管理會計在公司治理中的應(yīng)用

袁紫嫣 馬萬新

【摘要】公司治理是所有公司在經(jīng)營與發(fā)展過程中需要面對的問題，而管理會計能夠為公司制定治理措施提供重要參考。本文將對現(xiàn)階段管理會計在公司治理中存在的不足進行闡述，并提出有效應(yīng)用措施，致力于提升企業(yè)管理會計的應(yīng)用水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時為需要的人士提供參考。

【關(guān)鍵詞】管理會計;公司治理;經(jīng)濟體制

管理會計主要的價值在于為公司的合理治理提供數(shù)據(jù)參考，通過分析與統(tǒng)計市場信息與公司實際財務(wù)狀況，做出科學(xué)的預(yù)測與控制手段。同時，管理會計有利于提升公司質(zhì)量管理水平，從而鞏固企業(yè)競爭力。但是目前在實際應(yīng)用過程中存在一些不足需要及時解決。

一、現(xiàn)階段管理會計在公司治理中存在的不足

（一）重視程度不足

管理會計對于企業(yè)治理有著重要作用，但是很多公司在這一方面的重視程度不足，沒有意識到其重要性，主要是由于部分公司對于管理會計這一概念的認識不夠具體，同時公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會在資金的周轉(zhuǎn)、人力資源的分配等方面存在諸多問題，對于管理會計的關(guān)注就更少，導(dǎo)致企業(yè)在治理過程中可能存在很多不合理的地方。

（二）信息化程度

隨著科技的發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)在各個領(lǐng)域有了深入的發(fā)展，管理會計信息化也是其必然發(fā)展趨勢。但是一些公司僅僅將信息化的重點放在財務(wù)核算工作中，沒有在管理會計的信息化方面引起足夠的重視。同時，我國目前對于管理會計的概念沒有普及到公司的發(fā)展中，造成應(yīng)用信息化技術(shù)的管理會計公司范圍較小的問題，沒有有效的參考數(shù)據(jù)，企業(yè)治理方案的準(zhǔn)確性也難以得到保障。

（三）管理會計與企業(yè)經(jīng)營機制不適應(yīng)

隨著社會經(jīng)濟水平的提升，企業(yè)發(fā)展也越來越快，而企業(yè)之間的治理方法與經(jīng)營機制都有著較大的差異。雖然管理會計的概念已經(jīng)被提出，并逐漸有一定的發(fā)展，但是多數(shù)公司的責(zé)權(quán)并未做到統(tǒng)一，因此，要保證其經(jīng)營機制能夠與管理會計能夠匹配，才能促進企業(yè)的長遠發(fā)展。而現(xiàn)階段在應(yīng)用管理會計的公司中，其經(jīng)營機制大都與其不相適應(yīng)。

（四）人員素質(zhì)不足

根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前會計從業(yè)人員中擁有高素質(zhì)的工作者占據(jù)比例較少，同時，我國很多公司在經(jīng)營發(fā)展過程中沒有單獨設(shè)置專業(yè)會計崗位，而只是以財務(wù)人員作為會計的主體。并且從事管理會計的人員自身綜合素質(zhì)能以滿足崗位要求，業(yè)務(wù)能力偏低，導(dǎo)致其難以發(fā)揮管理會計的真正價值，嚴(yán)重阻礙管理會計在企業(yè)中的發(fā)展。

（五）管理會計的局限性

管理會計的局限性主要體現(xiàn)在以下幾點。首先，相關(guān)信息的搜集成本較高，而該方面的信息需要做好即時性，使工作存在一定的難度。其次，管理會計在應(yīng)用中可能受到外部影響，不能保證效益的收取。最后，普及范圍小，僅僅擁有成型的理念標(biāo)準(zhǔn)，難以保證其能夠順利為公司治理提供有效的幫助。

二、管理會計在公司治理中的應(yīng)用

（一）營造良好的氛圍

管理會計的應(yīng)用對象是公司，因此，需要公司為其提供良好的環(huán)境氛圍，促進其發(fā)展。一般情況下，管理會計應(yīng)用成敗在很大程度上是由管理者的決定的，如果能夠?qū)ζ湔宫F(xiàn)充分的重視，就能夠使管理會計發(fā)揮出應(yīng)用價值。例如，有睿智頭腦并且對公司的長期發(fā)展有所規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)，會在該方面加大投入，通過運用管理會計使公司的管理與發(fā)展能夠進一步提升。管理人員的認同與支持，能夠為管理會計的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。同時，領(lǐng)導(dǎo)人員要在公司內(nèi)部建立管理會計的文化，使職工認識到其重要性，并在不斷的了解過程中使管理會計工作適應(yīng)公司的運行模式，從而為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有效的保障。

（二）加快管理會計信息化的進程

為了更好的保證管理會計在企業(yè)中的發(fā)展，要將其相關(guān)理念進行深入的認識與落實。而企業(yè)具備的技術(shù)能力以及設(shè)備設(shè)施都會對管理會計信息化的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，要想加快管理會計信息化進程，需要做好相關(guān)規(guī)劃。例如，加強先進技術(shù)與設(shè)備的引入與開發(fā)工作，將信息技術(shù)與管理會計相融合，從而促進管理會計的順利應(yīng)用，并且?guī)椭ぷ魅藛T簡化工作流程，使相關(guān)信息能夠及時的傳達給管理者。另外，可以對管理會計信息技術(shù)進行推廣宣傳，從而加強相關(guān)軟件的更新?lián)Q代進度，保持信息技術(shù)在管理會計應(yīng)用工作中的先進性，并建立信息庫系統(tǒng)，為公司實現(xiàn)科學(xué)治理提供有利條件。

（三）制定合理的經(jīng)濟體制

公司的經(jīng)濟體制對于其發(fā)展十分重要，構(gòu)建合理的經(jīng)濟體制需要將產(chǎn)權(quán)、制度等方面進行完善與提高。市場經(jīng)濟環(huán)境影響著管理會計的發(fā)展，因此，要重視其變化，并結(jié)合實際進行調(diào)節(jié)與改善，為管理會計的發(fā)展提供良好的環(huán)境，從而推動其發(fā)展。例如，將市場機制合理改變，加強企業(yè)對于管理會計的應(yīng)用程度，并進行投資改革，將公司的治理環(huán)境改善。另外，要嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)的，對違反紀(jì)律的行為進行懲處，創(chuàng)造公平、公平的發(fā)展環(huán)境，使管理會計的應(yīng)用逐漸得到普及。

（四）提高人員素質(zhì)

在公司的崗位設(shè)置上增添管理會計崗位能夠充分展現(xiàn)管理者對于這一崗位的重視程度，并調(diào)動人員工作的積極性，提升工作效率及質(zhì)量，促進公司的長遠發(fā)展，但是前提是需要保證人員擁有能夠滿足工作要求的綜合素質(zhì)。因此，公司可以采取相關(guān)措施提升團隊的綜合素質(zhì)。例如，適當(dāng)引入外部擁有豐富工作經(jīng)驗的人員參與管理會計工作，在提升企業(yè)管理會計質(zhì)量的同時帶動工作氛圍。同時加強對于內(nèi)部員工進行專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能，并進一步了解管理會計的意義，從而能夠在今后的工作中提升專業(yè)技能，更好的滿足崗位的要求。

（五）促進理論與實踐協(xié)調(diào)發(fā)展

為了解決管理會計的局限性問題，相關(guān)人員注重以下幾個方面。首先，加強管理會計理念與我國企業(yè)發(fā)展之間的適應(yīng)性，突破實踐過程中的局限，并根據(jù)實際情況，對相關(guān)理念基礎(chǔ)進行完善與創(chuàng)新，使管理會計能夠在我國企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮真正的價值。其次，要將理論與實踐進行有機結(jié)合，可以通過先進案例的引用，將其中有效并能夠適應(yīng)企業(yè)實際的經(jīng)驗適當(dāng)吸收，分析并總結(jié)出與企業(yè)機制協(xié)調(diào)的時間標(biāo)準(zhǔn)，提升管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的可行性。最后，加強管理會計理論的交流活動，互相分享有效的經(jīng)驗，促進其發(fā)展。

三、結(jié)論

綜上所述，管理會計在公司的治理過程中能夠發(fā)揮重要作用，通過提供有效數(shù)據(jù)為企業(yè)的長期發(fā)展提供參考。企業(yè)管理者要結(jié)合實際情況，針對應(yīng)用過程中存在的問題，運用科學(xué)合理的措施提升應(yīng)用效果，從而保證企業(yè)決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，實現(xiàn)進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]畢哲靜.管理會計在公司治理中的應(yīng)用問題及對策[J].市場研究，2018（2）：64-65.

[2]李揚子.管理會計在公司治理中的創(chuàng)新應(yīng)用[J].財政監(jiān)督，2017（14）：22-24.

作者簡介：

袁紫嫣（1988-），女，漢族，湖北恩施人，碩士，講師，云南工商學(xué)院，研究方向：管理會計，財務(wù)會計。