高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用管理芻議

王瀅萍

關(guān)鍵詞：高新技術(shù) 企業(yè) 研發(fā)費用 管理

一、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項目費用核算意義

高新企業(yè)的研發(fā)費用對企業(yè)的綜合發(fā)展和整體管理有著最直接的影響力，是企業(yè)需要重點關(guān)注的內(nèi)容。因此，高新技術(shù)企業(yè)必須逐漸加強對企業(yè)研發(fā)費用的管理，從企業(yè)長期的發(fā)展來看，如果沒有一個清晰的費用管理模式，企業(yè)早晚會出現(xiàn)費用成本上的危機，企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)提升對于費用成本的意識概念，這樣才能規(guī)避潛在的風(fēng)險，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項目費用核算流程

（一）分析與確認(rèn)高新技術(shù)項目

高新技術(shù)研發(fā)項目中，確認(rèn)項目和分析項目是對費用進行管理的關(guān)鍵性問題，保證核算的清晰也是為了避免研發(fā)費用和企業(yè)發(fā)生的其他費用混雜，導(dǎo)致各項費用的核算不清晰。企業(yè)方面可以通過以下方法來提升研發(fā)費用的管理能力。

（二）加計扣除研發(fā)費用歸結(jié)與相關(guān)規(guī)定

1、加計扣除研發(fā)費用歸結(jié)

加計扣除費用實際上就是高新技術(shù)研發(fā)費用的一個統(tǒng)一，主要是項目的人工開支、材料成本、資產(chǎn)折舊及攤銷以及其他的一些間接性費用。

2、其他核心規(guī)定

加計扣除研發(fā)費用的其他和新規(guī)定主要可以歸納為以下五點：第一，高新技術(shù)企業(yè)所需要的技術(shù)人才水平都非常高，但單單靠著企業(yè)的話成本開支負(fù)擔(dān)有困難，因此，企業(yè)的研發(fā)人員大多都是外聘的一些輔助性研發(fā)人員;第二，企業(yè)在確定加計扣除的基數(shù)時，一般是按照企業(yè)所花費研發(fā)費用的80%的確定的;第三，高新技術(shù)企業(yè)的直接投入費用就是企業(yè)在研發(fā)的過程中，直接消耗的一些材料、燃料以及相關(guān)的一些人工成本，以及在研發(fā)的過程中消耗的設(shè)備，設(shè)備的維護和檢修等;第四，如果是參加核定征收的企業(yè)是不允許加計扣除的;第五，企業(yè)在研發(fā)過程中通過委托境外的相關(guān)企業(yè)所耗費的費用也不能夠參加加計扣除。加計扣除實際上也是國家方面對于高新技術(shù)企業(yè)的一個經(jīng)濟上的扶持，有利于企業(yè)經(jīng)濟的高新技術(shù)發(fā)展。

3、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項目費用核算及有效管理

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的加計扣除主要是用于企業(yè)對新的技術(shù)和產(chǎn)品進行研發(fā)的過程中發(fā)生的費用，如果最后不能形成有效的資產(chǎn)則之前所發(fā)生的一切費用都計入當(dāng)期損益中，在進行加計扣除時，只能按照75%的比例進行扣除。對于研發(fā)之后形成無形資產(chǎn)的項目費用，就可以按照規(guī)定以175%的比例進行后期的攤銷。

三、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項目費用核算及有效管理途徑

（一）構(gòu)建完善的高新技術(shù)項目研發(fā)費用管理制度

企業(yè)和國家方面都應(yīng)當(dāng)加強研發(fā)項目的預(yù)算管理和核算管理工作，在實際的研發(fā)過程中，一定要提升項目的核算管理意識，意識決定實踐。企業(yè)在進行研發(fā)費用管理的過程中，需要對國家的相關(guān)政策進行深度的解讀，要明白國家方面對于高新技術(shù)項目的支持，提升企業(yè)內(nèi)部對研發(fā)項目的重視程度。從企業(yè)的實際發(fā)展情況出發(fā)，制定出符合企業(yè)發(fā)展的費用管理制度和相關(guān)的一些手段。

（二）強化項目預(yù)算管理，加強費用預(yù)算編制

在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的過程中，一定注重研發(fā)項目的預(yù)算管理，加強對相關(guān)的項目的管理，以免受到一些不必要的因素的干擾。目前企業(yè)在管理研發(fā)項目時容易出現(xiàn)的一個關(guān)鍵性問題就是企業(yè)沒辦法將制定的預(yù)算管理真正落實下去。對此，企業(yè)在進行項目研發(fā)的前期準(zhǔn)備過程中，必須要考慮到企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，對企業(yè)的財務(wù)狀況也要進行深度的分析，在考慮到項目研發(fā)的進度時，也要考慮到企業(yè)的實際財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，如果項目預(yù)算超出了企業(yè)的資金承擔(dān)，就會給企業(yè)造成非常大的負(fù)擔(dān)。因此，企業(yè)在進行項目的預(yù)算管理時，應(yīng)當(dāng)進行全方面的調(diào)研和分析，做出合理的預(yù)算管理方案，這樣才能促進企業(yè)的項目發(fā)展。

四、結(jié)束語

在我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展的階段里，我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越紅火，很多優(yōu)良的項目和科技成果都在增加，企業(yè)方面為了扶持各個項目的研究進度，所耗費的研發(fā)費用也在不斷提升。為了保證研發(fā)費用的利用最大化，對于高新技術(shù)項目的優(yōu)良也要進行一個優(yōu)勢選擇，對于優(yōu)勢項目要加大費用的支出力度，加強對研發(fā)項目的核算和管理，從源頭上加強對資金的管理力度和利用效率，提升企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。

參考文獻

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