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      響應(yīng)偉大號(hào)召 建功新時(shí)代

      2019-12-19 20:42:32王金玲
      活力 2019年23期
      關(guān)鍵詞:勞動(dòng)競(jìng)賽職工群眾競(jìng)賽

      王金玲

      (寧夏英力特化工股份有限公司,石嘴山 753000)

      引 言

      2016 年7 月19 日,習(xí)近平總書記在國(guó)家能源集團(tuán)神寧400 萬(wàn)噸/年煤炭間接液化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)視察時(shí)發(fā)表了重要講話,發(fā)出了“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召,全面總結(jié)了做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)路徑,凝聚著對(duì)加快推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命的殷切期望。國(guó)家能源集團(tuán)也啟動(dòng)了“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng),動(dòng)員和鼓舞廣大黨員、全體干部員工不忘初心、牢記使命、擔(dān)當(dāng)實(shí)干,自覺(jué)踐行“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召,為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源集團(tuán)再立新功。

      一、勞動(dòng)競(jìng)賽要樹立創(chuàng)新型的發(fā)展思路,周期化實(shí)踐目標(biāo)

      首先,群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)活動(dòng)的主體是企業(yè)的全部職工,這就要求活動(dòng)要注重多樣化。每個(gè)職工的特長(zhǎng)不一樣,通過(guò)差異化競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,讓職工都能獲得展示自我、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)。作為活動(dòng)的組織者,要樹立創(chuàng)新的發(fā)展思路,籌劃建立適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和職工需要的競(jìng)賽內(nèi)容。在競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展形式上,除了具備多樣性的特點(diǎn),還要力求創(chuàng)新,要把每次活動(dòng)都辦出特色來(lái),讓每次競(jìng)賽對(duì)職工都有吸引力。

      二、開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要以企業(yè)需要為核心

      勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體利益與職工利益的統(tǒng)一。要以企業(yè)工作需要為中心任務(wù),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞?,合理的考核?biāo)準(zhǔn)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)細(xì)則實(shí)施公開(kāi)監(jiān)督,對(duì)活動(dòng)結(jié)果實(shí)行量化管理。通過(guò)技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造以及合理化建議等形式,推進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)化的管理水平和提升企業(yè)的主動(dòng)創(chuàng)新能力的手段,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化、高質(zhì)化、創(chuàng)新化的發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為相關(guān)組織部門,在舉行活動(dòng)之前,一定要制定出詳細(xì)的活動(dòng)細(xì)則,成立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),讓參與的群眾能感受到活動(dòng)的公平與公正,打消他們競(jìng)賽結(jié)果“內(nèi)定”的顧慮,從而有效激發(fā)職工全身心地投入競(jìng)賽活動(dòng)熱情。

      三、勞動(dòng)競(jìng)賽必須在提高質(zhì)量上下工夫

      新時(shí)代的勞動(dòng)競(jìng)賽要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提高和飛躍,應(yīng)注重實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即從“體力型”向“智力型”轉(zhuǎn)變,從“生產(chǎn)型”向“效益型”轉(zhuǎn)變,從“保證型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。

      要從鼓勵(lì)工人學(xué)習(xí)新的技術(shù)入手,不斷提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平和整體素質(zhì),從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要營(yíng)造一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍,充分發(fā)揮知識(shí)分子和工程技術(shù)人員在知識(shí)和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級(jí),提高企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。激勵(lì)職工以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的姿態(tài)、創(chuàng)新的舉措、創(chuàng)新的工作,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的新產(chǎn)品,產(chǎn)出高效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。必須結(jié)合單位實(shí)際,在“短、平、快”上下功夫,縮短競(jìng)賽周期,突出抓好短時(shí)期的小指標(biāo)競(jìng)賽,力求周期短,見(jiàn)效快,形式多樣。

      四、勞動(dòng)競(jìng)賽要不斷創(chuàng)新競(jìng)賽內(nèi)容

      要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)核心,按照“做企業(yè)之需,想員工所想”的原則選好勞動(dòng)競(jìng)賽的主攻方向,使競(jìng)賽活動(dòng)真正成為廣大員工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的舞臺(tái)。

      首先要綜合利用多種形式,優(yōu)化組合,做到靈活多樣,搭配合理,要做到理論知識(shí)競(jìng)賽與業(yè)務(wù)技能操作結(jié)合起來(lái),注意提高綜合素質(zhì);要做到傳統(tǒng)項(xiàng)目與創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),注重鞏固業(yè)務(wù)技能與培訓(xùn)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)。要在提高員工技能和工作效率的基礎(chǔ)上突出特點(diǎn)。其次是要正確處理好勞動(dòng)競(jìng)賽與生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)系,使它們有機(jī)地結(jié)合起來(lái),防止勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)流于形式。同時(shí)還要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程中,要始終把管理作為重點(diǎn),注重勞動(dòng)競(jìng)賽的效果,競(jìng)賽的組織人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查、督導(dǎo)、指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)員工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高員工的技能水平和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步,樹立員工的成就意識(shí)。賽后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,分析原因,奮力趕超,持續(xù)呈現(xiàn)后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的良好狀態(tài)。

      五、勞動(dòng)競(jìng)賽要以培養(yǎng)企業(yè)所需人才為目標(biāo)

      企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),從某種意義上來(lái)講就是員工技術(shù)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),而勞動(dòng)競(jìng)賽就是一個(gè)較好的載體。通過(guò)參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),企業(yè)員工可以在競(jìng)賽中充分施展自己的技術(shù)本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值??梢哉f(shuō)勞動(dòng)競(jìng)賽是企業(yè)員工展示技能的大舞臺(tái),它能最大限度地把員工吸引到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中來(lái)。

      群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)體現(xiàn)了職工在企業(yè)中的“主角”地位,凸顯“以人為本”的管理理念。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,人才競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì)日趨尖銳,勢(shì)必要求企業(yè)應(yīng)用一種全新的模式去留住人才,把持住企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活開(kāi)展,實(shí)質(zhì)上是把企業(yè)發(fā)展交給職工群眾,讓職工群眾作為企業(yè)“主角”最佳的方式。它改變了職工過(guò)去被動(dòng)接受型的主體觀念,體現(xiàn)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)地位,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)中人與人之間通過(guò)一種和諧融洽合作關(guān)系,來(lái)培養(yǎng)并肩作戰(zhàn)、共進(jìn)共退的企業(yè)凝聚力。競(jìng)賽活動(dòng)構(gòu)架了工作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓職工在競(jìng)爭(zhēng)中獲得提高。職工為了在競(jìng)賽活動(dòng)取得好的名次,在工作上會(huì)更加努力,會(huì)更加用心去尋找提高工作效率的方法,在工作之余會(huì)主動(dòng)去查找相關(guān)資料。這樣,職工的工作積極性就會(huì)被充分調(diào)動(dòng),職工的創(chuàng)新意識(shí)以及整體素質(zhì)也得到大步提升。作為企業(yè)管理人員,要懂得抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人或者集體進(jìn)行表?yè)P(yáng),讓受到表?yè)P(yáng)的職工是得到工作上的認(rèn)可和心理上的滿足,對(duì)未受到表?yè)P(yáng)的職工也起到督促和喚醒的作用。此外,通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可以幫助職工群眾搭建“擇優(yōu)上崗”的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓職工群眾取得選擇崗位的自主權(quán),或者說(shuō)是職工可以憑借個(gè)人實(shí)力去競(jìng)爭(zhēng)適合自己的工作崗位,從而達(dá)到發(fā)揮職工主動(dòng)性和積極性,提升企業(yè)效益的目的。

      結(jié) 語(yǔ)

      群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要在體現(xiàn)全職工化的運(yùn)行特點(diǎn),通過(guò)有效的監(jiān)督機(jī)制,高效有序的開(kāi)展形式,創(chuàng)新性的發(fā)展思路,來(lái)培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的高素質(zhì)的人才,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。企業(yè)要把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為企業(yè)發(fā)展的一條重要戰(zhàn)略,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力拓寬勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)踐領(lǐng)域,深化勞動(dòng)競(jìng)賽的獨(dú)特內(nèi)涵,力求把競(jìng)賽活動(dòng)引向更加深入與長(zhǎng)遠(yuǎn)的局面中。

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