文/鄭紅花,浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
溫州市政府明確提出打造時(shí)尚之都,溫州是中國鞋都,鞋業(yè)是溫州主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,是溫州在國內(nèi)外最知名的產(chǎn)業(yè),該產(chǎn)業(yè)以集群與專業(yè)市場的方式發(fā)展,也不乏國內(nèi)知名的品牌大企業(yè)。
早期的研究主要從OEM到ODM到自有品牌角度,做產(chǎn)業(yè)集群沿全球價(jià)值鏈攀升的研究,或社會(huì)資本在集群集聚壯大中的作用,探討集群升級(jí)的障礙。近兩年來,比較典型的研究有專業(yè)市場、政府、協(xié)會(huì)等角度。通過供應(yīng)鏈競爭和供應(yīng)鏈合作,觸發(fā)集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)重構(gòu),形成供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)競爭形式;集群供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)有利于降低供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的交易成本,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的生產(chǎn)機(jī)會(huì),供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)競爭的溢出效應(yīng)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí);產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)獲取了更多的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),強(qiáng)化了規(guī)模遞增效應(yīng),最終又促進(jìn)了商貿(mào)流通業(yè)集聚集聚與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之間形成了一個(gè)閉合循環(huán)的創(chuàng)新機(jī)制。
最新的對(duì)溫州產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的研究來自于郭賢波,他從政府、協(xié)會(huì)、品牌創(chuàng)新、內(nèi)部自發(fā)升級(jí)、嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈等角度分析了溫州產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。他建議先結(jié)合總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)發(fā)式轉(zhuǎn)型升級(jí),再進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。
在實(shí)踐方面,溫州自2014年將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)作為“一號(hào)工程”以來,甌海、永嘉、鹿城、蒼南等分別申報(bào)了浙江省電子商務(wù)示范區(qū)縣,各區(qū)縣舉辦了若干個(gè)電子商務(wù)園(城),各區(qū)縣業(yè)涌現(xiàn)出若干個(gè)國內(nèi)有名的淘寶村(鎮(zhèn)),但多為自發(fā)形成。電商園區(qū)多數(shù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合緊密,但主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈的營銷前端。由于溫州網(wǎng)絡(luò)信息、軟件科技基礎(chǔ)薄弱,基于互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)對(duì)鞋等產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合的實(shí)踐,尚未進(jìn)入實(shí)踐。溫州版的鞋產(chǎn)業(yè)鏈“互聯(lián)網(wǎng)+”、“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)+“尚未進(jìn)入研究者的重點(diǎn),有待進(jìn)一步加深。
經(jīng)前期調(diào)研,溫州企業(yè)家正在舉辦溫州淘寶城國際鞋城,并著力利用資本為紐帶,打通鞋都鞋革城到國際鞋城的產(chǎn)業(yè)鏈,本人正好作為顧問,這為本研究提供了極佳的樣本。
溫州鞋類品牌大企業(yè)充分注重全國產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合,奧康、紅蜻蜓、森馬等通過自設(shè)電子商務(wù)公司、收購跨境電商平臺(tái)等開始了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐與以企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)鏈資源整合。但溫州整體的產(chǎn)業(yè)鏈整合,如何與大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合行為,通過互聯(lián)網(wǎng)連接,有待深入研究。
在溫州,制鞋業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè),已有500多年的歷史。目前,溫州已經(jīng)成為中國最主要的鞋類生產(chǎn)基地。中國皮革協(xié)會(huì)2012年評(píng)出的10個(gè)“中國真皮鞋王”領(lǐng)先企業(yè)中,康奈、奧康、紅蜻蜓、蜘蛛王、意爾康等大品牌都出自溫州,溫州鞋業(yè)品牌的聚集示范效應(yīng)明顯。
中國鞋都溫州受全球經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,由于原材料價(jià)格暴漲、人工成本飆升和人民幣升值等不利因素的影響,很多企業(yè)處于減產(chǎn)或停產(chǎn)的狀態(tài),一些中小型企業(yè)面臨著淘汰出局的威脅。溫州鞋業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
2.2.1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不平衡
溫州號(hào)稱鞋業(yè)之都,但是從市場上供給的產(chǎn)品種類上來看,存在嚴(yán)重的同構(gòu)現(xiàn)象,很多企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)人員缺乏自主創(chuàng)新能力,只是簡單地對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行復(fù)制和改版,導(dǎo)致很多企業(yè)的產(chǎn)品在材質(zhì)、款式和做工方面有很多雷同之處。導(dǎo)致很多企業(yè)只能壓低價(jià)格銷售產(chǎn)品,很多企業(yè)的利潤越來越薄,影響整個(gè)企業(yè)的反戰(zhàn)甚至產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
2.2.2 自主創(chuàng)新能力不夠
想要一個(gè)產(chǎn)業(yè)具有持續(xù)不發(fā)展的動(dòng)力,自主創(chuàng)新呢能力是必不可少的。而對(duì)于溫州鞋業(yè)而言,大部分企業(yè)還是采取簡單模仿的方法。在模仿的基礎(chǔ)上,推行溫州產(chǎn)業(yè)特有的“低成本,低加工、低技術(shù)”競爭策略,秉承薄利多銷的原則進(jìn)行生產(chǎn)銷售,在關(guān)鍵技術(shù)上又受制于人。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的加強(qiáng),很多企業(yè)又會(huì)陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛。
2.2.3 品牌意識(shí)不強(qiáng)
溫州的鞋類企業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)的年產(chǎn)值在幾十萬到幾千萬不等,僅兩家鞋類企業(yè)年銷售額突破了10億。盡管全國的六大鞋業(yè)“中國馳名商標(biāo)”中,溫州有康奈、紅蜻蜓、吉爾達(dá)、東藝這四家都在溫州,還是有很多企業(yè)還沒有自己的商標(biāo),主要是通過為國內(nèi)外的知名企業(yè)做代工作為盈利模式,這顯然是被動(dòng)的。
2.2.4 成本上升
溫州鞋業(yè)還是勞動(dòng)密集型為主的行業(yè),所以勞動(dòng)力成本的上升正在減弱其生產(chǎn)優(yōu)勢,溫州制鞋業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢也隨著勞動(dòng)力成本的提高而逐漸失去。而成本增加的主要因素是因?yàn)閯趧?dòng)力的短缺導(dǎo)致的。鞋業(yè)的成本增加的另一個(gè)因素是原材料成本的上升,加上人民幣升值,溫州鞋業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代。
針對(duì)溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)遇到的種種問題,溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)也在積極尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展道路。根據(jù)溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的具體情況,主要有以下對(duì)策:
由于溫州人才短缺,設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)落后,導(dǎo)致溫州制鞋業(yè)中的模仿現(xiàn)象嚴(yán)重。政府應(yīng)當(dāng)明確當(dāng)前溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)所面臨的困難和問題,并通過積極引進(jìn)人才和完善研發(fā)機(jī)構(gòu)和組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)等方式,幫助企業(yè)提高創(chuàng)新能力。除了給予人力支持外,還應(yīng)配套的給予一定財(cái)政支持,并鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品,開發(fā)新款式,組建研究團(tuán)隊(duì),并在稅收上,對(duì)于銷售業(yè)績好和創(chuàng)新能力較好的企業(yè)給予一定的減免或者一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
行業(yè)協(xié)會(huì)作為企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)之間的溝通機(jī)構(gòu),應(yīng)積極發(fā)揮其溝通和協(xié)調(diào)的作用,為行業(yè)和企業(yè)建立行之有效的生產(chǎn)銷售規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)健康、有序的發(fā)展。此外,行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)聚集行業(yè)內(nèi)大企業(yè)的負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員給予中小企業(yè)適當(dāng)?shù)娜肆图夹g(shù)上的幫助,幫助中小企業(yè)共同發(fā)展。從而提高整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
溫州制鞋業(yè)大部分企業(yè)還處于較為低級(jí)的模仿階段,想建立持久的競爭力需要不斷地提高技術(shù)和研究能力。當(dāng)?shù)统杀局饾u失去競爭優(yōu)勢的時(shí)候,一個(gè)企業(yè)的品牌和技術(shù)優(yōu)勢就凸顯出來,長遠(yuǎn)來看,溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)想在國內(nèi)和國際上立足并持續(xù)發(fā)展,必須在較短的時(shí)間里樹立自己的品牌并創(chuàng)建自己有較高水平的技術(shù)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
溫州鞋業(yè)產(chǎn)品還進(jìn)行了產(chǎn)品升級(jí),包括原產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品引進(jìn)。轉(zhuǎn)向更先進(jìn)、更效率的生產(chǎn)線,大大提升溫州鞋業(yè)的技術(shù)含量和市場效率。例如康奈集團(tuán)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)專利產(chǎn)品,康奈在保健、增高、防水、防臭等方面自主開發(fā)了二十種新產(chǎn)品,深受消費(fèi)者的歡迎。此外,康奈集團(tuán)還在裝備創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新上下了很多功夫。
溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)還通過功能升級(jí),重新組合企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),淘汰舊功能,增設(shè)新功能,提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的技術(shù)含量,增加附加值。在內(nèi)部自發(fā)升級(jí)中,溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群在培育和創(chuàng)建區(qū)域創(chuàng)新體系,集群內(nèi)企業(yè)之間,企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)之間的相互聯(lián)系,相互作用,形成了有效的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),使企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生創(chuàng)新力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。
由于大多數(shù)本地企業(yè)滿足于OEM方式的接單生產(chǎn),絕大多數(shù)溫州鞋類產(chǎn)品在國外市場貼牌銷售,價(jià)值大量流往國外,受限于國際標(biāo)準(zhǔn),很難在國際市場上立足。溫州鞋業(yè)企業(yè)的大多數(shù)同質(zhì)化產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)中,在全球價(jià)值鏈中獲取價(jià)值非常困難。
溫州制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中,溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)可算得上的一個(gè)重要的代表。本文主要通過概括溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的研究現(xiàn)狀、存在的主要問題、轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑幾個(gè)方面,對(duì)溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的問題提出了自己的觀點(diǎn)和建議。
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