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      關于完善農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理的思考

      2019-12-20 03:54:02
      新營銷 2019年13期
      關鍵詞:信貸業(yè)務信貸風險信貸

      (中南林業(yè)科技大學 湖南 長沙 410004)

      基于國家推行的“三農(nóng)政策”,農(nóng)村商業(yè)銀行主要受眾地區(qū)是農(nóng)村。由于農(nóng)村的教育水平和企業(yè)發(fā)展規(guī)模存在劣勢,農(nóng)村金融市場不發(fā)達,農(nóng)村商業(yè)銀行在推行信貸業(yè)務的過程中會遇到阻力,一旦資金無法按時有效收回來,就會產(chǎn)生信貸風險,農(nóng)村商業(yè)銀行的健康發(fā)展也會受到影響。因此,在農(nóng)村商業(yè)銀行推行信貸業(yè)務的過程中,對于其存在的問題,我們要及時發(fā)現(xiàn)并分析,提出有效的措施,以期完善農(nóng)村商業(yè)銀行對信貸風險的管理。

      一、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理中存在的問題

      信貸業(yè)務是農(nóng)村商業(yè)銀行的主要業(yè)務,也是其主要利潤來源,決定了信貸風險管理對農(nóng)村商業(yè)銀行的資產(chǎn)安全乃至銀行系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展有著不可忽視的作用。農(nóng)村商業(yè)銀行推行信貸業(yè)務的利息較低,貸款業(yè)務分散且單一,相較于其他商業(yè)銀行而言,有著不同的特點,也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      (一)銀行信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

      農(nóng)村信用合作社作為農(nóng)村商業(yè)銀行的前身,其本身業(yè)務特點顯得集中且單一。農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務模式?jīng)Q定了其盈利方式主要通過吸收存款和發(fā)放貸款來賺取一定的利潤差。農(nóng)村商業(yè)銀行將廣大地區(qū)的農(nóng)民作為其服務對象,廣大地區(qū)的農(nóng)民將獲得的貸款資金主要投入在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和養(yǎng)殖生產(chǎn)活動中,這些生產(chǎn)活動受自然條件的影響較大,勞動收成具有很大的不確定性,一旦遭遇較強的自然災害,生產(chǎn)活動難以有效的進行下去,農(nóng)村居民的收入難以保障,貸款資金難以有效及時歸還,產(chǎn)生信貸風險,對農(nóng)村商業(yè)銀行的健康發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。另外,農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務中的保證類業(yè)務占有較大的比重,中小企業(yè)由于外在因素或者是個人問題造成經(jīng)營不善,導致銀行信貸資金難以及時歸還,信貸風險大大提高。

      (二)信貸人員的整體素質(zhì)偏低

      近年來,大部分銀行都在注重對專業(yè)技能強,綜合素質(zhì)高的人才引進,但是農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸業(yè)務工作人員素質(zhì)要求標準不高,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務工作人員的學歷水平較低,沒有完整的知識框架,綜合素質(zhì)偏低。其次,信貸業(yè)務工作人員在推行信貸業(yè)務時,缺乏信貸風險防范意識。有的甚至認為加強信貸業(yè)務風險管理會影響自身的業(yè)績,從而為了提高自身的業(yè)績盲目的進行放貸,或是為了自身的利益為他人放寬貸款條件,這些都存在較多的信貸風險管理漏洞,對農(nóng)村商業(yè)銀行管理信貸風險具有不利影響。第三,在當前的銀行培訓體系中,主要是對農(nóng)村商業(yè)銀行中高層管理人員的集中專門強化培訓,對于基層銀行信貸工作人員的培訓機會很少,而基層信貸工作人員占大多數(shù),因此難以提升整支隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。另外,疏于農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險的專業(yè)監(jiān)督,難以對風險進行嚴格的把控,同時,在對信貸業(yè)務工作人員的業(yè)績考核過程中,給農(nóng)村商業(yè)銀行造成信貸風險權(quán)重所占比重小,難以形成對信貸業(yè)務工作人員的約束機制。以及農(nóng)村商業(yè)銀行在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時,對信貸風險防控的考慮有所欠缺,以上因素對于農(nóng)村商業(yè)銀行在推行信貸業(yè)務時會產(chǎn)生不利影響,難以保證農(nóng)村商業(yè)銀行高質(zhì)量的信貸業(yè)務水平。

      (三)銀行內(nèi)部控制體系有待完善

      我國農(nóng)村商業(yè)銀行是由農(nóng)村信用合作社發(fā)展改制而來的,成立時間較短,信貸風險管理體制不完善,缺乏豐富的管理經(jīng)驗。主要問題體現(xiàn)在以下幾方面:首先,很多農(nóng)村商業(yè)銀行在管理模式上沒有和現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理模式接軌,沒有嚴格的內(nèi)部控制體系,仍采用之前的信用社模式,難以和當代商業(yè)銀行的管理模式相契合。其次,信貸管理部門自身業(yè)務水平有待加強,信貸風險管理能力有待提高,貸前不能獲得全面有效的企業(yè)信息,貸中審查機制存在頗多的漏洞,貸后更難以實施有效的管理,使得農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務風險管理存在諸多漏洞,難以保證業(yè)務質(zhì)量,提升信貸業(yè)務中的不良貸款率。最后,農(nóng)村商業(yè)銀行雖然信貸業(yè)務授信和風險管理職能分離,在實際工作中,人手不足的情況時有發(fā)生,部門或者崗位之間出現(xiàn)臨時借調(diào)人手的現(xiàn)象,難以避免的出現(xiàn)權(quán)責重疊,體現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的不完善。

      二、完善農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理的建議

      (一)優(yōu)化農(nóng)村商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

      農(nóng)村商業(yè)銀行要優(yōu)化內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu),了解自身的信貸資產(chǎn),這樣才能有的放矢的對信貸資金結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。對于中長期貸款要注意和短期貸款合理搭配,并強化對風險較高的中長期貸款和保證類貸款的風險管理,進而實現(xiàn)銀行信貸資產(chǎn)的優(yōu)化組合,降低銀行信貸風險。同時,對同一業(yè)務或者同一企業(yè)的集中放貸會提高銀行信貸管理的風險,要盡量降低貸款的集中度,通過對不同行業(yè)和不同企業(yè)提供信貸服務來有效的分散信貸風險,在推動農(nóng)村商業(yè)銀行信貸業(yè)務的同時降低信貸管理的風險。

      (二)增強銀行信貸工作人員的風險管理意識

      農(nóng)村商業(yè)銀行要加大力度,加強專業(yè)信貸工作人員隊伍的建設,建立一支高知識水平,專業(yè)素質(zhì)強的信貸風險管理隊伍,加強自身的信貸風險管理,全方位,多角度的對信貸風險實施管理。首先,在招聘初期,農(nóng)村商業(yè)銀行人事部要提高信貸工作人員的崗位標準,通過專業(yè)知識和技能的考核,選拔出符合信貸風險管理的專業(yè)性人才。其次,農(nóng)村商業(yè)銀行要定期組織培訓活動,并且要求每一位信貸工作人員參與進來,或者通過公開課的形式,不斷更新信貸工作人員的專業(yè)知識,不斷加強信貸工作人員風險管理意識,不斷提高信貸工作人員的專業(yè)化信息技能水平,促使信貸業(yè)務工作人員能夠熟悉貸款流程和銀行所規(guī)定的信貸審查制度。最后,農(nóng)村商業(yè)銀行要在內(nèi)部建立完善的獎懲機制,營造良好的競爭氛圍,要求信貸工作人員嚴格按照規(guī)章制度辦事,杜絕違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生,保證信貸業(yè)務的高質(zhì)量。

      (三)完善內(nèi)部控制體系

      為了更有效的管理信貸風險,要完善內(nèi)部控制制度,加強部門之間的分工與合作,明確崗位之間的責任,做到信貸業(yè)務的“公開化”和“透明化”。在銀行的信貸業(yè)務中,要建立科學嚴格的貸款審查程序,通過貸前調(diào)查,獲取充分有效的信息,將信用不佳,還貸能力欠缺的貸款人排除,降低盲目貸款的可能性;通過貸中審查,對貸款人的財務狀況和經(jīng)營能力進行充分詳實的了解,獲取真實可靠的有效信息,了解貸款人的真實情況,發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查中未發(fā)現(xiàn)的問題;通過貸后管理,對借款人的經(jīng)營狀況和償債能力進行精準的把控,對于已經(jīng)客觀存在但是尚未完全顯現(xiàn)的風險,要提前采取措施進行防范。只有做好“貸前調(diào)查,貸中審查,貸后管理”,并嚴格強化內(nèi)部控制,才能降低農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險。

      結(jié)語:

      綜上所述,農(nóng)村商業(yè)銀行在推行信貸業(yè)務的過程中,存在著信貸風險管理的漏洞,在很大程度上制約了農(nóng)村商業(yè)銀行的健康發(fā)展。在此基礎上,我們需要找到有效的措施來完善農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風險管理,通過對農(nóng)村商業(yè)銀行自身信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高信貸工作人員的業(yè)務素養(yǎng)和信貸風險管理意識,完善農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度等措施,有效解決信貸風險管理問題,保證信貸業(yè)務質(zhì)量,保障農(nóng)村商業(yè)銀行在推行信貸業(yè)務過程的利益,促進農(nóng)村商業(yè)銀行的健康發(fā)展。

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