(天津工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 天津 300387)
消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行綜合金融服務(wù)的重要載體,在商業(yè)銀行規(guī)避同質(zhì)化競爭、探尋差異化特色發(fā)展道路中發(fā)揮了重要的作用。長期以來,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)是我國消費(fèi)金融市場最主要的參與主體。然而,當(dāng)前多數(shù)商業(yè)銀行關(guān)于消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的產(chǎn)品較為單一,整個(gè)消費(fèi)信貸市場產(chǎn)品趨于同質(zhì)化,充斥大量相似產(chǎn)品,消費(fèi)信貸產(chǎn)品研發(fā)上創(chuàng)新力嚴(yán)重不足。
提升國內(nèi)消費(fèi)市場需求,充分挖掘我國潛在的消費(fèi)市場,一直是我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的原動力。商業(yè)銀行如何在政策支持下增進(jìn)金融消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,與消費(fèi)形成雙向刺激,對于商業(yè)銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的全面深化改革、金融市場的良好運(yùn)行、我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。
自2010年起,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中高速增長時(shí)期。而在這一階段,卻伴隨著我國社會消費(fèi)品總額增長率的逐年下降,尤其是在2017—2018年,我國社會消費(fèi)品零售總額增長率僅為4.02%,低于當(dāng)期GDP的增長率(6.8%)。消費(fèi)需求的不斷降低抑制了銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。
央視財(cái)經(jīng)頻道《中國經(jīng)濟(jì)生活大調(diào)查》中數(shù)據(jù)顯示:2017—2018年度“中國美好生活指數(shù)”為102.44。這意味著目前我國整體生活略高于“適宜”這個(gè)區(qū)間,正向著更加美好的方向提升。而其中居住品質(zhì)作為其重要考量要素,正進(jìn)一步催生消費(fèi)者住房新趨勢的變化。
雖然我國已逐漸度過“黃金炒房”階段,但房價(jià)仍處于居高不下的狀態(tài),抑制了人們的購房需求。與此同時(shí),人們對居住品質(zhì)的需求正在提升,這使新型“公寓式”住房逐漸被人們認(rèn)可,尤其是異地工作白領(lǐng)級人士,住房租賃市場逐漸興起。而住房租賃作為社會消費(fèi)的一種形式,其崛起將在一定程度上帶動商業(yè)銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。CREIS數(shù)據(jù)顯示,2011年我國房屋租賃市場規(guī)模為0.66萬億元,逐年上漲,2014年市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1.05萬億元,2016年已經(jīng)接近1.4萬億元。[1]因此,我國房屋租賃市場發(fā)展前景十分可觀,上升空間巨大。如今,中國22%的城市人口選擇租房,從長遠(yuǎn)來看,由于人們對居住品質(zhì)的追求,這個(gè)比例會不斷提升。
黨的十九大報(bào)告提出“加快建立租購并舉的住房制度”后,在地方政策支持下,面向深圳市高流動人群,深圳建行分行首先推出個(gè)人住房租賃貸款產(chǎn)品“按居貸”,正式進(jìn)軍深圳住房租賃市場,是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的一大創(chuàng)新。
建行深圳分行與房地產(chǎn)公司、企事業(yè)單位達(dá)成戰(zhàn)略合作,面向在深圳打拼但尚無能力購房的年輕人,推出5 000余套長租房源,并發(fā)布個(gè)人住房租賃貸款產(chǎn)品“按居貸”。該產(chǎn)品面對符合條件、有長租需求的個(gè)人發(fā)放,貸款時(shí)間最長10年,單戶最高額度100萬元人民幣。
申請信用貸款的個(gè)人必須為建行優(yōu)質(zhì)客戶,貸款人與出租人簽訂租約并選擇一次性交清租金、貸款額度不超過借款人上一年度收入的兩倍、在深圳有連續(xù)繳存社?;蚬e金記錄、信用狀況良好、無重大不良信用記錄、未被列入全國法院失信被執(zhí)行人名單等。
1.吸引力強(qiáng)
首先,項(xiàng)目貸款利率優(yōu)于同期個(gè)人住房貸款;貸款可免抵押,可根據(jù)個(gè)人信用發(fā)放。因此由開發(fā)商、地產(chǎn)中介、酒店集團(tuán)等經(jīng)營的“長租公寓”,在大學(xué)畢業(yè)生、白領(lǐng)群體中頗受歡迎。
其次,住房的客戶,銀行通過金融工具鎖定租約,將銀行信用優(yōu)勢、集合理財(cái)模式、金融資源整合,解決傳統(tǒng)租賃市場的痛點(diǎn)。其意義在于,對于租戶來說,穩(wěn)定租賃關(guān)系;對于房源供應(yīng)方來說,一次性收妥租金,避免頻繁換租客、房屋空置、催繳租金的麻煩。對于一次性支付租金有壓力的租戶,建行可提供“按居貸”租賃貸款。建行深圳分行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“按居貸”的利率參考貸款基準(zhǔn)利率,目前租客使用“按居貸”的比例約為30%。
2.增加客戶基數(shù)
客戶的基數(shù)決定了銀行的資金來源。在銀行領(lǐng)域客戶忠誠度大體跟品牌形象、信任、轉(zhuǎn)化成本等因素有關(guān)。[2]當(dāng)銀行擁有一定的客戶基數(shù),且服務(wù)質(zhì)量和客戶關(guān)系營銷足以維持客戶忠誠度,在此基礎(chǔ)上,銀行便可以穩(wěn)定資金來源,以擴(kuò)展其業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),深圳市的常住人口達(dá)1 252萬人,而其中外來人口高達(dá)751萬人,均位于我國榜首。如此高的流動人口數(shù)量帶來了龐大的租房客戶群,為深圳建行提供了客戶來源。
3.持續(xù)穩(wěn)定的資金來源
“按居貸”項(xiàng)目用戶每月向銀行交付房租,而所篩選的優(yōu)質(zhì)租客降低了還款的信用風(fēng)險(xiǎn)。因此,銀行擁有持續(xù)穩(wěn)定的注入資金。
4.可行性強(qiáng),可復(fù)制性低
相比于已經(jīng)開通服務(wù)的北京和武漢,深圳有著更高的人口流動性。而再加上戶籍制度,和人們“買房投資”的心理驅(qū)使,“租房貸”業(yè)務(wù)在北京、上海及二線城市很難推進(jìn)。而深圳由于地理位置和人才引進(jìn)政策等優(yōu)勢,“租房貸”業(yè)務(wù)更容易實(shí)施。
1.受益群體較窄
貸款要求高,項(xiàng)目主要針對的是在深圳常住的優(yōu)質(zhì)客戶,申請人須信用良好并且在深圳連續(xù)三年繳存社保或公積金。在深圳短居客戶無法參與項(xiàng)目中。
2.資金來源與運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)
住房租賃貸款周期長,而建行項(xiàng)目利率較低,資金回報(bào)率不高,如何尋找在規(guī)模、期限和成本上與之匹配的資金進(jìn)行有效周轉(zhuǎn)是一個(gè)難題。并且在現(xiàn)實(shí)中,銀行需要介入貸款的各個(gè)環(huán)節(jié),把握產(chǎn)權(quán)、管理租金,有效地控制信貸風(fēng)險(xiǎn),但實(shí)際銀行并不能參與其運(yùn)作。
3.造成搶占房源、房租高企現(xiàn)象
根據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年1月到8月,深圳市平均住宅租金累計(jì)同比漲幅超過20%。一方面,由于供需不平衡導(dǎo)致房租上漲。住房方面,深圳住房自有率在一線城市中處于最低,超過60%常住人口依靠租房解決居住問題。與此同時(shí),深圳持續(xù)的人口導(dǎo)入將帶動住房剛性需求繼續(xù)增加,同時(shí)伴隨著存量常住人口人均居住面積的提升,潛在的改善性需求規(guī)模同樣巨大,深圳未來住房供需缺口依舊嚴(yán)峻。
另一方面,金融過度創(chuàng)新是近期房租快速上漲的主因?!敖鹑?長租公寓”模式擴(kuò)大了中介超常規(guī)擴(kuò)規(guī)模的能力,中介機(jī)構(gòu)在快速、大幅高價(jià)收購房源的過程中提高了房租價(jià)格。在超常規(guī)擴(kuò)規(guī)模收購房源的背景下,房源進(jìn)一步集中,形成了部分大型中介公司對租房市場的壟斷,進(jìn)一步加大了哄抬房租的能力,帶動了租金的進(jìn)一步上漲。[3]
4.制度不完善
由于市場監(jiān)管制度尚不完善,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動中,相互串通,統(tǒng)一確定、維持、變更價(jià)格;囤積截留房源、捂盤惜售等限制銷售數(shù)量,操縱價(jià)格;提供相同等級、相同質(zhì)量的商品房時(shí),無正當(dāng)理由,對不同的交易相對人實(shí)行不同的銷售價(jià)格等,哄抬房價(jià),對建行項(xiàng)目發(fā)展不利。
5.受客戶心理導(dǎo)向限制
傳統(tǒng)買房投資觀念根深蒂固。對比美國發(fā)達(dá)的租房市場,我國租房市場尚處于發(fā)展階段。2017年,我國租賃人口占總?cè)丝诘谋戎貎H為11.64%,而美國這一數(shù)據(jù)比例高達(dá)35%;在租賃房屋方面,我國2017年租賃房屋占總房屋的比重為18%,而美國這一數(shù)據(jù)約為37%。[4]而其中很大一部分原因是居民思想觀念的不同。對于理性的美國人而言,他們并不愿意被房貸所束縛,相比較而言,租房所付出的月均成本更低,更能過自己想要享受的生活;而對于我國居民來說,“手握房產(chǎn)”是財(cái)產(chǎn)的保證,這種傳統(tǒng)觀念根深蒂固,很難消除。并且,房租是否成為高負(fù)擔(dān)是客戶是否選擇貸款的主要因素。
從前文可以看出,商業(yè)銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新仍具有一定的局限性。
1.創(chuàng)新方向受限
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大背景下,社會消費(fèi)增長與占比日益下降,整體形勢不利于銀行信貸轉(zhuǎn)型。而銀行內(nèi)部產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性低,銀行間產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,加劇了銀行間的競爭,使消費(fèi)信貸領(lǐng)域處于飽和狀態(tài)。
2.受客戶心理導(dǎo)向限制嚴(yán)重
客戶“存錢買房”心理并沒有下行趨勢,因此,受客戶心理導(dǎo)向作用,資金仍會大量涌向虛擬房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì),使商業(yè)銀行的消費(fèi)信貸創(chuàng)新難以達(dá)到預(yù)期效果。而當(dāng)前,商業(yè)銀行客戶間業(yè)務(wù)差異化較弱。商業(yè)銀行業(yè)務(wù)均以客戶為導(dǎo)向,而當(dāng)前商業(yè)銀行內(nèi)群體式服務(wù)仍為主流,致使客戶基數(shù)缺失,最終喪失競爭力。
3.商業(yè)銀行內(nèi)部監(jiān)管體系尚不完善
業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識與貸款管理環(huán)節(jié)的銜接等都會產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),如何加強(qiáng)內(nèi)部管制,處理好貸款環(huán)節(jié),降低資金流風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行所要解決的問題。
因此,本文就這些問題提出建議如下。
1.完善服務(wù),拓寬用戶群體,增加客戶黏性
銀行可以利用這些客戶群體作為銀行業(yè)務(wù)評估的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以發(fā)現(xiàn)銀行服務(wù)中潛在問題。通過客戶基數(shù)的獲取,銀行可利用大數(shù)據(jù)做客戶營銷。調(diào)整優(yōu)化客戶定位,發(fā)掘潛力客戶,針對不同集群的特征進(jìn)行差異化營銷,預(yù)測客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)與流失風(fēng)險(xiǎn),最后應(yīng)用內(nèi)部數(shù)據(jù),做好“承諾”管控。通過這種方式,銀行也可以篩選出潛在長期穩(wěn)定客戶,以便進(jìn)一步加強(qiáng)合作。
2.開展關(guān)聯(lián)性延展項(xiàng)目,增強(qiáng)營利性
基于客戶基數(shù),銀行可以針對貸款人群在銀行其他業(yè)務(wù)方面開展優(yōu)惠政策。比如,由“租房貸”到“買房貸”的利率優(yōu)惠;更具針對性的理財(cái)業(yè)務(wù)等。加大創(chuàng)新力度,開發(fā)小額多期限產(chǎn)品,堅(jiān)持普惠金融,滿足中低收入群體需求。
3.改進(jìn)項(xiàng)目,增強(qiáng)可復(fù)制性
對于北京、上海等一線城市及沿海城市來說,其擁有一定的流動人口,但對于這部分人群,短期買房并不現(xiàn)實(shí),而長期租房又違背本意。因此,銀行可以增加此項(xiàng)目的層次性,針對不同人群提供不同期限租房貸款。同時(shí)各地可以效仿北京租賃住房新政 “京籍無房家庭租公租房可落戶”,解決家庭實(shí)質(zhì)需求,以增強(qiáng)項(xiàng)目普及性。
4.制定政策,加強(qiáng)管制
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,因此商業(yè)銀行應(yīng)堅(jiān)持審慎監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理毫不松懈。首先是整個(gè)銀行體系監(jiān)管的完善;其次是銀行內(nèi)部嚴(yán)苛的管制,以防不必要的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。銀行介入長租房市場正改變著行業(yè)格局,未來租房市場會越來越規(guī)范,租戶的權(quán)益將有更多保障。但是也要防止租房市場形成寡頭。比如,租金價(jià)格如何控制在合理水平等,這種情況下,政府部門的監(jiān)管就顯得非常重要。北京住房租賃監(jiān)管平臺已正式上線,其做法值得推廣。