文/胡翱，長(zhǎng)江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，其發(fā)展水平直接關(guān)系到我國(guó)的綜合實(shí)力。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化逐漸深化，先進(jìn)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中，為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大的機(jī)遇，同時(shí)也是挑戰(zhàn)。

1 新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

1.1 制度體系不完善

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度體系尚未完善，這主要是受外界環(huán)境和管理水平的限制，經(jīng)濟(jì)管理方面的問(wèn)題出現(xiàn)的較為普遍，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的規(guī)范性被弱化。同時(shí)，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村資源較為匱乏，各項(xiàng)管理制度十分落后，和現(xiàn)代化城市經(jīng)濟(jì)管理制度體系出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，再加上經(jīng)濟(jì)管理制度執(zhí)行力不夠，降低了管理質(zhì)量和管理效率。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，受到制度缺陷的影響，財(cái)務(wù)管理人員常常沒(méi)有根據(jù)制度要求來(lái)操作，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄過(guò)于隨意，財(cái)務(wù)核查不嚴(yán)格，這些因素都不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.2 管理模式較為落后

當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式較為落后，一方面是受農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式仍采用手工管理方式，通過(guò)傳統(tǒng)的筆紙記錄信息，盡管信息技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中，在一定程度上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方式的創(chuàng)新，但沒(méi)有大范圍應(yīng)用在農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，無(wú)法符合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求。另一方面，農(nóng)村一些地區(qū)加大了財(cái)務(wù)信息化設(shè)備的引進(jìn)，但使用頻率較少，仍以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式為主，無(wú)論是在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合還是在數(shù)據(jù)處理等方面，都存在低效的情況，很大程度上降低農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

1.3 管理認(rèn)知不足

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，高素質(zhì)管理人才是必要條件，這是影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的核心因素。但就目前而言，受到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)或地域等因素的影響，現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)管理人員或是財(cái)務(wù)人員極為匱乏，一些農(nóng)村財(cái)務(wù)人員還沒(méi)有熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，無(wú)法在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)信息化技術(shù)，造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率低下。從另一個(gè)角度上看，國(guó)家相關(guān)部門(mén)或是領(lǐng)導(dǎo)層都十分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并制定了一系列規(guī)章制度和管理政策，但當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)管理人員認(rèn)知不夠，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，沒(méi)有更新管理思想和觀(guān)念，打擊了管理人員在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的積極性和主觀(guān)性，沒(méi)有根本落實(shí)各項(xiàng)管理制度和管理政策，并在實(shí)際工作中紕漏不斷，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2 新常態(tài)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化路徑

2.1 加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化思想認(rèn)知

在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革實(shí)踐中，要想增強(qiáng)其實(shí)效性和規(guī)范性，首先就要加強(qiáng)信息化建設(shè)，而要想實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的順利推動(dòng)，則要加強(qiáng)相關(guān)方面的宣傳教育，以營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境和氛圍，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者樹(shù)立正確的思想觀(guān)念，調(diào)動(dòng)其投身于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的主觀(guān)能動(dòng)性。針對(duì)相關(guān)管理者對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重視度不夠的問(wèn)題，要通過(guò)各種有效渠道展開(kāi)針對(duì)性宣傳教育，讓他們充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的重要性，促使他們主動(dòng)擁抱新技術(shù)，加強(qiáng)落實(shí)農(nóng)業(yè)信息化戰(zhàn)略部署，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新夯實(shí)基礎(chǔ)。就政府維度而言，要積極引導(dǎo)企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶(hù)等相關(guān)主體全面參與到信息傳播中，進(jìn)而有效完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的組織體系。

另一方面，要充分利用傳統(tǒng)廣電媒體、新媒體等平臺(tái)開(kāi)展全方位的宣傳工作，真正將其落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化意識(shí)，并充分吸納社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源的有效介入。

2.2 培育龍頭企業(yè)，發(fā)揮帶頭作用

面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，若是龍頭企業(yè)想要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，不斷擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額，培育強(qiáng)大的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和自身實(shí)際進(jìn)行科學(xué)架構(gòu)，分析同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在，進(jìn)而制定可實(shí)施性強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保龍頭企業(yè)盡快形成優(yōu)勢(shì)品牌矩陣，全面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，龍頭企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的市場(chǎng)走向，強(qiáng)化品牌發(fā)展意識(shí)和市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)，將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)管理的驅(qū)動(dòng)力，通過(guò)科學(xué)合理、全面系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)分析方法深入剖析同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，然后針對(duì)性地做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品品牌，同時(shí)及時(shí)淘汰弱勢(shì)產(chǎn)品。在此過(guò)程中，各級(jí)政府要引導(dǎo)地方農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極推進(jìn)深加工戰(zhàn)略，拓展農(nóng)產(chǎn)品的附加值效益空間，并在充分考慮農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、管理和市場(chǎng)等諸多因素的基礎(chǔ)上，找到培育市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳切入點(diǎn)，以確保自身品牌的持久競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合水平

進(jìn)入新時(shí)期以來(lái)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人才的要求越來(lái)越高，要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員不僅要掌握資本運(yùn)作、成本核算及銷(xiāo)售政策執(zhí)行等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的知識(shí)，還應(yīng)掌握充足的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作及經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)。同時(shí)，還要求經(jīng)濟(jì)管理人員具備較強(qiáng)心理素質(zhì)、政治及文化修養(yǎng)。所以，新時(shí)期，地方政府及農(nóng)業(yè)部門(mén)應(yīng)定期組織加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，篩選并提拔優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人員，挖掘優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人才，并不斷提高經(jīng)濟(jì)管理人員的業(yè)務(wù)水平及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

3 結(jié)語(yǔ)

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，為了提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，要了解當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的不足之處，轉(zhuǎn)變管理思想，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和資源投入，引入信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化和現(xiàn)代化。

[1]劉琳.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[J]. 農(nóng)民致富之友,2018(15):226.

[2]王翠蓮.分析新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2018,38(10):145,156.