王浩浩

摘 要：金融市場正在處于全球化發(fā)展階段，復雜的市場環(huán)境無時無刻不在影響著我國不同類型的企業(yè)。為了適應當前金融市場的變化，我國企業(yè)現(xiàn)在需要考慮的問題就是如何提高財務管理水平并且怎樣把握現(xiàn)在的機遇。本文在對市場研究后，尋找出我國企業(yè)財務管理所出現(xiàn)的嚴重問題，并且針對這些問題都提出了相關建設性的意見和措施，對我國公司全面提高財務管理水平有很大的幫助。

關鍵詞：金融市場環(huán)境;財務管理;對策

一、引言

金融市場的概念是資金的流通渠道，這里包括資金的使用方以及貸款方，并且有一定的法律依據(jù)可以遵循。通常情況下，我們的交易行為都是在市場經(jīng)濟環(huán)境下進行的。在我國的企業(yè)當中，使用資金交易最多的就是財務工作。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，各企業(yè)公司都在尋求更高的發(fā)展機會。但從另一個角度來看，金融市場為公司投資決策與融資創(chuàng)造了更多機會，在新時期的金融市場環(huán)境下，公司如何創(chuàng)新財務管理、調(diào)整財務管理戰(zhàn)略都是公司發(fā)展適應新時期下金融環(huán)境的研究課題。

在本文中，通過對財務管理的研究，得出了一些結論，希望可以對我國企業(yè)在公司的實際運營中的財務管理提供參考，也希望可以給我國企業(yè)提供關于財務管理的思路。

二、我國企業(yè)財務管理主要內(nèi)容

企業(yè)財務活動通常稱為財務管理。企業(yè)進行的財務活動并不單單是由企業(yè)發(fā)展狀況決定的，主要依據(jù)還是日常管理的內(nèi)容。其構成包括以下部分，首先就是一些經(jīng)濟活動，表現(xiàn)形式主要是為企業(yè)進行的投資活動。其次就是企業(yè)在投資金融類經(jīng)濟活動中引起的，再一個就是企業(yè)在金融活動運作期間做的事情，另外還有金融企業(yè)的金融活動分配，因此我國的企業(yè)財務管理主要包括以下四個方面。

1.企業(yè)籌資管理

企業(yè)的管理活動之中，第一要做的就是預測籌集的資金是否合理。第二，是如何獲取需要的資金，一般可以通過向銀行借貸和發(fā)行公司股票的方式或者通過兩種方法的比例來進行籌集。第三，如果使用借款，就必須決定是否發(fā)行債券或從銀行借款。第四，我們必須對長期或短期借款進行決定。不僅如此，借款也要有合理的比例，避免出現(xiàn)波動。第五是選擇償還方式，一方面，我們要適當處理好企業(yè)在運營之中的資金需要，另一方面，我們必須把握融資所帶來的后果，加強風險意識，從而降低融資成本。

2.企業(yè)投資管理

進行固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的購買是企業(yè)進行投資的重要組成部分，同時也涵蓋購買股票、債券等等。這一過程中不僅要制定合理的籌資規(guī)劃，還要對投資計劃中的現(xiàn)金流入和流出對企業(yè)產(chǎn)生的影響進行管理。把握投資風險，提高防范意識，優(yōu)化組合投資方案，進行合理決策。

3.運營資金管理

企業(yè)經(jīng)營和維持運行的資金主要來源于流動的資產(chǎn)和流動的負債，要求對它們進行科學的管理。首當其沖的問題就是讓資金流轉的速度變得更快，這樣才能源源不斷地獲取資金。

4.利潤及其分配管理

企業(yè)在分配管理方面，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的情況，財務人員通過規(guī)劃分配最優(yōu)政策，在分配過程中，最主要的莫過于確定分紅支付率。股票價格主要受到公司投資的影響，投資能力越強，股票價格就會越高;反之價格就會降低，但是私企沒有股價走勢的問題。企業(yè)財務人員應注重以上四個方面，并且設計合理的科學管理方法，制定貼合實際的財務管理制度，從而在一定程度上提高財務管理水平。

三、我國金融市場環(huán)境現(xiàn)狀

不同的金融市場環(huán)境對企業(yè)有不同的影響。金融市場環(huán)境的質量決定了企業(yè)未來的收益，影響著企業(yè)的財務目標和財務運作模式。因此，企業(yè)面臨不同的金融市場要采取不同的金融政策，尋找發(fā)展機會，促進自身發(fā)展。但是，中國金融市場建設時間相對較晚，體制也存在很多缺陷。

1.金融市場還不夠成熟

首先是金融結構失衡，雖然我國的金融機構正在不斷優(yōu)化，但現(xiàn)有的結構依舊不能滿足實際的需求，更加無法適應國際的訴求。這就使得企業(yè)的金融效率仍然較低，影響了企業(yè)核心競爭力的增長。

其次是相對世界先進水平而言，中國金融主體依舊存在競爭力弱的突出問題。過去固有觀念和模式仍然阻礙著銀行向國際化方向的發(fā)展。

最后還有一個問題就是金融的創(chuàng)新力方面還比較薄弱，相對于一些其他發(fā)展較快的發(fā)達國家，我們國家金融創(chuàng)新的主體依舊是政府，其他主體的創(chuàng)新力還是比較薄弱。這個問題短期內(nèi)很難得到改善，因此問題也是越來越嚴重。

2.市場結構趨于合理

當前社會發(fā)展的金融市場體系，主要通過發(fā)展和促進資本市場的手段來應對企業(yè)的融資困難，不僅解決了融資問題比較死板化、單一化以及結構簡單化的問題，而且實現(xiàn)了拓寬企業(yè)融資道路的目的。這也催生了數(shù)以萬計的融資機會，在很大的程度上促進企業(yè)在當前金融環(huán)境下的有力發(fā)展。

3.發(fā)展存在限制

我國與發(fā)達國家相比仍存在一些不足。盡管近年來我國金融改革不斷完善，并且發(fā)展越來越好，但在某些方面，我國金融市場的發(fā)展仍受到一定的制約。除傳統(tǒng)銀行信貸的發(fā)展不好外，還存在銀行間借貸業(yè)務較差，企業(yè)和個人投資意愿較低等等問題。

四、在當前金融市場下我國企業(yè)財務管理的問題

財務管理一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展速度和水平，較好的企業(yè)財務管理能夠縮短企業(yè)的資金周轉期，使資金具有很強的波動性，達到良性運轉的效果，為企業(yè)的各項開支提供便利。因此，全面提高企業(yè)財務管理能力就顯得尤為重要。企業(yè)在目前的市場環(huán)境下主要存在以下管理問題。

1.資金使用效率不高

現(xiàn)在企業(yè)要追求長久的利潤，不僅要把控短期項目和長期項目的有力配合，而且還要進行多樣化管理，這其中就包括了短期投資以及長期投資的各種行為。如果一個企業(yè)在一個階段內(nèi)處于一個資金的缺口時期，那么這個公司將有可能形成債券和股票相關的一系列問題。那么這種就屬于長期資本的一部分。在進行財務管理控制時，我們可以將長期的債券股票進行短期化轉換，通過此手段來彌補短期項目所帶來的需求旺盛問題。同樣，在短期內(nèi)，資金的使用效率和周轉不會再出現(xiàn)較大的問題，而且提高了企業(yè)的資金使用效率，達到短期長期的需求變化配合目標。

2.缺乏財務管理意識

意識形態(tài)是一個企業(yè)的文化，也是企業(yè)經(jīng)營管理的方向。企業(yè)的整體財務管理意識還是由企業(yè)經(jīng)營管理和決策者建立。但仍存在少部分企業(yè)的管理者，對企業(yè)財務管理的重要性認識不足，缺乏統(tǒng)籌全局的財務意識和發(fā)展戰(zhàn)略。更有甚者，他們對財務方面的要求理解的并不充分，認為只要是企業(yè)所賺的錢就是自己的，完全不顧是否違反了我國會計相關的法律法規(guī);又或者沒有及時更新當下最新的會計政策，例如現(xiàn)在正在全面推行的兩票制以及增值稅降稅率的問題。

3.缺乏完善的財務管理體制和方法

一個企業(yè)在獲得穩(wěn)步發(fā)展的同時，必須要有一套健全的財務管理體制。在當前金融市場環(huán)境下，由于企業(yè)的規(guī)模和財會人員等因素，首先在財務管理體制上，財務的各個人員只需要負責分工部分的內(nèi)容，其他方面鮮少接觸甚至全然不知，給企業(yè)的科學財務管理造成極大的困難。再者，在財務管理方法上，由于缺乏全局的資金規(guī)劃，在突發(fā)緊急狀況時常常陷入混亂，一時很難利用現(xiàn)有的資金進行調(diào)整，造成資金鏈中斷，周轉不靈等等問題，給企業(yè)增加了無形的負擔。

4.缺乏財務管理專業(yè)人才

在一個企業(yè)的經(jīng)營運作中，單靠特有的競爭力是不能解決問題的，員工隊伍也要具備極強的素質。但目前企業(yè)現(xiàn)實情況是財務人員缺乏專業(yè)的知識與技能。用金蝶或是用友等會計軟件只能操作一些簡單的會計核算工作，尚未達到財務分析與財務管理的信息化要求。根據(jù)我國人才供給報告顯示：我國的基礎財務人員出現(xiàn)了過剩甚至過度飽和的局面，但在高質量的財管人員上卻是十分的緊缺，這就成為了當前金融市場環(huán)境下財務管理發(fā)展中最直接的阻礙因素。

五、當前金融市場下我國企業(yè)財務管理問題的對策

國際資本的流入不僅為我國公司提供了更為廣闊的財務管理平臺，也帶來了更大的財務風險，公司必須在強化財務管理的過程中加大財務風險防控能力。

1.加強資金使用效率

現(xiàn)代企業(yè)財務管理的工作，主要是資金的管理和控制。隨著金融環(huán)境的變化和互聯(lián)網(wǎng)時代的需求，加強金融風險和金融風險管理愈發(fā)顯得重要。許多中小企業(yè)正在考慮如何獲得更多的錢，如何利用低利率貸款持續(xù)賺錢。但由于我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟出現(xiàn)越來越多的優(yōu)惠政策，導致企業(yè)必須要重新分析國際金融市場環(huán)境以及在此環(huán)境下利率的一些波動，以便更好地提高資金使用效率。

2.提高財務管理的意識

企業(yè)必須踐行“以人為本”的管理觀念，這是適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。企業(yè)進行創(chuàng)新，財務管理理念思維不斷提高，許多創(chuàng)新型企業(yè)應該成為自己的財務管理平臺。但隨著時代的進步，必須要采取國際上更先進的融資方式。企業(yè)發(fā)展理念往往是人的素質的體現(xiàn)，所以提高員工的基本素質也變得十分緊要。另外財務相關人員的接受力一定要強，接受新事物的時間也要快，同時具備主動改變的思維。金融市場能夠形成穩(wěn)定的環(huán)境，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定具有重要意義，結合企業(yè)的實際發(fā)展情況，樹立管理意識，完善企業(yè)內(nèi)部管理體系，才能使企業(yè)在動蕩的市場中發(fā)展穩(wěn)健的安全。再者就是要更新財務處理方法，更新和借鑒其他優(yōu)秀相關企業(yè)的財務處理方式，防范于未然。

3.完善企業(yè)內(nèi)部管理體制

在金融市場的背景下，企業(yè)應當不斷建立和完善內(nèi)部管理的機制和公司章程，這樣才能夠有利于推動企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展。企業(yè)應該更加嚴格貫徹和執(zhí)行企業(yè)制定的相關管理制度和條例，定期或不定期對相關業(yè)務單位的業(yè)務活動進行定期合格檢查。此外，還應建立完善的內(nèi)部控制措施，最大限度地降低財務管理的風險，完善企業(yè)的內(nèi)部管理體制，從而為加強企業(yè)的財務管理提供保障，更好地發(fā)揮財務管理的優(yōu)勢和作用。

4.提高財務管理人員的素質

就21世紀的我國來看，人才并不缺乏，但財務管理不僅需要對財務專業(yè)知識的熟悉掌握，還要對管理能力有一定的要求，復合型人才緊缺問題依舊嚴峻。財務管理中，財務工作人員的專業(yè)素質直接決定著企業(yè)財務工作的整體質量，因此企業(yè)對財管工作者要加強管理和培養(yǎng)。針對這一問題，國家應該繼續(xù)強化會計教育制度，篩選出更具財務管理能力的人才，并以此帶動我國財務管理行業(yè)的建設和發(fā)展。除此之外，社會各界及各種培訓機構應改進現(xiàn)有的教學觀點和方式，著力于培訓財務人員的實踐和解決問題的應變能力，而不是一味地授人以魚，只教導如何應付職業(yè)技能證書考試。最后，進入企業(yè)后需要加強財務專業(yè)相關知識進行管理培訓一些思維方法，積累更多的財務管理方法，以更好地實現(xiàn)管理的目標。

六、結論

目前的金融市場環(huán)境對我國企業(yè)內(nèi)部的財務管理還是存在很多桎梏和束縛，所以企業(yè)發(fā)展得比較艱難，甚至可以說舉步維艱。但是市場上的各方主體乃至社會和國家都在積極地想辦法解決問題，并且取得了喜人的進展。我們可以相信，未來的資金使用效率一定會逐步上升，企業(yè)內(nèi)部財務管理的意識也會有很大提升。企業(yè)內(nèi)部機制和相關人員素質也會隨著時代的發(fā)展逐步優(yōu)化和提升，最終使企業(yè)的發(fā)展更加平穩(wěn)。

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