商業(yè)銀行新入職員工職業(yè)生涯規(guī)劃淺析

陸德佳

關(guān)鍵詞：新入職員工 ?商業(yè)銀行 ?職業(yè)生涯規(guī)劃

在實(shí)際工作中應(yīng)拓寬新員工的成才通道，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，為新員工充分發(fā)揮潛力提供良好的成長環(huán)境和支撐。

一、目前新員工職業(yè)生涯規(guī)劃存在的問題

（一）規(guī)劃欠缺，忽視了對(duì)新員工自身職業(yè)追求的考慮

當(dāng)前雖然選拔和任用管理層的制度已經(jīng)比較完善，但是在新員工的職業(yè)生涯規(guī)劃等方面沒有具體的制度設(shè)計(jì)，一般只會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的入職前培訓(xùn)，而且這類培訓(xùn)也沒有針對(duì)性。

（二）教育培訓(xùn)體系不完善，對(duì)新員工的培養(yǎng)規(guī)劃沒有針對(duì)性

目前，新員工一般思維超前，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)、個(gè)人的能力特點(diǎn)各有差異，但當(dāng)前對(duì)新員工的管理和培養(yǎng)較少考慮新員工的個(gè)人發(fā)展需求。新員工教育培訓(xùn)的計(jì)劃缺乏步驟性、層次性和預(yù)見性，培訓(xùn)后的實(shí)際使用也有脫節(jié)現(xiàn)象，新員工受訓(xùn)后無用武之地。

（三）發(fā)展的壓力，淡化了新員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

近年來，由于各地區(qū)銀行間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，銀行基層經(jīng)營機(jī)構(gòu)面臨的業(yè)務(wù)發(fā)展壓力非常大，從實(shí)際情況上來說，也沒有辦法顧及新員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

二、進(jìn)行新員工職業(yè)生涯規(guī)劃需要堅(jiān)持的原則

（一）系統(tǒng)性原則

新員工職業(yè)生涯規(guī)劃要從新員工的個(gè)人特點(diǎn)、專業(yè)素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M(jìn)行全面的了解和分析，系統(tǒng)性的進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃，設(shè)定符合個(gè)人特質(zhì)的發(fā)展方向和目標(biāo)，并進(jìn)行綜合性和長期性的通盤考慮。從橫向上來說，各層級(jí)的管理者、包括新員工本人都必須參與，從縱向上來說，必須要持續(xù)新員工的整個(gè)職業(yè)生涯。

（二）清晰性原則

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)長期的過程，所以新員工職業(yè)生涯的目標(biāo)和方向的設(shè)定必須對(duì)其具有指導(dǎo)和幫助作用。清晰的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是進(jìn)行新員工職業(yè)生涯規(guī)劃的首要條件，只有目標(biāo)清晰，后續(xù)的規(guī)劃才具有實(shí)際意義，才能對(duì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)制定具體的措施和計(jì)劃。

（三）可行性原則

新員工職業(yè)生涯規(guī)劃要充分考慮到新員工個(gè)人特點(diǎn)、專業(yè)素質(zhì)、其所在的社會(huì)環(huán)境以及其他相關(guān)因素，制定可行的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，充分考慮到企業(yè)、員工、環(huán)境等方面的差異性因素，充分尊重新員工個(gè)體差異，體系設(shè)計(jì)更有針對(duì)性。

三、進(jìn)行新員工職業(yè)生涯規(guī)劃的具體措施

新員工應(yīng)在所在單位人力資源管理部門的指導(dǎo)下制訂和落實(shí)個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，應(yīng)指定專人對(duì)新員工的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行引導(dǎo)和幫助，同時(shí)，所在單位的上級(jí)部門應(yīng)為其提供實(shí)行和實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，并對(duì)后續(xù)的執(zhí)行情況進(jìn)行考核與評(píng)估。

（一）制定新員工職業(yè)生涯規(guī)劃

一般新員工入職后，先到基層鍛煉一年左右時(shí)間，然后進(jìn)行定崗，在確定正式工作崗位后，應(yīng)該立即根據(jù)新員工的個(gè)人情況制定職業(yè)生涯規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括個(gè)人能力測(cè)評(píng)、短期職業(yè)目標(biāo)、長期職業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向等。應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，盡量將職業(yè)生涯規(guī)劃細(xì)化，做到職業(yè)目標(biāo)設(shè)定可行，切忌設(shè)定大而空的職業(yè)目標(biāo)。

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃的執(zhí)行和調(diào)整

職業(yè)生涯規(guī)劃一旦制定，新員工必須要嚴(yán)格執(zhí)行全力以赴向已制定的職業(yè)生涯目標(biāo)沖刺。所在單位的上級(jí)部門應(yīng)關(guān)注新員工職業(yè)規(guī)劃的執(zhí)行情況，為新員工提供實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)所需要的培訓(xùn)和崗位輪換，一旦新員工在執(zhí)行過程中遇到了挫折和困難，要及時(shí)加以引導(dǎo)和幫助。在新員工整個(gè)個(gè)人職業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期、不同環(huán)境及時(shí)修改和調(diào)整個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，將動(dòng)態(tài)調(diào)整貫穿整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃。

（三）提供多通道的職業(yè)生涯發(fā)展途徑

單一的通過行政級(jí)別提升來進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃已經(jīng)無法滿足新員工個(gè)人發(fā)展和商業(yè)銀行的快速發(fā)展，應(yīng)當(dāng)把新員工的職業(yè)生涯規(guī)劃分為綜合管理類，業(yè)務(wù)類，專業(yè)技術(shù)類進(jìn)行設(shè)計(jì)和制定，根據(jù)不同崗位性質(zhì)的新員工在個(gè)人能力、專業(yè)水平、技能提升等各方面發(fā)展的情況，實(shí)現(xiàn)多樣化的職業(yè)發(fā)展通路，培養(yǎng)多方面的能力。

四、結(jié)束語

綜上所述，在銀行間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，通過對(duì)新入職員工系統(tǒng)的培養(yǎng)，讓其有明確的職業(yè)目標(biāo)，可行的執(zhí)行方案，正確的工作觀念，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)堅(jiān)持不懈的動(dòng)力，可以讓新入職員工更好地面對(duì)工作壓力和挑戰(zhàn)，提高工作績(jī)效，對(duì)組織發(fā)展貢獻(xiàn)力量。