郭濤

江蘇水利外經(jīng)公司 江蘇南京 210000

在建筑土建工程施工過程中，施工單位需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況，分析各個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全影響因素，加強(qiáng)施工人員的安全技術(shù)的安全培訓(xùn)，提升他們的安全文明施工意識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持因地制宜的原則，全面改善傳統(tǒng)的管理機(jī)制，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，保證工程施工安全。因此，本文主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理展開論述與分析。

1 優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

對(duì)于建筑工程的土建施工現(xiàn)場(chǎng)來說，優(yōu)化好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要。這是由于施工委托方會(huì)在進(jìn)行正式施工之前嚴(yán)肅要求施工方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施高效有序的管理制度，并且嚴(yán)格監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)。以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員安全有序的進(jìn)行土建施工工作，以免發(fā)生不良意外。以下幾點(diǎn)詳細(xì)說明了建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的重要性。首先，優(yōu)化好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠通過合理的人力物力以及物資分配，實(shí)現(xiàn)工程土建成本的降低，有效控制整個(gè)工程的成本，提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。其次，做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有助于實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量管理，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。再次，優(yōu)化好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有助于實(shí)現(xiàn)環(huán)境生態(tài)效益。建筑工程在生產(chǎn)中免不了產(chǎn)生水源污染、空氣污染以及噪音污染等環(huán)境危害，在一定程度上對(duì)附近居民的日常生活造成了負(fù)面影響。所以施工方需要加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)于施工的時(shí)間和過程都要進(jìn)行嚴(yán)格管理控制，并做好施工過后的環(huán)境善后工作，能有效避免對(duì)周邊居民造成困擾。最后，對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理優(yōu)化有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。因?yàn)椤鞍踩?、“質(zhì)量”、“效率”是建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，所以通過對(duì)以上三點(diǎn)要求的把控有助于提升效率、保障施工安全，促進(jìn)社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

2 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1 安全管理不到位

在進(jìn)行當(dāng)前土建施工安全管理過程中，施工單位沒有建立完善的安全管理機(jī)制，缺乏針對(duì)性的管控措施，很難保證施工進(jìn)度嚴(yán)格按照施工組織計(jì)劃進(jìn)行，甚至出現(xiàn)的各種安全問題和安全事故，極大影響著工程建設(shè)的順利進(jìn)行。并且在一線施工過程中，有的施工人員沒有嚴(yán)格按照施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，直接降低了安全生產(chǎn)的效率，增加了施工安全隱患。

2.2 施工過程中的管理不到位

在進(jìn)行工程施工質(zhì)量管理過程中，施工單位對(duì)施工質(zhì)量管理投入比較少，沒有針對(duì)工程建設(shè)實(shí)際情況，提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)，導(dǎo)致在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)各種質(zhì)量管理漏洞，質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位，增加了土建工程施工難度，甚至出現(xiàn)返工行為，增加了工程建設(shè)的成本，無法保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

2.3 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理材料和機(jī)械欠缺

選擇價(jià)值水準(zhǔn)不高的材料，采購材料的質(zhì)量低劣等等是施工企業(yè)普遍存在的問題。對(duì)材料進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)的輕率和儲(chǔ)備的不標(biāo)準(zhǔn)皆屬于施工管理的材料問題的兩個(gè)方面。至于設(shè)備問題，它對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量也舉足輕重。對(duì)于機(jī)械設(shè)備，如果施工企業(yè)不定時(shí)修理或保護(hù)，各種機(jī)械的操作效率就會(huì)嚴(yán)重倒退，有的機(jī)械設(shè)備還會(huì)產(chǎn)生故障，進(jìn)一步干擾現(xiàn)場(chǎng)施工。

2.4 對(duì)安全隱患監(jiān)督與管理缺乏管理

一旦安全管理沒有具體貫徹在某些特定的和隱藏的安全隱患上，安全事故發(fā)生的概率便大大增加了。這不僅會(huì)給施工方與投資方帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)施工人員的人身安全帶來潛在的危險(xiǎn)。監(jiān)管力度的不足還有一種表現(xiàn)，即不重視安全意識(shí)的普及，這便造成施工時(shí)產(chǎn)生原本不必產(chǎn)生的安全問題。

3 做好土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

3.1 采取節(jié)能施工技術(shù)

在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位要針對(duì)當(dāng)前管理存在的問題，不斷采用節(jié)能技術(shù)，降低工程消耗，滿足實(shí)際生產(chǎn)的基本要求。的為了減少建筑工程施工對(duì)水資源的依賴，施工單位要整合自身施工技術(shù)，明確實(shí)際的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況，分析工程建設(shè)周期，控制工程施工工期，滿足節(jié)能降耗的基本要求。在建筑工程建設(shè)中，混凝土施工對(duì)水需求量很大，因此，施工單位要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工藝，不斷采用預(yù)制混凝土，最大限度減少施工現(xiàn)場(chǎng)施工，在節(jié)約水資源的同時(shí)，保護(hù)好周圍環(huán)境，提升建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前工程施工過程中，施工單位需要從工程建設(shè)的實(shí)際情況，最大限度減少水資源的利用，提升建筑土建工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控能力

施工伊始，監(jiān)督者應(yīng)當(dāng)掌握放線情況，并分析實(shí)際建筑跟圖紙的差異，再對(duì)圖紙幾何進(jìn)行評(píng)價(jià)和重審。萬一不能和紙上測(cè)量值相吻合，就必須及時(shí)匯報(bào)施工方。若不方便聯(lián)系，可以用書面指令來代替，總之要使承包方得到信息，使信息充分流通。書面指令最好指明施工過程潛在的，還未發(fā)生的問題。

3.3 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是施工單位的生命，為了有效控制施工質(zhì)量，施單位要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，不斷更新傳統(tǒng)的施工技術(shù)，提升施工人員的創(chuàng)新意識(shí)，不斷攻克施工技術(shù)難題，為工程建設(shè)施工打下良好的基礎(chǔ)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位要派出專門的技術(shù)監(jiān)督人員，全面做好施工的監(jiān)督檢查工作，提升施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量控制意識(shí)，規(guī)范施工人員的基本行為，從根本的上保證工程施工質(zhì)量，幫助施工單位創(chuàng)造更多精品工程。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理

為了進(jìn)一步提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，施工單位要建立完善的施工成本管理機(jī)制，提升施工人員的節(jié)約意識(shí)，不斷整合各方面的施工資源，嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)的要求，控制工程建設(shè)施工的成本投入。施工成本管理人員要根據(jù)實(shí)際的工程量，做好成本估算工作，制定完善的施工成本投入監(jiān)督機(jī)制，結(jié)合具體的施工進(jìn)度，做好施工階段的成本控制，滿足生產(chǎn)現(xiàn)代化的基本要求，提升施工成本管理水平，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益

3.5 有效利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)

當(dāng)前我國在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理出現(xiàn)了一項(xiàng)新困難，就是目前施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的流動(dòng)性比較大，很少有長期雇傭的建筑工人；而且有些工程所涉及到的機(jī)械設(shè)備和建筑材料品類和數(shù)量繁多，管理起來很容易出錯(cuò)。由于當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)信息科技的快速發(fā)展，我國計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技水平也隨之有了較大的提高，各種智能化、數(shù)字化的科技產(chǎn)品成為我們?nèi)粘Ｉ罟ぷ髦胁豢苫蛉钡墓ぞ?。?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域也有著很廣闊的應(yīng)用范圍，因此，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中可以引入現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、建筑材料的高效管理和調(diào)控，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速性與準(zhǔn)確性能保證現(xiàn)場(chǎng)管理的秩序化和高效化，還能避免出錯(cuò)。

3.6 健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系

國家政府有關(guān)部門要不斷健全建筑工程市場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，科學(xué)建立多元化的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，形成行業(yè)監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)督，行政監(jiān)督，公眾監(jiān)督以及行政監(jiān)督“五位一體”的監(jiān)督制約機(jī)制。市場(chǎng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)要加大建筑市場(chǎng)的監(jiān)管執(zhí)法力度，采取強(qiáng)有力的處罰措施，杜絕建筑企業(yè)違規(guī)行為的發(fā)生，影響到建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的降低。通過有效制定出法律強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)范建筑市場(chǎng)行為是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的法律保障。

3.7 提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員水平

為了符合建筑市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)要求，就必須不斷提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員的綜合水平和素質(zhì)。通過定期組織建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員參與專業(yè)化的培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)相關(guān)工作人員對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)以及施工質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)掌握，促使他們能夠熟識(shí)建筑工程的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，具備更高的質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)和能力。與此同時(shí)，還必須有效構(gòu)建出先進(jìn)有效的用人機(jī)制，強(qiáng)化人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作，通過采用各種激勵(lì)手段，最大程度激發(fā)質(zhì)量監(jiān)督人員的工作積極性和主動(dòng)性，從而確保他們能夠發(fā)揮出自身工作職能作用，全面保障建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是土建施工工程中一項(xiàng)非常重要的工作，優(yōu)化好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不僅是為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也是為了保障施工的順利進(jìn)行以及施工現(xiàn)場(chǎng)資源的優(yōu)化安排。同時(shí)，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是對(duì)施工過程的有效監(jiān)督，能夠促進(jìn)施工的規(guī)范化以及高效化，還能清除掉許多安全隱患，在制度上為建筑工程的安全生產(chǎn)提供了保障。因此，我們?cè)诮ㄖこ掏两ㄊ┕さ倪^程中，一定要重視并實(shí)施好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，建立起一套科學(xué)完整的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，以提升土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的成效，為建筑工程事業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。