水利工程施工管理的優(yōu)化策略

李運(yùn)凱

博爾塔拉蒙古自治州阿拉山口供水工程管理處 新疆博樂 833400

水利工程的建設(shè)不僅調(diào)節(jié)了我國水資源分配，更對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用，其工程質(zhì)量關(guān)系著人們的生產(chǎn)生活，所以在進(jìn)行水利工程建設(shè)的時候，必須要強(qiáng)化水利工程建設(shè)管理工作，在保障工程施工建設(shè)進(jìn)度的前提下，引用先進(jìn)的施工技術(shù)，增加水利工程施工質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)我國水利工程項目的建設(shè)與發(fā)展。

1 水利工程概述

水利工程場地位于偏遠(yuǎn)地帶，受地形、水文等自然環(huán)境影響較大，實(shí)際建設(shè)工程量大、設(shè)計材料多、工種豐富、工序復(fù)雜、技術(shù)難度大，受環(huán)境干擾力度大，一些隧道爆破、水下作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝等眾多施工機(jī)械，需要人機(jī)配合作業(yè)，伴隨大量安全風(fēng)險，且基層作業(yè)人員多以農(nóng)民工為主，其安全意識不足。水利工程是我國基本民生工程重要組成的部分，各水電工程的建設(shè)發(fā)展，促使其安全管理也越來越重要?？茖W(xué)的管理方式可以避免在施工中發(fā)生事故，保障施工者安全，加快工程施工進(jìn)度，也可保證工程質(zhì)量。因此，工程建設(shè)方要給予安全管理足夠的重視，確保施工穩(wěn)定開展[1]。

2 水利工程施工管理中存在的問題

2.1 施工單位缺乏施工管理意識

當(dāng)前我國大部分工程建筑施工中都認(rèn)識到了施工管理的重要性，但是依然有著少部分的施工單位存在散漫的心理，忽視了工程的施工質(zhì)量，在施工過程中會采用一些價格低廉的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料以此來縮減施工成本，提高自身的經(jīng)濟(jì)利益，而施工單位缺乏施工管理意識，沒有明確的施工質(zhì)量監(jiān)督職能部門，不僅造成了水利工程后期嚴(yán)重質(zhì)量問題，減少了水利工程的適用周期，還有可能在施工階段引發(fā)極大的安全隱患。

2.2 機(jī)械設(shè)備管理不到位

機(jī)械設(shè)備安全管理不到位，特殊崗位工作人員未持證上崗。特殊崗位需作業(yè)人員提供專業(yè)技術(shù)證明，但是施工中其證件有效期逾期、未持證上崗，安全風(fēng)險加大[2]。在設(shè)備管理方面，管理制度缺失，缺少專業(yè)設(shè)備維護(hù)人員配置和易損配件儲備，周期性檢查效率不高，設(shè)備出現(xiàn)問題后不能第一時間得到解決。

2.3 水利工程施工管理制度不完善

由于水利工程施工管理工作會增加工程的人力成本，導(dǎo)致工程的資金預(yù)算增加，此外水利工程是一個建筑周期長、施工范圍廣系統(tǒng)工程，因此大部分施工單位都沒有一個明確的施工管理制度，這會造成水利工程施工工期延遲、實(shí)際成本支出增加、施工技術(shù)工藝低下以及工程質(zhì)量降低等現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

3 水利工程施工管理的對策措施

3.1 建立規(guī)范化的管理機(jī)制

要想全面提升水利工程施工管理質(zhì)量，發(fā)揮水利工程項目應(yīng)用價值，需要采取科學(xué)規(guī)范化的管理措施。首先，相關(guān)部門需要逐步建立健全各項管理機(jī)制，借助相應(yīng)法律法規(guī)對施工方進(jìn)行職責(zé)劃分，避免項目建設(shè)管理中出現(xiàn)較多漏洞。其次，要完善施工日記，要求相關(guān)施工人員做好施工管理日記，記錄施工現(xiàn)狀以及管理中存在的問題，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。第三，要對圖紙進(jìn)行會審，充分掌握圖紙設(shè)計人員的基本設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題之后與相關(guān)部門及時進(jìn)行溝通，擬定可行性措施。相關(guān)施工部門要對不同問題擬定具體改進(jìn)措施，避免對施工管理質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。最后，要對施工技術(shù)進(jìn)行復(fù)查，對施工中存在的問題進(jìn)行控制，提升施工質(zhì)量。施工活動全部結(jié)束之后要做好驗收管理，相關(guān)部門要組織技術(shù)人員對工程項目進(jìn)行全面驗收[3]。

3.2 加強(qiáng)對水利工程施工安全管理的認(rèn)識

在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下，施工安全事故卻接連發(fā)生，給社會、行業(yè)發(fā)展造成重大影響。如“11.24江西豐城”安全責(zé)任事故發(fā)生，給施工人員生命安全及項目財產(chǎn)損失造成嚴(yán)重威脅，人員傷亡數(shù)目多，因此，必須要讓社會各界重視水利工程施工安全管理工作，認(rèn)識到其重要性。當(dāng)前，施工過程中由于違反操作、缺乏安全保障等因素造成的人員傷亡率不斷增加，為水利工程施工建設(shè)敲響警鐘，施工管理部門需發(fā)揮自身優(yōu)勢，正確履行參與方的各自主體安全職責(zé)，按照“一崗雙責(zé)，全員參與，失職追責(zé)”原則，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理，狠抓施工班組安全管控，為施工作業(yè)人員提供切實(shí)有效的安全保障，嚴(yán)格遵照安全操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)，避免安全缺陷誘發(fā)安全事故發(fā)生。

3.3 引進(jìn)先進(jìn)的施工裝備、培養(yǎng)高素質(zhì)施工人員

在水利工程施工管理中要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工裝備，要對水利工程施工提供一個客觀的物質(zhì)保障，繼而增加水利工程的施工管理力度。此外在進(jìn)行水利工程施工中，可以定期進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)，為工程施工人員提高一個提升自身職業(yè)技能的機(jī)會，鼓勵施工人員進(jìn)行經(jīng)營交流，在培訓(xùn)過程中強(qiáng)化施工人員的工程質(zhì)量意識，讓施工人員明白水利工程建設(shè)的重大意義，并積極引進(jìn)先進(jìn)的施工人員考核激勵制度，減少因為施工人員主觀意識所造成的水利工程質(zhì)量問題。

3.4 創(chuàng)新科學(xué)管理辦法

要想全面提升工程項目管理成效，就要對管理辦法進(jìn)行全面創(chuàng)新，可以從制度、合同等方面入手，使其能夠適應(yīng)工程管理基本要求。在實(shí)際施工過程中也要結(jié)合施工和管理要求優(yōu)化施工技術(shù)，提升相關(guān)技術(shù)人員綜合素質(zhì)，使其技術(shù)和施工經(jīng)驗?zāi)軌蛴行?lián)系，從而提升項目建設(shè)質(zhì)量。只有水利工程施工管理人員自身具備專業(yè)的管理知識與管理意識，才能夠在各個施工階段協(xié)調(diào)好施工關(guān)系，促進(jìn)施工管理活動全面開展。

4 結(jié)語

綜上所述，水利工程施工管理工作對于保障水利工程建設(shè)有著重大的作用，在實(shí)際的水利工程建設(shè)中要明確施工管理制度，完善施工管理體系，積極引入新設(shè)備、新工藝，不斷強(qiáng)化施工建造人員的綜合素質(zhì)，樹立一個安全、環(huán)保的施工質(zhì)量管理意識，不斷提升我國的水利工程施工管理水利，推動我國的水利工程建設(shè)水平走向世界前列。