量中心。15秒的高刺激和即時享樂,把用戶的興奮閾值被拉到最高,以至于抖音不得不上線“防沉溺”措施——這種待遇,以前只屬于王者榮耀啊。理論上,當(dāng)人們被抖音刺激過一遍又一遍,也該乏了。按照行業(yè)先野蠻生長,再深度運營的歷史規(guī)律,正規(guī)軍入場,也是時候了。
(“新榜”《2018內(nèi)容平臺:都在做視頻,都想做社交,都賺不到錢》)
品牌再也不能簡單地將30秒電視廣告搬到手機(jī)上播放了,哪怕切成6秒鐘也不管用。消費者期待品牌能面向不同設(shè)備用心地制作有誠意的視頻內(nèi)容。豎屏視頻是移動優(yōu)先廣告戰(zhàn)略的最好體現(xiàn),它能夠最大化地利用手機(jī)的全部屏幕,并由此占領(lǐng)消費者的注意力。我們需要承認(rèn)消費者觀看內(nèi)容的習(xí)慣已經(jīng)改變,年輕人都在手機(jī)上看視頻,而且隨時隨地會走神。我們需要重新認(rèn)識如何生產(chǎn)消費者能夠記住的內(nèi)容。(“今日視頻頭條”《凱度:2019年媒介12大趨勢報告》)