楊紅偉

（深圳市機場股份有限公司，廣東 深圳 518128）

一、引言

財務(wù)會計和管理會計這兩個概念的分化與出現(xiàn)是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后的必然產(chǎn)物。二者都是從最原始的會計活動中派生出來的分支，均是原始會計活動中一部分職能的外延、功能的擴大。站在現(xiàn)實的角度來看：不論是管理會計還是財務(wù)會計在企業(yè)實踐運用中從來不是孤立的兩個系統(tǒng)，二者滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，密不可分。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向，分析企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的有效策略，有利于提高企業(yè)財務(wù)管理效率、從整體上改善企業(yè)在管理中存在的不足，因此，本研究具有較強的實踐意義。

二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系與區(qū)別

（一）財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系

雖然同是企業(yè)會計的不同分支，管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)的實踐中不可分割、具有極為密切的聯(lián)系。

1、功能上存在聯(lián)系

不論是管理會計還是財務(wù)會計都是以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益為主要目的，對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動進行記錄、計算、分析與評價，同時對企業(yè)的價值活動進行過程性的控制與監(jiān)督，并及時進行信息反饋。

2、核算對象上存在聯(lián)系

在核算對象上，不論是財務(wù)會計還是管理會計都將企業(yè)現(xiàn)在與未來的資金運動作為核算的對象，在核算的內(nèi)容上還存在許多交叉點、重疊點。例如：在進行成本核算時，財務(wù)會計主要是計算企業(yè)的當期損益，為企業(yè)的期末資產(chǎn)、負債進行計價；而管理會計是以財務(wù)會計的數(shù)據(jù)進行成本管理和控制。

3、在信息來源上存在聯(lián)系

管理會計和財務(wù)會計具有相同的原始信息資料，從本質(zhì)上看，也就是來源于企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的各種信息。

（二）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

作為會計理論的不同分支，管理會計和財務(wù)會計之間存在著如下區(qū)別。

1、不同的職能和作用

管理會計的主要職能是：能夠為企業(yè)的管理者、相關(guān)人員提供詳細的財務(wù)、非財務(wù)信息，主要是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程中的效率進行有效的監(jiān)督與評估，為企業(yè)提供恰當?shù)慕?jīng)營和投資決策參考依據(jù)，這也說明管理會計的職能更側(cè)重于對內(nèi)。財務(wù)會計的主要職能是：依照我國相關(guān)的法律法規(guī)、會計準則和規(guī)范的相關(guān)要求，向企業(yè)外部的投資者、稅務(wù)機關(guān)、債權(quán)人、證券管理機構(gòu)不同的利益相關(guān)者提供真實的、可靠的、公允的財務(wù)報告，以便于利益相關(guān)者能夠準確及時了解到企業(yè)的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況，這表明財務(wù)會計的職能側(cè)重于對外。由此可見，管理會計和財務(wù)會計都具有監(jiān)督和反映的雙重能作用性，但是在實際應(yīng)用中并不相同。

2、不同的遵循原則與標準

企業(yè)財務(wù)會計工作有固定的標準和原則，也就是由國家、政府部門、行業(yè)組織制定的相關(guān)的法律法規(guī)、會計準則、會計制度等，在向稅務(wù)部門和證券監(jiān)管部門報送財務(wù)報告時，必須遵循相關(guān)部門的規(guī)定。這些相應(yīng)的法律法規(guī)、制度等具有一定的強制力，要求財務(wù)會計工作必須根據(jù)固定的周期、遵循嚴格的標準提供財務(wù)報表。管理會計是屬于企業(yè)的內(nèi)部活動，在不違反相關(guān)的會計制度、法律法規(guī)的前提下，并沒有固定的標準和原則，主要是以提升企業(yè)管理效率為準繩，并沒有嚴格的周期、報告格式和標準，完全可以根據(jù)企業(yè)管理者的需要、企業(yè)的實際情況等隨時做出調(diào)整，可以將預(yù)測學(xué)、決策原理、控制論、信息理論、其他的經(jīng)濟與管理理論靈活的應(yīng)用到實際中。

3、不同的工作方法和成果

財務(wù)會計工作有固定的會計循環(huán)流程，從一開始的填制會計憑證，直到登記賬簿、編制財務(wù)報告都必須嚴格遵照相關(guān)的規(guī)定來完成，不能隨意顛倒或變更工作順序，這也是任何企業(yè)必須遵守的流程。另外，財務(wù)會計工作中形成的各種憑證、賬簿和財務(wù)報表都有規(guī)定的格式。而管理會計工作并沒有設(shè)定固定的工作流程，需要企業(yè)結(jié)合自身的實際情況進行靈活的設(shè)計，也可以根據(jù)企業(yè)環(huán)境的變化進行更改。管理會計在處理過程中會遇到大量的運用計算機處理技術(shù)、綜合分析方法，其最終的工作成果和信息載體并沒有統(tǒng)一的格式規(guī)定，企業(yè)可以根據(jù)實際狀況隨時設(shè)計表格、報告的樣式，也可以綜合的運用圖表和文字描述相結(jié)合的方式來展現(xiàn)管理會計的工作成果。

4、對財務(wù)人員的素質(zhì)提出不同的要求

財務(wù)會計要求財務(wù)人員必須具有扎實的基礎(chǔ)知識、熟悉相關(guān)的法律法規(guī)、政策和制度，能夠通過自己的工作經(jīng)驗對每一筆業(yè)務(wù)迅速地做出判斷。由于財務(wù)會計工作較為煩瑣枯燥，要求財務(wù)人員必須認真負責(zé)、耐心細致、好的職業(yè)道德，特別是要做到誠實公允。管理會計由于其特殊性對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。不僅要求財務(wù)人員具有扎實的財務(wù)基本功底，同時還要求財務(wù)人員必須對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、競爭要素、盈利模式、行業(yè)狀況等全面了解和掌控，做一名既懂業(yè)務(wù)又懂財務(wù)的綜合型人才。

三、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的有效對策

（一）樹立全新的財務(wù)會計與管理會計相融合的理念

這就要求企業(yè)必須樹立全新的管理會計和財務(wù)會計相融合的理念，高度關(guān)注科學(xué)制度的構(gòu)建，并始終堅持改革。企業(yè)在設(shè)計管理會計與財務(wù)會計相融合的模式時必須進行綜合考慮：融合的起點必須是以滿足企業(yè)個性化戰(zhàn)略要求為基礎(chǔ)，應(yīng)本著先易后難、平穩(wěn)過渡、注重成本效益的基本原則。

（二）加強對人才的培養(yǎng)

如前所述，由于管理會計對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求，因此，企業(yè)應(yīng)建立具有完善體系的管理會計部門，通過不同的方式盡快培養(yǎng)出一大批具有綜合素養(yǎng)的財務(wù)人員。例如：對財務(wù)人員進行管理會計相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，通過日常實踐工作全面提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

（三）實現(xiàn)信息化管理

管理會計與財務(wù)會計的有機融合是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)水平不斷提升的基礎(chǔ)之上。因此，各企業(yè)應(yīng)以此為契機構(gòu)建完善的計算機智能系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計與各職能部門的實時、動態(tài)化無縫鏈接，及時搜集、整合、管理企業(yè)中的各項財務(wù)信息。財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)現(xiàn)代財務(wù)管理系統(tǒng)的支撐下實現(xiàn)了遠程控制、信息采集、數(shù)據(jù)整合等工作，使信息化管理手段在企業(yè)中不斷趨于完善，這也為管理會計和財務(wù)會計的進一步發(fā)展與融合奠定基礎(chǔ)。

（四）構(gòu)建財務(wù)會計與管理會計相融合體系

企業(yè)在制定會計制度并在逐步完善的過程中，會計和財務(wù)會計都發(fā)揮著極為重要的作用。二者的融合能夠更進一步促進企業(yè)財務(wù)管理工作的規(guī)范化發(fā)展。因此，實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的融合，要求企業(yè)必須構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的、全新的財務(wù)會計與管理會計體系。例如：在我國企業(yè)的實踐中，管理會計財務(wù)會計最典型的融合點就集中在全面預(yù)算管理上。全面預(yù)算管理主要涉及企業(yè)內(nèi)部對其未來的一種估計，更是企業(yè)管理會計活動的重要環(huán)節(jié)，與預(yù)算指標相對比的實際數(shù)據(jù)又來源于企業(yè)的財務(wù)會計系統(tǒng)。因此，預(yù)算管理作為企業(yè)管理會計與財務(wù)會計綜合的重要手段，不僅建立了二者的聯(lián)系，更有助于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

（五）構(gòu)建完善而健全的財務(wù)管理制度

財務(wù)會計和管理會計在我國企業(yè)管理中的重要地位不容忽視，它不僅能夠保證企業(yè)的正常的業(yè)務(wù)運營狀況，還能夠保證企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。正是基于此要求企業(yè)在實現(xiàn)二者的融合時必須從制度著手，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的、科學(xué)的、健全的財務(wù)管理制度，為保證二者的融合奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有機融合不僅能夠順應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展，同時還能在企業(yè)的管理中充分發(fā)揮二者的實際價值。因此，實現(xiàn)二者的融合，將為促進企業(yè)的長遠發(fā)展提供源源不斷的動力。