王泳

（西安石油大學(xué)，陜西 西安 710000）

體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個部門，具有與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性，即注重市場效益、講求經(jīng)濟(jì)效益，同時又具有不同于其他產(chǎn)業(yè)部門的特性。其產(chǎn)品的重要功能還在于提高居民身體素質(zhì)、發(fā)展社會生產(chǎn)、振奮民族精神、實(shí)現(xiàn)個人的全面發(fā)展和社會文明的全面進(jìn)步。但就目前現(xiàn)狀而言，體育產(chǎn)業(yè)只是我國整體體育行業(yè)的一部分，而體育行業(yè)以由政府管轄，對于其市場價值沒有明確的釋放，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間受到一定限制，因此，將體育產(chǎn)業(yè)管理進(jìn)行全面革新的第一步，就是要將管理體制與實(shí)施體制區(qū)分開來，避免現(xiàn)有體制的不恰當(dāng)對于體育產(chǎn)業(yè)管理的發(fā)展限制。通過對于體育產(chǎn)業(yè)管理的市場化模式改革，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)管理的規(guī)范化發(fā)展，從而改善我國傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展模式。對于現(xiàn)有管理體制的創(chuàng)新方案提出具有很大積極意義。

一、體育產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題

（一）管辦不分，體育產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展空間受限

體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)之間的界限一直較為模糊，體育產(chǎn)業(yè)目前看來仍然隸屬于體育事業(yè)的一部分，還不能算作一個獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。從我國現(xiàn)在的體育產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀來看，體育產(chǎn)業(yè)管理一直納入政府管理的一部分，相應(yīng)的管理模式也是同政府的發(fā)展思路相適應(yīng)，但實(shí)際上，體育產(chǎn)業(yè)管理需要一套單獨(dú)的、特色化管理模式?；貧w商業(yè)化管理，而不應(yīng)加上太多政府行政色彩。體育產(chǎn)業(yè)管理如果一直處于“管辦不分”的管理模式，將會嚴(yán)重限制其發(fā)展空間，缺少發(fā)展活力，減少投資方和工作人員的工作熱情和工作積極性，間接也阻斷了我國體育產(chǎn)業(yè)管理的市場化轉(zhuǎn)型，阻礙了體育產(chǎn)業(yè)管理更加規(guī)范化、特色化的發(fā)展。

（二）相應(yīng)管理制度不夠完善，體育產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展失衡

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力，盡管現(xiàn)在我國的體育產(chǎn)業(yè)方面有所進(jìn)步，但是距離世界發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)管理對于GDP的貢獻(xiàn)量還有很大差距。由于體育產(chǎn)業(yè)管理體制的結(jié)構(gòu)不完整，我國體育產(chǎn)業(yè)的比例分配存在一定程度上的失衡，大量的人力物力投入都在體育用品、體育器材、運(yùn)動場館等，而在體育服務(wù)類則明顯缺乏關(guān)注度。國家相應(yīng)的保障制度沒有明確的實(shí)施方案，致使體育產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制上存在較多紕漏，體育產(chǎn)業(yè)管理的整體發(fā)展結(jié)構(gòu)存在發(fā)展失衡的問題。同時，由于體育產(chǎn)業(yè)管理市場化模式的改革進(jìn)度較慢，對于市場沒能具有全面的把握能力，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)管理行業(yè)發(fā)展較慢。

（三）缺乏專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，影響了體育產(chǎn)業(yè)管理的發(fā)展

一支綜合素質(zhì)高的專業(yè)管理隊(duì)伍能夠有效促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)管理的全面優(yōu)化升級，增加體育產(chǎn)業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)效益。體育產(chǎn)業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制約，導(dǎo)致真正了解體育產(chǎn)業(yè)管理的管理人才較為缺乏，在現(xiàn)有管理進(jìn)程中，多是體育教練、體育老師等參與體育產(chǎn)業(yè)管理，雖然這些體育行業(yè)從事人員較為了解體育行業(yè)，但是由于缺乏專業(yè)的管理知識，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)管理的進(jìn)程遲遲不能得到提高。

二、體育產(chǎn)業(yè)管理的改革和創(chuàng)新思路

（一）改善現(xiàn)有管理模式，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)管理市場化轉(zhuǎn)型

目前，“管辦不分”的管理模式嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)管理的發(fā)展，為了更好地適應(yīng)新時期的發(fā)展，政府應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變以往的干預(yù)性管理模式，而轉(zhuǎn)向?qū)Ω鳟a(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)與督促，從而更加貼切中國現(xiàn)有的改革精神。政府應(yīng)當(dāng)將工作重點(diǎn)放在政策的頒布和監(jiān)督管理方面，從而更好地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)管理的市場化轉(zhuǎn)型，政府改變原有的直接操控模式，而是通過相應(yīng)法律法規(guī)的改善，更好地推動體育產(chǎn)業(yè)管理行業(yè)的新時期發(fā)展，規(guī)范我國體育產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)有不規(guī)范行為，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)管理市場規(guī)范、健康發(fā)展。

（二）完善體育產(chǎn)業(yè)管理內(nèi)部制度，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展平衡

隨著我國整體經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，怎樣更好地適應(yīng)新時代發(fā)展要求，推動體育產(chǎn)業(yè)管理全方位升級優(yōu)化，是當(dāng)前應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考量的問題，也是體育產(chǎn)業(yè)管理改革與創(chuàng)新過程中的重難點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)管理是體育行業(yè)整體發(fā)展中不可缺失的一部分，對于體育行業(yè)的進(jìn)步有著積極作用。因此，應(yīng)當(dāng)全面優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)有制度，完成體育產(chǎn)業(yè)管理的不斷提升，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)管理健康穩(wěn)定的發(fā)展。為了更好地迎合新時期人們對于體育產(chǎn)業(yè)的需求，要充分考慮人們對于體育行業(yè)的需求，進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)管理內(nèi)部制度的調(diào)整優(yōu)化，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)管理的縱向發(fā)展。

（三）加強(qiáng)專業(yè)管理人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

為了加快體育產(chǎn)業(yè)管理的發(fā)展進(jìn)程，專業(yè)人才的引入也是非常重要的部分。目前體育產(chǎn)業(yè)管理的管理人員主要來自于體育行業(yè)從業(yè)人員，他們雖然對于體育行業(yè)擁有較好的了解，但是缺乏專業(yè)管理知識的儲備，對于管理過程中出現(xiàn)的問題不能給出行之有效的解決方案，拖慢了體育產(chǎn)業(yè)管理的發(fā)展進(jìn)程。因此，要對體育產(chǎn)業(yè)管理人員進(jìn)行針對性選擇，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)相關(guān)管理理念的培養(yǎng)，促進(jìn)專業(yè)管理人才的流動性，不斷針對社會的發(fā)展提出創(chuàng)新的管理思路，制定適宜的管理模式，從而更好地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)管理行業(yè)長足的發(fā)展。

三、結(jié)束語

隨著體育產(chǎn)業(yè)管理的不斷發(fā)展，相應(yīng)也產(chǎn)生了很多問題，對于這些挑戰(zhàn)，體育產(chǎn)業(yè)管理行業(yè)應(yīng)當(dāng)迎難而上，針對性解決這些問題，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)管理的改革與創(chuàng)新，有效推動體育產(chǎn)業(yè)管理行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)管理方面質(zhì)的飛躍。