徐松兵 符華威 陳池
(武漢東湖學(xué)院,湖北 武漢 430212)
在信息化的發(fā)展中,中小型企業(yè)內(nèi)外部正面臨變革,尤其是跟隨網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的電子行業(yè),在市場上具有很大的競爭力。就我國中小企業(yè)本身來說,一般就是勞動密集型和資源密集型企業(yè),隨著國際化的發(fā)展,大量的產(chǎn)品進(jìn)入我國市場,種類多種多樣,并且產(chǎn)品價格不斷降低造成了我國中小企業(yè)形成很大的競爭壓力。對于一些引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的中小企業(yè)來說,企業(yè)本身沒有相對專業(yè)的運營人才,特別是在網(wǎng)絡(luò)平臺、電子商務(wù)方面,企業(yè)的運作手段和方案還停留在初級階段,沒有結(jié)合以前的企業(yè)運營模式,不利于企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)影響下的運營。另外部分中小企業(yè)只是在網(wǎng)絡(luò)平臺上展示產(chǎn)品信息,沒有進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳和營銷,這就在一定程度上阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。
在信息化的影響下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步普及到人們的生活工作中。尤其是對中小型企業(yè)來說,網(wǎng)絡(luò)的引進(jìn)給傳統(tǒng)市場帶來了巨大的變化,當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)平臺逐步增多,在一定程度上改進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè),增加了市場競爭力。隨著網(wǎng)絡(luò)購物的平臺發(fā)展,支付模式也發(fā)生了巨大的改變,呈現(xiàn)便捷化趨勢發(fā)展。而支付方式的改變對于中小型企業(yè)的財務(wù)管理來說是非常重要的,在一定程度上方便了中小企業(yè)的財務(wù)管理工作,推動了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給人們的生活工作帶來了極大的便利,在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行買賣的過程中采用互聯(lián)網(wǎng)的方式能夠減少交易時間,便捷了企業(yè)財務(wù)工作者的財務(wù)清算,大部分中小企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)這一優(yōu)勢創(chuàng)新了一些運營模式,從而獲得了大量可以盈利的空間。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展給中小企業(yè)帶來了極大的進(jìn)步,不僅增強了中小企業(yè)的財務(wù)管理效率,還縮短了許多交易時間,極大的便利的賣家和買家。
互聯(lián)網(wǎng)擁有虛擬性,中小企業(yè)可以利用這一特點為財務(wù)部門設(shè)立虛擬的管理組織,這樣不僅可以促進(jìn)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化和協(xié)同效果。這樣玩的虛擬財務(wù)組織需要利用企業(yè)外部的資源,學(xué)習(xí)技能。而且企業(yè)中的虛擬組織能夠聯(lián)系各企業(yè),實現(xiàn)資源共享,在一定程度上推動整個進(jìn)程的發(fā)展。虛擬財務(wù)組織是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺和信息技能引入企業(yè)中的財務(wù)管理結(jié)構(gòu),和其他企業(yè)合作,實現(xiàn)財務(wù)共贏。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)上虛擬的財務(wù)組織產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益時,各企業(yè)進(jìn)行分配,進(jìn)行下一個虛擬組織組建。
在實際中小企業(yè)運營過程中,改變網(wǎng)絡(luò)環(huán)境背景下的財務(wù)管理思想是創(chuàng)新財務(wù)管理工作方式的關(guān)鍵。緊跟信息化時代發(fā)展的腳步,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,大部分中小型企業(yè)都引進(jìn)了科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng),相對比網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)來說,以前的財務(wù)運作模式已經(jīng)不能順應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,因此,中小企業(yè)務(wù)必要加強網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理工作意識,結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀設(shè)計先進(jìn)的財務(wù)管理措施。另外,企業(yè)需要引用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)工作設(shè)施,增大資金投入量,推動中小企業(yè)的發(fā)展,增強企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
在信息化時代的發(fā)展中,中小企業(yè)逐步為財務(wù)管理創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。中小企業(yè)逐步向網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化、自動化、智能化的目標(biāo)進(jìn)展,如此,就需要摒棄以前財務(wù)管理制度中出現(xiàn)的不足之處,完善財務(wù)機(jī)制可以滿足當(dāng)代中小企業(yè)的發(fā)展。所以,中小企業(yè)需要按照實際發(fā)展的狀況,在企業(yè)內(nèi)部傳播創(chuàng)新思想,設(shè)置符合中小企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理機(jī)制,并在實際工作中嚴(yán)苛的貫徹落實。此外,中小企業(yè)的管理者和財務(wù)管理人員需要注意企業(yè)的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的使用管理,財務(wù)人員也需要重視企業(yè)的融資方面的管理,逐步改進(jìn)財務(wù)管理機(jī)制。
如果中小企業(yè)想要順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代的潮流,需要引進(jìn)一些專業(yè)的財務(wù)人員,中小企業(yè)還要對引進(jìn)的人才定期實行培訓(xùn),增強財務(wù)管理人員道德素質(zhì)和專業(yè)技能,培育工作人員的想象力和創(chuàng)造力,逐步增強管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。譬如,中小企業(yè)要可以定期組織財務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),引進(jìn)專業(yè)的老師傳授技能。企業(yè)還需要設(shè)置考評制度,對財務(wù)工作人員進(jìn)行月度、季度和年度考評,對于表現(xiàn)好的員工給予表揚,對于具有不良行為的員工給予相應(yīng)的懲罰,這可以在一定程度上激起員工的工作熱情,促使員工時刻保持著工作激情,推動中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,為中小企業(yè)增添新鮮的血液。
總而言之,在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,中小企業(yè)單一的財務(wù)管理方式已經(jīng)不能順應(yīng)時代發(fā)展的要求,所以需要中小企業(yè)對現(xiàn)有的財務(wù)管理制度實行的改革與創(chuàng)新,以便于提升企業(yè)的財務(wù)管理能力。如果中小企業(yè)想要實現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,就需要從改進(jìn)財務(wù)管理思想,創(chuàng)新財務(wù)管理機(jī)制的方式處理互聯(lián)網(wǎng)影響下出現(xiàn)的問題,另外企業(yè)還要重視培育德才兼?zhèn)涞呢攧?wù)管理人員,共同推動中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。