王蘭
山西職業(yè)技術學院 山西太原 030006
產品屬于品牌的直接體現(xiàn),品牌屬于產品的招牌,兩者關系屬于相輔相成、相互依存的現(xiàn)象。產品想要占領市場空間,獲取營銷銷售,就必須要保障自身的產品的質量,以此保障營銷策略的有效性。本文主要闡述、探討企業(yè)品牌營銷的重要性與管理重點,詳細研究如下。
品牌培養(yǎng)與品牌營銷之間有密切的關系,一旦產品不具備品牌優(yōu)勢,將難以保障其營銷的成功性。在當前社會背景下,科學技術得到了迅速發(fā)展,人們對物質的需求量也不斷增加,使得產品逐步進入同質化現(xiàn)象。
商場內產品的類型也是形式多樣,為更好的滿足消費者的消費需求,在產品評價階段,需要在產品品牌基礎上,附加一些其他事物,可是身份的象征,也可是財富的象征。比如:以寶潔公司為例,中國在本土化過程中選取了成功的營銷策略。就翻譯給人以平易近人的感覺。其次,隨著各類洗浴品牌的推出,以海飛絲、飄柔、潘婷為代表的產品,深入人心。
產品屬于品牌的直接體現(xiàn),品牌屬于產品的招牌,兩者關系屬于相輔相成、相互依存的現(xiàn)象??偠灾唐蜂N售不可僅僅依賴于低廉的價格,或是技術的改進,需要科學打造產品品牌形象,提升消費者的認知,可切實滿足消費者的需求。通過提升商品認知,加大對品牌經營的關注度,可為企業(yè)帶來長遠的經濟效益。企業(yè)必須要明確,產品本身具備顯著的生命周期特點,只有實現(xiàn)生命周期的流傳,才可保障產品營銷的成功,以此加速新產品的推出。
大部分企業(yè)在營銷策略制定階段,未能評估其有效性。就實際情況而言,企業(yè)通過科學評估品牌營銷策略,可保障策略應用的有效性,為后期各項政策的實施奠定良好基礎。與此同時,市場環(huán)境具備動態(tài)變化特點,且產品需求也在不斷變化,企業(yè)只有開展及時、有效的品牌營銷評估,順應時代發(fā)展需求,做到與時俱進,才可保障營銷策略的有效實施,實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的提升。
營銷策略本身屬于一個動態(tài)流程,在經濟全球化背景下,企業(yè)應當身影社會經濟發(fā)展需求,借助科學技術,實時搜集客戶的產品需求,并預測客戶購物趨勢。比如:隨著人們生活水平的不斷提升,就女性服裝行業(yè),想要贏得消費者的喜愛與青睞,就必須要重點突出產品時尚、品味等因素。加之,市場并非靜態(tài)系統(tǒng),營銷策略的制定難以滿足市場變化需求,導致各類策略具備顯著的滯后性特點。企業(yè)只有適當改善營銷模式,選取恰當、合理的營銷策略,才可為品牌營銷管理奠定基礎,突出企業(yè)品牌營銷管理重點。
在當前社會背景下,產品同質化現(xiàn)象較為普遍,為保障企業(yè)產品在激烈的市場競爭中脫穎而出,商家開始找尋差異化的營銷策略,旨在實現(xiàn)自家產品營銷額的提升。就實際情況而言,差異化營銷策略并不是所有產品均通用,一味的標新立異,雖說能夠在短時間內獲得較好的營銷業(yè)績,但并不利于產品的長遠發(fā)展。差異化的營銷策略屬于一種較好的營銷方式,通過明確產品的差異性,可凸顯產品質量優(yōu)勢,明確產品的附加值。需要注意的是,差異化營銷策略只有在合適的情形下,才可保障其應用質量,提升產品的持久力。這就意味著,商家需要在產品上下功夫,提升產品質量,差異化產品新鮮感,以便在瞬息萬變的市場上,獲得更好的發(fā)展。
比如:優(yōu)樂美奶茶,其營銷策略并未落在奶茶的口感上,而是賦予了優(yōu)樂美獨特的意義,促使奶茶具備溫暖、愛情的特征。這類全新的產品差異性,使得優(yōu)樂美在同類產品中脫穎而出,其廣告語更是深入人心。
消費者屬于產品的生命線,就一個產品而言,若消費者無法認同,則難以獲取成功。在制定營銷策略前,企業(yè)必須要積極開展市場調查,深入分析消費者的消費習慣及消費傾向,一般情況下,可選擇問卷調查形式進行資料收集。企業(yè)也可借助SPSS等社會統(tǒng)計軟件,統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù),以此得出有用的結論,為后期的營銷策略提供有效參考。為實現(xiàn)問卷調查缺陷的避免,應當選擇有代表的消費者群體作為研究目標,開展單獨訪談。訪談法的優(yōu)勢在于,就一個問題可實現(xiàn)深入追究,挖掘現(xiàn)象背后的本質。訪談法在被試者選擇上,會深入分析,并進行全面關注。需要注意的是,在市場調查階段,應當精準定位產品目標群體,明確各類潛在目標,以此為產品營銷策略的制定奠定良好基礎。
綜上所述,企業(yè)在運營工作開展階段,產品營銷屬于關鍵環(huán)節(jié)。由于產品本身具備一定的生命周期,只有做好品牌效應,才可實現(xiàn)產品生命力的延續(xù),以此為企業(yè)產品的長遠發(fā)展奠定良好基礎。企業(yè)只有明確品牌營銷的重要性,站在全局角度上去思索問題,順應時代發(fā)展需求,強化監(jiān)督、開展動態(tài)管控,才可提升企業(yè)的經濟效益。