建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策

陳斐然

揭陽(yáng)市碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 廣東揭陽(yáng) 522000

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

1.1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理

建筑工程屬于勞動(dòng)密集型的行業(yè)。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理中，往往存在著管理不全面等問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員往往不能明確自身的工作內(nèi)容，對(duì)建筑施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)不能進(jìn)行全面的監(jiān)督與控制。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員流動(dòng)性較強(qiáng)，專業(yè)素養(yǎng)較低，在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法保障施工人員的行動(dòng)，也不能保障每一位施工人員都能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，從而導(dǎo)致在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員發(fā)生危險(xiǎn)，建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符合相關(guān)規(guī)定。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理存在問(wèn)題

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中建筑材料的種類較多、數(shù)量較大。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，部分材料檢測(cè)人員不能按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，在材料檢查的過(guò)程中，只考慮施工材料是否擁有國(guó)家頒發(fā)的合格證書，沒有對(duì)施工材料進(jìn)行試驗(yàn)，不知道施工材料是否符合本次施工的要求，導(dǎo)致建筑施工材料不符合本次施工的材料標(biāo)準(zhǔn)，影響了建筑工程的整體質(zhì)量。

在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管過(guò)程中，不同的材料沒有根據(jù)施工材料的性質(zhì)進(jìn)行分類存放，施工設(shè)備也沒有放置在指定位置，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的空間布局不合理。存放材料的位置沒有配備防盜措施，對(duì)材料的存取沒有詳細(xì)的記錄，這些問(wèn)題輕則造成施工成本的增加，重則導(dǎo)致建筑質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理存在問(wèn)題

建筑工程屬于大型的項(xiàng)目工程，任何一個(gè)施工步驟發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì)對(duì)工程整體的質(zhì)量與安全造成影響[1]。因此，需要加強(qiáng)對(duì)于施工步驟的質(zhì)量管理與安全管理。但是在施工現(xiàn)場(chǎng)中，管理人員并不能實(shí)時(shí)地對(duì)不同的施工過(guò)程進(jìn)行管理與控制，導(dǎo)致建筑施工因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而造成二次返工，延長(zhǎng)了建筑工程的項(xiàng)目周期，增加了建筑工程建設(shè)的成本。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

2.1 完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系

（1）要建立完善的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，將整個(gè)建筑工程的施工周期劃分為具體的階段性目標(biāo)，并規(guī)定在此階段內(nèi)需要完成的施工任務(wù)。明確施工任務(wù)中的管理人員的工作內(nèi)容，并將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與質(zhì)量管理落實(shí)到具體的管理人員身上，以便一旦出現(xiàn)安全事故問(wèn)題，能夠迅速查清安全事故的起因。

（2）加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工人員與管理人員的素質(zhì)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理，主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、設(shè)備操作人員進(jìn)行管理、技術(shù)人員進(jìn)行管理。因?yàn)樵诮ㄖ┕さ倪^(guò)程中，這些人員是建筑施工的主要人員，要明確建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作內(nèi)容，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，明確他們的崗位職責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其施工質(zhì)量，保障工作人員的施工安全，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2 提高建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作

首先要檢查材料是否符合國(guó)家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，然后要對(duì)施工材料的每一個(gè)指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，觀察施工材料的質(zhì)量是否符合本次建筑工程的施工要求。

在材料保管的過(guò)程中要注重對(duì)材料進(jìn)行分類保存工作，木料不僅需要注重防火工作，還要注重防潮工作[2]。鋼筋、鐵絲等施工材料要注意防潮，避免生銹。在材料保管的過(guò)程中還要注意防盜，在材料存放地的周圍要布置防盜監(jiān)控。在材料保管的過(guò)程中，要對(duì)材料與設(shè)備的擺放位置進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，不能放在地下管線的周圍，也不能阻礙施工人員的正常通行。

2.3 引入信息化的設(shè)備

（1）在建筑現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，引入現(xiàn)代化的信息設(shè)備進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，能夠有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量。在施工人員管理過(guò)程中，對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行智能化的改革，在每個(gè)施工人員的安全帽中植入智能化芯片，在管理系統(tǒng)的終端上顯示施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的流動(dòng)位置，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員進(jìn)行有效的管理[3]。

（2）在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)布置遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的不同施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，管理人員通過(guò)終端設(shè)備對(duì)施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范的情況，要及時(shí)制止。在施工后一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)調(diào)取監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率。

（3）構(gòu)建材料存取的信息系統(tǒng)，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，材料管理人員要對(duì)施工材料以及施工設(shè)備進(jìn)行管理，構(gòu)建材料存取的信息系統(tǒng)，不同部門的工作人員對(duì)材料的領(lǐng)取、對(duì)設(shè)備的借調(diào)都能夠在信息系統(tǒng)中顯示出來(lái)，這樣既避免了材料的浪費(fèi)，又能夠使材料與設(shè)備的管理更加規(guī)范[4]。

2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，安全管理是其中最為重要的一環(huán)。首先，應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)施工人員的安全教育，不斷提高其施工安全意識(shí)。與此同時(shí)，加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，使其在具體施工中，能夠嚴(yán)格按照施工要求規(guī)范進(jìn)行，最大限度降低施工中存在的安全隱患；其次，建立相應(yīng)的安全管理規(guī)范，并成立安全管理小組，明確小組成員的責(zé)任，不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；最后，充分結(jié)合項(xiàng)目施工的具體情況，對(duì)其中存在的安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)，并做好重點(diǎn)防護(hù)，不斷提高施工中的安全管理力度。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理涉及到建筑施工中的各個(gè)方面，主要有施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理、人員管理等內(nèi)容。但是，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中仍然存在著相應(yīng)的問(wèn)題，所以要針對(duì)問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決策略，并積極地引入信息化技術(shù)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理工作，有助于提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率，保障建筑施工的質(zhì)量。