淺議國(guó)有企業(yè)政工工作的重要性

馬立玲

平頂山天安煤業(yè)香山礦有限公司 河南平頂山 467000

1 政工工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系密切

1.1 在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，最容易出現(xiàn)的狀況是職工的消極情緒所導(dǎo)致的生產(chǎn)狀況平平。如果職工只是把工作作為養(yǎng)家糊口的手段，那么何談生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展。因此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的政工工作尤顯重要，利用有效的政工工作的方式，提升職工在精神層面的認(rèn)識(shí)，提高職工的職業(yè)幸福感。職工對(duì)自己所從事的工作產(chǎn)生崇敬心理，為自己的工作感到幸福、產(chǎn)生驕傲，無(wú)疑會(huì)將職工的工作熱情調(diào)動(dòng)，愿意更加積極、主動(dòng)地投入自身崗位工作，并能為企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展出謀劃策，這無(wú)疑才可以讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作更好更快發(fā)展[1]。

1.2 在企業(yè)的內(nèi)部管理方面

強(qiáng)制性的管理行為最易導(dǎo)致員工的負(fù)面、消極應(yīng)對(duì)情緒，那么什么才是我們應(yīng)該追求的企業(yè)內(nèi)部管理模式？理想的企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)該不是管理者的一言堂，而是能夠在管理中傾聽(tīng)到更多來(lái)自企業(yè)各個(gè)層面的真實(shí)聲音，體現(xiàn)出企業(yè)獨(dú)有的“文化氣息”，展現(xiàn)企業(yè)全員的凝聚力。所以，我們要讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)乎企業(yè)每一位員工的切身利益；讓企業(yè)建立和諧、凝聚、良好的人文環(huán)境，當(dāng)員工真正有了“企業(yè)是我家”的切身感受，員工的積極性才會(huì)大大提高，這正需要政工工作的實(shí)績(jī)來(lái)體現(xiàn)。

2 政工工作的重要性

2.1 政工工作的核心地位

政工工作曾經(jīng)在我們黨的發(fā)展過(guò)程中起到了極其重要的作用，是我們黨建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中的傳家寶，在新時(shí)期企業(yè)的建設(shè)中同樣也發(fā)揮著重要的作用。發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)中的“焦裕祿”，打造企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的“袁隆平”，政工工作要敏銳發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的細(xì)節(jié)與新動(dòng)向，及時(shí)推薦員工中的領(lǐng)頭羊，讓他們的榜樣作用成為激發(fā)、帶動(dòng)身邊更多員工積極、主動(dòng)奉獻(xiàn)行為的指向標(biāo)。這也是我們新時(shí)期創(chuàng)新型政工工作的新形式，并將使政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展起到更加積極的推動(dòng)作用[2]。

2.2 政工工作的模范作用

21世紀(jì)，要想打造“明星企業(yè)”“龍頭企業(yè)”，光依靠經(jīng)濟(jì)效益的追求，一定是曇花一現(xiàn)。企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，最終要依靠的是政工工作打造出的企業(yè)文化形象，以新的科學(xué)技術(shù)和方法創(chuàng)新管理機(jī)制，提高企業(yè)自身綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。首先應(yīng)從企業(yè)文化角度統(tǒng)一思想觀念，將思想政治工作運(yùn)用在工作中的每一個(gè)空間，為生產(chǎn)及業(yè)務(wù)部門的發(fā)展奠定有力的政治思想基礎(chǔ)；其次要到員工中去，與他們?cè)跈C(jī)器邊、生活中溝通、交流，用他們聽(tīng)得懂的語(yǔ)言、喜歡聽(tīng)的方式傳遞企業(yè)文化精髓，使員工擁有與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的人生規(guī)劃，愿意工作，在創(chuàng)新工作中得到認(rèn)可，對(duì)未來(lái)工作更有動(dòng)力。

3 國(guó)有企業(yè)政工工作容易出現(xiàn)的問(wèn)題

3.1 以經(jīng)濟(jì)效益為中心所導(dǎo)致的國(guó)有企業(yè)政工工作地位下降

改革開放以來(lái)，在國(guó)有企業(yè)中一度將經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)做為企業(yè)發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但國(guó)有企業(yè)的新問(wèn)題也隨之出現(xiàn)，最終導(dǎo)致不少國(guó)有企業(yè)在短期輝煌后，急速退出了歷史舞臺(tái)。回想在經(jīng)濟(jì)落后的年代國(guó)企所呈現(xiàn)的人人都能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展“舍小家為大家”的行為，反思我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的缺失，我們失去的恰恰就是屬于精神上的東西。黨的十九大報(bào)告指出：“人民有信仰，國(guó)家有力量，民族有希望。”這也正是我們企業(yè)政工工作的內(nèi)容。可見(jiàn)一味拋開政工工作，認(rèn)為政工工作不足以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，正是最終導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯的一個(gè)重要原因[3]。

3.2 政工工作在企業(yè)中地位下降，導(dǎo)致政工隊(duì)伍不穩(wěn)定

國(guó)企政工工作的另一個(gè)普遍問(wèn)題是：許多企業(yè)政工部門工作得不到重視，直接導(dǎo)致了政工工作人員老齡化嚴(yán)重，崗位大幅壓縮，有些企業(yè)甚至沒(méi)有政工崗位，政工干部大多一人兼管多項(xiàng)工作。由于政工干部的上升通道基本停滯，企業(yè)一切以經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，政工人員的薪資走的是平均崗位工資甚至更低，這些情況對(duì)年輕員工造成了極大的心理陰影，政工崗位對(duì)他們毫無(wú)吸引力，一個(gè)無(wú)上升空間，沒(méi)有前景的職業(yè)，誰(shuí)又會(huì)投入精力去學(xué)習(xí)、去創(chuàng)新、去努力、去從事。這種現(xiàn)象無(wú)疑是對(duì)政工工作的致命打擊，沒(méi)有老帶新，沒(méi)有傳幫帶，好的政工工作經(jīng)驗(yàn)得不到推廣發(fā)揚(yáng)，新的政工干部沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充，等到企業(yè)需要政工工作處理棘手問(wèn)題的時(shí)候就顯得力不從心。

4 開啟發(fā)展思路，創(chuàng)新實(shí)效工作

4.1 政策扶持，企業(yè)關(guān)注

很多企業(yè)對(duì)政工工作的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，認(rèn)為可有可無(wú)、意義不大，這對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是不利的。要提高對(duì)企業(yè)政工工作的重視程度，制定相關(guān)企業(yè)政策，健全企業(yè)政工工作內(nèi)容，給予政工干部更多的工作空間，并創(chuàng)造工作便利條件，建立政工干部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高政工干部的薪資待遇，提高政工干部的工作積極性。

4.2 堅(jiān)持預(yù)防為主，提前介入

當(dāng)前我國(guó)正處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，市場(chǎng)主體多元化、分配方式多樣化導(dǎo)致社會(huì)利益結(jié)構(gòu)分化，收入差距、貧富懸殊、行業(yè)差別、區(qū)域差別等問(wèn)題容易引發(fā)社會(huì)矛盾，各種深層次矛盾處理不當(dāng)也許就會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)影響。由此，政工工作的重要性更為突出地體現(xiàn)出來(lái)，政工工作應(yīng)當(dāng)改變被動(dòng)的局面，使“救火”成為“防火”，要本著“預(yù)防為主、提前介入”的原則，抓大不放小、提前將各種苗頭性問(wèn)題掐滅在萌芽階段。重視政工工作的提前介入，提前將員工的思想了然于心，有目的有重點(diǎn)地開展思想工作，把握政工工作最佳時(shí)機(jī)，取得最佳實(shí)效[4]。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上可以看出，要想做好企業(yè)政工工作，絕對(duì)不能只是坐在辦公室中，而要真正走下去，深入調(diào)查、了解、理解員工與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際中存在的真正問(wèn)題癥結(jié)，進(jìn)入員工中間，將政工工作做到深入人心，使員工能夠?qū)€(gè)人規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有機(jī)統(tǒng)一，與企業(yè)的發(fā)展融為一體，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)職工與企業(yè)的共存共進(jìn)！