李正偉

(山西晉煤集團(tuán)煤化工投資有限公司，山西 晉城 048006)

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展也提出了更高的要求，一個(gè)企業(yè)想要更好地發(fā)展和進(jìn)步，就需要不斷完善自己，提高自己的內(nèi)部實(shí)力。在企業(yè)中，政工人員作為企業(yè)管理層面中的重要人員，具有不可替代的作用，政工人員的素質(zhì)決定了企業(yè)能否順利的發(fā)展，對(duì)政工人員進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)是非常重要的。

一、新時(shí)期政工人員素質(zhì)培養(yǎng)中存在的問題

(一)對(duì)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的重視程度不足

在企業(yè)中，人員是最主要的因素，也是最具影響力的因素，企業(yè)的生存和發(fā)展都依靠企業(yè)內(nèi)部人員的共同努力。隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部政工人員的要求也在不斷提高，提高政工人員的素質(zhì)已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要措施。但是在當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部，一些高層管理人員對(duì)于提高政工人員素質(zhì)并不是很重視，不能認(rèn)識(shí)到對(duì)政工人員進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)的重要性，忽視了對(duì)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)工作，使得企業(yè)中的政工人員素質(zhì)不能得到很好的提升，從而制約企業(yè)更好地發(fā)展，這是新時(shí)期政工人員素質(zhì)培養(yǎng)中的一個(gè)重要問題。

(二)對(duì)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)工作的管理不到位

時(shí)代在不斷進(jìn)步，社會(huì)每天都在發(fā)生變化，在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部中，需要的是具有高素質(zhì)和尖端技術(shù)的先進(jìn)人才，這樣的人才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在新時(shí)期，需要對(duì)政工人員進(jìn)行必要的素質(zhì)培養(yǎng)工作，這也是提高企業(yè)整體實(shí)力的必要措施。但是在當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部，由于對(duì)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)工作的管理不到位，沒有建立健全相關(guān)的管理體系，使得對(duì)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)工作名存實(shí)亡，不能得到實(shí)質(zhì)性的開展，另外，由于管理力度的不足，使得一些企業(yè)對(duì)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)工作的落實(shí)度不足，不能嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)期的要求，這是政工人員素質(zhì)培養(yǎng)中的一個(gè)關(guān)鍵性問題。

(三)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的模式和方法落后

政工人員在一個(gè)企業(yè)中具有非常重要的作用，其自身素質(zhì)的高低對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展來說具有十分重要的影響。在新時(shí)期的要求下，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的政工人員進(jìn)行必要的素質(zhì)培養(yǎng)，以便更好地提高其素質(zhì)和能力，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。但是在當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部中，對(duì)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的模式和方法落后僵化，大部分企業(yè)的培養(yǎng)模式還是采取比較陳舊的講授模式，另外，也缺乏新穎的素質(zhì)培養(yǎng)方法，使得對(duì)政工人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作效率并不是很高，這是新時(shí)期政工人員素質(zhì)培養(yǎng)中的一大問題。

二、新時(shí)期做好政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的有效措施

(一)提高對(duì)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的重視程度

社會(huì)的發(fā)展是不可阻擋的，時(shí)代在發(fā)展和進(jìn)步，每一天都會(huì)給企業(yè)的發(fā)展提出新的要求，在新時(shí)期，企業(yè)內(nèi)部政工人員的素質(zhì)是非常重要的，提高企業(yè)中政工人員的素質(zhì)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要措施。但是由于一些企業(yè)內(nèi)部高層管理人員對(duì)于政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的重視程度不足，使得政工人員素質(zhì)培養(yǎng)工作不能取得很好的效果。想要在新時(shí)期做好政工人員素質(zhì)培養(yǎng)，就需要企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)一步提高對(duì)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的重視程度，要清楚地認(rèn)識(shí)到對(duì)政工人員進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)工作的重要性，這樣才能在意識(shí)上形成一個(gè)效果比較好的想法，從而更好地促進(jìn)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行，提高企業(yè)的生存和發(fā)展能力。

(二)做好政工人員素質(zhì)培養(yǎng)中的管理工作

在新時(shí)期，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的政工人員進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)是非常重要的，這也是提高政工人員素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展的必備措施。但是在當(dāng)前的政工人員素質(zhì)培養(yǎng)過程中，由于對(duì)其管理工作做的不到位，使得政工人員素質(zhì)培養(yǎng)工作不能順利的開展。想要在新時(shí)期做好政工人員素質(zhì)培養(yǎng)，就需要進(jìn)一步完善相關(guān)的管理制度和管理體系，要做好新時(shí)期政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的管理工作，確保政工人員素質(zhì)培養(yǎng)工作能夠真實(shí)的落實(shí)到實(shí)處，做好實(shí)質(zhì)性的工作，從而更好地完成政工人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，提高其工作效率。

(三)創(chuàng)新政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的模式和方法

在新時(shí)期，對(duì)企業(yè)內(nèi)部政工人員進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)是一項(xiàng)必不可少的工作，這是新時(shí)期對(duì)企業(yè)提出的新要求，也是促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展的重要措施。但是在當(dāng)前的政工人員素質(zhì)培養(yǎng)工作中，由于其培養(yǎng)模式和方法落后陳舊，使得對(duì)政工人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作不能很好地開展。想要在新時(shí)期做好政工人員素質(zhì)培養(yǎng)，就需要不斷創(chuàng)新政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的模式和方法，要采取新的培養(yǎng)模式來提高政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的效率，采取新的培養(yǎng)方法來吸引更多的人參與到培養(yǎng)工作中，這樣才能更好地促進(jìn)政工人員培養(yǎng)工作的效率，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供更好地保障和支持。

三、總結(jié)

本文對(duì)新時(shí)期政工人員素質(zhì)培養(yǎng)做了分析。由于對(duì)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的重視程度不足，管理工作不到位，培養(yǎng)模式和手段落后，制約著培養(yǎng)工作的效率。提高重視程度，做好管理工作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式和方法是新時(shí)期做好政工人員素質(zhì)培養(yǎng)的關(guān)鍵。