王昊
青建集團(tuán)股份公司 山東青島 266000
最近幾年時(shí)間里,我國建筑業(yè)得到了迅速發(fā)展。然而,隨著激烈的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越大,信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理過程當(dāng)中應(yīng)用就變的越來越重要。有關(guān)建筑工程項(xiàng)目部門只有和時(shí)代發(fā)展步伐進(jìn)行跟緊,才能夠得到迅速發(fā)展。在當(dāng)今信息化時(shí)代,各行各業(yè)都和信息技術(shù)離不開,建筑工程項(xiàng)目管理行業(yè)也是這樣[1]。但是,目前信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理過程中存在的問題,其中包含局限性、孤立性、有關(guān)部門缺少對(duì)應(yīng)信息技術(shù)管理教育。本文針對(duì)這些問題,針對(duì)性的對(duì)具體問題提出了應(yīng)對(duì)措施,力求進(jìn)一步讓信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理過程中發(fā)揮著重要作用。
現(xiàn)階段,我國信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用還不能更好的覆蓋整個(gè)項(xiàng)目管理的所有時(shí)期。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)候,信息技術(shù)還存在一些局限性。到現(xiàn)在為止,許多建筑工程企業(yè)僅僅是將信息技術(shù)應(yīng)用看成是一個(gè)日常的工作。比如:文件打印和復(fù)印等基礎(chǔ)性質(zhì)的工作,并不能將信息技術(shù)在數(shù)據(jù)處理以及分析工作當(dāng)中進(jìn)行應(yīng)用,更不能說通過信息技術(shù)來實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)管理建筑工程整個(gè)過程。在建筑工程項(xiàng)目管理過程中,信息技術(shù)還不健全,其還存在較多問題,不能有效的將信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理工作當(dāng)中進(jìn)行全面的應(yīng)用[2]。
現(xiàn)階段,信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目管理的時(shí)候大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。這類內(nèi)部的局域網(wǎng)僅僅能夠讓內(nèi)部員工間進(jìn)行互相的就交流和溝通,不能更好的實(shí)現(xiàn)和外部進(jìn)行互動(dòng)和交流。這樣就會(huì)讓信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理的時(shí)候存在比較強(qiáng)的孤立性。在這個(gè)時(shí)候,建筑工程項(xiàng)目管理有關(guān)部門就不能很好的利用信息技術(shù)有效的對(duì)外界信息進(jìn)行獲取,進(jìn)而嚴(yán)重制約了建筑工程施工管理進(jìn)度的順利進(jìn)行,同時(shí)大大影響了信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理工作過程中的健康發(fā)展。
在當(dāng)前建筑施工的管理工作過程中,即便有關(guān)部門將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目管理過程當(dāng)中,但是多數(shù)有關(guān)人員缺少一定的建筑工程項(xiàng)目管理教育方面的培訓(xùn)。在信息化建筑工程項(xiàng)目管理的時(shí)候,當(dāng)有關(guān)工作人員沒有通過系統(tǒng)培訓(xùn),就在一定程度當(dāng)中出現(xiàn)管理形式方面安全隱患。除此之外,一些工作人員不能充分的了解信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理過程中的重要應(yīng)用[3]。在這種狀況下,信息化建筑工程項(xiàng)目管理工作人員就不能通過先進(jìn)的信息技術(shù)來發(fā)揮比較快的工作效率。因此,一些建筑企業(yè)將會(huì)以為信息計(jì)劃書在建筑工程項(xiàng)目管理過程中還不能得到全面應(yīng)用,進(jìn)而大大增加了信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理工作過程中進(jìn)度,并且減小了建筑工程管理人員以及施工人員工作的積極性。
一些建筑企業(yè)因?yàn)楦邔宇I(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建筑工程項(xiàng)目的管理不夠重視,而大大影響了信息化建筑工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度。所以,要利用將信息化建筑工程項(xiàng)目管理工作勘正整個(gè)流程向建筑企業(yè)的高層所演示,同時(shí)需要讓企業(yè)高層人員深刻的熟知建筑工程項(xiàng)目應(yīng)用信息技術(shù)所發(fā)揮的重要意義。只有建筑企業(yè)的高層管理人員充分的對(duì)信息技術(shù)建筑工程項(xiàng)目管理工作應(yīng)用進(jìn)行認(rèn)可,才可以大大提升建筑企業(yè)高層對(duì)信息化建筑工程項(xiàng)目管理工作的重視度,進(jìn)一步發(fā)揮出信息技術(shù)的作用。
將信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理過程中進(jìn)行應(yīng)用的過程中,主要是通過有關(guān)軟件來有效管理。所以,對(duì)信息化建筑工程項(xiàng)目的管理有關(guān)軟件進(jìn)行分析以及開發(fā)就變的迫在眉睫。有關(guān)部門要按照我國建筑業(yè)實(shí)際狀況,健全信息化建筑工程項(xiàng)目管理有關(guān)軟件,并且利用定期培訓(xùn)形式來強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目有關(guān)管理人員來對(duì)軟件操作水平。除此之外,政府要大力的鼓勵(lì)有關(guān)軟件開發(fā)建筑企業(yè)以及高端企業(yè)大力的合作,一同開發(fā)出適合建筑業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的軟件,盡量的對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的工程大大簡(jiǎn)化,促進(jìn)信息化建筑工程項(xiàng)目有序的進(jìn)行。
信息化建筑工程項(xiàng)目管理人員的整體素質(zhì)水平?jīng)Q定了建筑項(xiàng)目管理工作的水平。當(dāng)信息化建筑工程項(xiàng)目管理工作部門人員綜合素質(zhì)參差不齊,就會(huì)直接對(duì)部門工作效率產(chǎn)生影響。所以,提升信息化建筑工程項(xiàng)目管理有關(guān)人員整體素質(zhì)顯得越來越重要。建筑企業(yè)要定期的有關(guān)管理人員來培訓(xùn),利用建筑工程的信息技術(shù)管理軟件來進(jìn)行練習(xí)、總結(jié)優(yōu)秀員工的工作等形式,盡量提升信息化建筑工程項(xiàng)目管理有關(guān)人員總體素質(zhì)水平。只有大大提升了建筑工程項(xiàng)目管理有關(guān)人員整體素質(zhì),才可以將信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理工作過程中應(yīng)用進(jìn)行大力的推廣。這樣,信息化建筑工程項(xiàng)目管理工作才可以持續(xù)健康的發(fā)展。
綜上所述,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,盡管信息技術(shù)在目前建筑工程管理過程中還有許多不足之處,但是其對(duì)提高建筑工程的管理水平、規(guī)范建筑工程管理的有關(guān)內(nèi)容方面起到了重要作用。在今后一段時(shí)間里,建筑工程的有關(guān)人員需要根據(jù)實(shí)際狀況和外來管理的基本需求,全面的對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,并且充分對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和積累,促進(jìn)未來信息技術(shù)在建筑工程管理過程中有效、科學(xué)的應(yīng)用,充分發(fā)揮著積極的作用。