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      淺談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險與規(guī)范分析
      ——以嗨U有限責(zé)任公司為例

      2019-12-20 21:10:41趙陽屠肖喜張若楠安徽大學(xué)
      新商務(wù)周刊 2019年2期
      關(guān)鍵詞:供應(yīng)商軟件資源

      文/趙陽 屠肖喜 張若楠,安徽大學(xué)

      新的軟件在開發(fā)之初會受到多種因素的影響,因而軟件開發(fā)的風(fēng)險也是無法避免的。即使在軟件開發(fā)之初運(yùn)用了多種風(fēng)險預(yù)估技術(shù),并做好了充分的市場調(diào)研,但隨著市場的需求不斷變動,軟件運(yùn)營也難以避免各類風(fēng)險的產(chǎn)生,因此做好創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險與規(guī)范工作勢在必行。

      1 風(fēng)險的主要類型

      1.1 資源供應(yīng)商風(fēng)險

      資源供應(yīng)商掌控著軟件開發(fā)的命脈,對于僅具有創(chuàng)新思想的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊而言,開發(fā)app的技術(shù)更多來源于資源供應(yīng)商,這就在很大程度上增加了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的風(fēng)險。而資源供應(yīng)商風(fēng)險分為市場風(fēng)險和信用風(fēng)險兩大類。

      1.1.1 融資與洽談風(fēng)險

      創(chuàng)業(yè)的目的就在于降低成本,提高經(jīng)濟(jì)收益。因而當(dāng)供應(yīng)商給出的價格超出了團(tuán)隊所能承受的范圍時,則會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊無法正常實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)贏利,從而提升了團(tuán)隊的銷售風(fēng)險。其次,團(tuán)隊在尋找供應(yīng)商提供app技術(shù)時,往往有些不良商家為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供虛假的信息資料或是采用偷梁換柱的方法侵害創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的合法權(quán)益,也在很大程度上增加了創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險。

      1.1.2 信用風(fēng)險

      信用風(fēng)險主要體現(xiàn)在合同簽訂和結(jié)算這兩方面。合同的篇幅往往較長,這一特點(diǎn)為供應(yīng)商隱藏合同中的欺詐條件提供了便利,一些不良供應(yīng)商甚至無故更改合同的條款,不按時向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供資源,最終影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的正常運(yùn)作,造成資金損失。再者則是結(jié)算風(fēng)險,在創(chuàng)業(yè)過程中,團(tuán)隊往往要投入大量資金以購買所需要的資源技術(shù),而很多供應(yīng)商要求在創(chuàng)業(yè)者購買資源技術(shù)前,必須預(yù)付一定的金額,如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊沒有做好對供應(yīng)商的信譽(yù)調(diào)查工作,供應(yīng)商所提供的服務(wù)極有可能出現(xiàn)不合規(guī)范的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致資金的大量流失。

      1.2 財務(wù)風(fēng)險

      資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,因而將財務(wù)風(fēng)險降至最小是提高企業(yè)運(yùn)作安全性的基礎(chǔ)。在創(chuàng)業(yè)之初,許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊為了獲取更多的資金供應(yīng),不斷地尋求股權(quán)投資,這種做法在擴(kuò)大團(tuán)隊規(guī)模的同時,也導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營成本在不斷增加,從而出現(xiàn)資金短缺的風(fēng)險。

      1.3 運(yùn)營風(fēng)險

      隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)中所需要的人力物力也會隨著增加,這就導(dǎo)致成本不斷地在增加,同時也增大了運(yùn)營的風(fēng)險,例如,團(tuán)隊資金運(yùn)動出現(xiàn)了遲滯現(xiàn)象,從而導(dǎo)致整個企業(yè)周轉(zhuǎn)不靈,沒有資金流通的企業(yè)極可能不斷地向銀行或外界不斷借款,從而導(dǎo)致負(fù)債增加,而無力按期償還外債的企業(yè)則可能面臨破產(chǎn)。

      1.4 研發(fā)風(fēng)險

      即使嗨U有限責(zé)任公司開發(fā)軟件的理念新奇獨(dú)特,但再好的理念也需要技術(shù)的支持,由于在軟件開發(fā)初期受到各種技術(shù)上的制約,最終導(dǎo)致軟件開發(fā)失敗,造成研發(fā)風(fēng)險。其次便是團(tuán)隊成員并不具備開發(fā)軟件的技術(shù)能力,因而團(tuán)隊需要在創(chuàng)新理念的前提下尋找合適的供應(yīng)商提供app技術(shù)支持以滿足后續(xù)軟件的開發(fā)需要,而如果遇到不良供應(yīng)商,則會給軟件研發(fā)帶來極大的風(fēng)險。

      2 降低風(fēng)險的策略

      2.1 提高法律保護(hù)意識,建立誠信體系

      在創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)讓團(tuán)隊成員具備相應(yīng)的法律知識,若有法學(xué)專業(yè)的同學(xué)作為成員則能更好地保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,運(yùn)用法律手段制裁不良商家的欺詐行為,從而降低資源供應(yīng)商風(fēng)險,并且要提高自我權(quán)益保護(hù)意識,認(rèn)真謹(jǐn)慎地理解冗長合同中的每一個條件,從而有效地降低企業(yè)的信用風(fēng)險。對于還尚未提供完全的服務(wù)的供應(yīng)商,可以采用見貨打款的方式,進(jìn)而確認(rèn)供貨的質(zhì)量,從而降低被欺詐的風(fēng)險。而企業(yè)自身也要做到誠信經(jīng)營,在企業(yè)運(yùn)作過程中提高自身的誠信水平,以便在危機(jī)時刻能夠利用信度拯救企業(yè)。例如,團(tuán)隊要及時償還銀行的借款,以免降低信用值從而出現(xiàn)在危急時刻難以再借款的現(xiàn)象。同時團(tuán)隊也應(yīng)建立良好的商業(yè)信譽(yù),以求在關(guān)鍵時刻別的團(tuán)隊愿意幫助團(tuán)隊渡過難關(guān)。

      2.2 優(yōu)化財務(wù)管理機(jī)制

      企業(yè)的資金流動直接影響創(chuàng)業(yè)的成敗,因而要建立完善的財務(wù)管理系統(tǒng)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前要做好成本預(yù)估和樹立明確的企業(yè)目標(biāo),同時加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營流程的監(jiān)督力度,以降低軟件開發(fā)中技術(shù)資源的浪費(fèi),提高財務(wù)決策的科學(xué)性和合理性。其次,要做好對財務(wù)的清查和結(jié)余分析,定期盤查團(tuán)隊自身的財務(wù)狀況,對企業(yè)所應(yīng)償還的債務(wù)和壞賬比率等進(jìn)行核算分析,進(jìn)而做出企業(yè)下一步的生產(chǎn)經(jīng)營決策。再者,則是要強(qiáng)化對企業(yè)的現(xiàn)金流量管理,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的庫存現(xiàn)金轉(zhuǎn)化為銀行存款,從而更好地參與到企業(yè)資金運(yùn)動中去,降低企業(yè)出現(xiàn)資金短缺的風(fēng)險。

      2.3 掌握資金運(yùn)用的“度”

      團(tuán)隊在開拓市場的過程中要立足于自身發(fā)展?fàn)顩r,不要一昧追求企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,而忽略自身發(fā)展過程中所耗費(fèi)的資金。要明確自身軟件開發(fā)的方向,做出合理的決策,以提高軟件在網(wǎng)絡(luò)市場上的競爭優(yōu)勢。并且要合理運(yùn)用資金投入到前景好的產(chǎn)業(yè)中,以獲取更大的經(jīng)濟(jì)收入以彌補(bǔ)企業(yè)的虧損,降低破產(chǎn)的風(fēng)險。

      2.4 加強(qiáng)技術(shù)支持

      軟件的開發(fā)需要強(qiáng)大的技術(shù)支持,因而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要在創(chuàng)新發(fā)展的前提下,加大對團(tuán)隊成員的技能培訓(xùn)力度,讓其能各自發(fā)揮其特長更好地為軟件開發(fā)奉獻(xiàn)力量。同時對于沒有技術(shù)開發(fā)能力的團(tuán)隊,也要慎重選擇合作供應(yīng)商,嚴(yán)格考量其人員技術(shù)儲備,最終做出判斷,以些確保其技術(shù)水平能完成后續(xù)軟件的開發(fā)和更新升級。

      3 結(jié)束語

      在創(chuàng)業(yè)的不同階段,大學(xué)生要采用多種風(fēng)險評估技術(shù)對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和規(guī)范,從而降低創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險。而剛開始創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生也應(yīng)樹立良好的權(quán)益保護(hù)意識,提高對風(fēng)險的防范意識,不斷地在資源和效益之間尋找最佳的平衡點(diǎn),從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)也要合理地衡量自身的實際發(fā)展條件,將企業(yè)資金投入到發(fā)展前景良好的產(chǎn)品上,從而增加企業(yè)的收入,同時要盡最大可能降低成本,提高自身的競爭優(yōu)勢。本文以嗨U有限責(zé)任公司為例,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險與規(guī)范進(jìn)行分析探討,以便為更好地提高軟件的開發(fā)能力。

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