國有糧食購銷企業(yè)營運資金風(fēng)險防范與管理

楊捷 楊建

關(guān)鍵詞：糧食購銷企業(yè) ?營運資金 ?風(fēng)險防范

一、加強國有糧食購銷企業(yè)營運資金風(fēng)險防范的意義

從古至今，糧食安全都是安邦定國的首要任務(wù)，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視糧食安全。國有糧食購銷企業(yè)作為政府進行糧食宏觀調(diào)控的執(zhí)行主體，其營運資金風(fēng)險防范和糧食安全一樣重要，是國有糧食購銷企業(yè)正常運行的重要保證。對國有糧食購銷企業(yè)的營運資金風(fēng)險防范和管理進行探究，有利于提高資金的流動性，減少因營運資金風(fēng)險產(chǎn)生的損失。

二、國有糧食購銷企業(yè)營運資金風(fēng)險的表現(xiàn)形式

（一）存貨變現(xiàn)的風(fēng)險

為了解決農(nóng)民賣糧難的問題，國有糧食購銷企業(yè)千方百計的增加倉容，自身倉容不足時，往往采取對外租倉的方式，該舉措在保護農(nóng)民利益的同時，增加了存貨的數(shù)量，由于糧食屬于特殊商品，政策性銀行必須按照國家規(guī)定足額提供貸款，使國有糧食購銷企業(yè)的賬面上反映的資產(chǎn)金額很大，其實大量的資金以存貨形式被長期占用。如果對政策性糧食監(jiān)管松懈，特別是對外租倉監(jiān)管不到位，極容易發(fā)生擅自動用政策性糧食、政策性糧食儲存的數(shù)量和質(zhì)量不符合要求、糧權(quán)不明晰等問題，最終造成存貨難以變現(xiàn)。

（二）資金不足的風(fēng)險

國有糧食購銷企業(yè)為了提高利潤，在儲備之外，逐漸增加自營糧規(guī)模，在對自營糧購銷規(guī)模進行擴充的同時，采購營運成本增多，這就需要采用外借款的方式來實現(xiàn)自營糧采購成本的支付，隨著借款額的增大，國有糧食購銷企業(yè)在償還借款的過程中，可能會產(chǎn)生本金、利息償還困難的風(fēng)險。同時，企業(yè)還會忽略貨幣本身存在的時間價值，使實際運營成本遠高于計劃成本，導(dǎo)致企業(yè)對外融資需求不斷增大，融資成本提高，無力償還借款風(fēng)險隨之加大。

（三）應(yīng)收賬款的風(fēng)險

國有糧食購銷企業(yè)在開展?fàn)I銷工作的過程中，通常秉持款到發(fā)貨的原則，特別是通過國家級交易市場、南方小麥網(wǎng)等平臺結(jié)算后，大大降低了應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險，但不是所有的業(yè)務(wù)都是通過平臺交易的，因此無法將賒銷現(xiàn)象進行全面規(guī)避，如果出現(xiàn)應(yīng)收賬款，可能會引發(fā)壞賬風(fēng)險。

三、國有糧食企業(yè)營運資金風(fēng)險防范及管理的措施

（一）加大儲備糧的監(jiān)管力度，確保存貨合理變現(xiàn)

國有糧食企業(yè)應(yīng)高度重視政策性糧食監(jiān)管工作，確保糧權(quán)明晰，數(shù)量和質(zhì)量符合要求。對于政策性糧食收儲，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收儲政策，由糧食行政管理部門、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、貸款主體企業(yè)共同進行監(jiān)管。外租倉收購儲存的儲備糧，重點要明確糧權(quán)，也不能忽視質(zhì)量，防止因糧權(quán)和質(zhì)量問題導(dǎo)致存貨無法變現(xiàn)。

（二）提高駕馭糧食市場水平，降低資金短缺風(fēng)險

自營糧購銷存隨行就市，收購主體自主進人市場、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，風(fēng)險較大。國有糧食購銷企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握市場變化發(fā)展趨勢，充分關(guān)注國內(nèi)國際的各種糧油信息和糧食供求關(guān)系的變化，審慎研判局勢，利用糧食部門點多面廣、貼近市場的優(yōu)勢，時時把握自營糧購和銷機遇。除了啟動收購所必需的鋪底資金外，應(yīng)根據(jù)收購的進度，按需求確定貸款金額，防止因貸款過多造成利息支出過多，收到銷售資金回籠款時，及時還貸。準(zhǔn)確銜接購銷時點，把握籌資時間和金額，盡可能壓縮利息支出，同時，企業(yè)應(yīng)合理利用應(yīng)付賬款，降低資金短缺風(fēng)險。

（三）完善應(yīng)收賬款管理機制，增加應(yīng)收賬款回收率

一是重視事前評估。國有糧食購銷企業(yè)需要認(rèn)真分析賒銷企業(yè)的償債能力、盈利能力、營運能力等財務(wù)指標(biāo)，評估其經(jīng)營成果和財務(wù)狀況，根據(jù)實際交易的數(shù)量和金額，確定賒銷企業(yè)的合理信譽金額，賒銷金額要控制在合理的信譽金額范圍內(nèi)，對超過合理信譽范圍的賒銷企業(yè)，需要企業(yè)決策者集體討論是否對其進行賒銷。二是加強事中監(jiān)管。財務(wù)部門要加強對應(yīng)收賬款的監(jiān)管，做好應(yīng)收賬款賬齡統(tǒng)計，采用內(nèi)部催款的方式，提醒業(yè)務(wù)部門關(guān)注賬齡較長的應(yīng)收賬款，提高應(yīng)收賬款回收率。

四、結(jié)束語

綜上所述，國有糧食購銷企業(yè)在發(fā)展過程中，要加大儲備糧的監(jiān)管力度，提高駕馭糧食市場能力，完善應(yīng)收賬款管理機制，提高企業(yè)自身的變現(xiàn)能力，保證企業(yè)正常運營，提高企業(yè)競爭力。

參考文獻

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