文/莫樹(shù)軍,廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司天等供電分公司
近年來(lái),各行業(yè)管理機(jī)制與發(fā)展模式都出現(xiàn)了很大的變化,對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),想要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的建設(shè)操作,就要確保基層黨組織抓好黨建工作質(zhì)量,明確電力企業(yè)發(fā)展方向,抓好工作人員的思想政治建設(shè),提升電力企業(yè)的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
當(dāng)前,在電力企業(yè)工作中,如何抓好黨建工作是基層黨組織關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題,并能夠促進(jìn)各環(huán)節(jié)黨建工作的有序發(fā)展,推動(dòng)電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。具體來(lái)說(shuō),首先,電力企業(yè)落實(shí)黨的十九大精神,并對(duì)其他內(nèi)涵進(jìn)行挖掘,從而有效提升黨組織建設(shè),促進(jìn)企業(yè)和諧、統(tǒng)一的發(fā)展模式,并不斷提升自身整體服務(wù)質(zhì)量。其次,在開(kāi)展黨建工作的時(shí)候,實(shí)施高質(zhì)量的黨組織建設(shè),有利于提升電力企業(yè)的發(fā)展,并有效進(jìn)行指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部黨組織建設(shè)效果的提高,提升企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力和歸屬感,提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的競(jìng)爭(zhēng)力。
在電力基層黨建工作中,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)黨建工作缺乏足夠的重視。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)效益成了企業(yè)追求的目標(biāo),在此種現(xiàn)狀下,企業(yè)把精力都放在了應(yīng)用新技術(shù)方面,過(guò)多的重視經(jīng)濟(jì)效益,卻忽略了黨建工作,對(duì)黨務(wù)干部也缺乏一定的培養(yǎng)力度。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,要注重物質(zhì)文明和精神文明,若只注重經(jīng)濟(jì)效益,忽略黨建工作,就會(huì)影響到電力企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,當(dāng)前已進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,信息技術(shù)在電力企業(yè)中也得到了廣泛的應(yīng)用,而在基層黨組織建設(shè)中,缺乏網(wǎng)絡(luò)人才成了目前面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。在此現(xiàn)狀下,基層黨建工作人員不但要有較高的思想政治素養(yǎng),還要具備一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),能熟練運(yùn)用各種信息化技術(shù)。但是,基層黨建干部大都來(lái)自基層,由于自身思想政治素養(yǎng)較高,但網(wǎng)絡(luò)知識(shí)卻缺乏,無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。因此,在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中,要正確認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,引進(jìn)先進(jìn)的人才。
在開(kāi)展工作的過(guò)程中,落后的工作模式也是一個(gè)重要問(wèn)題,在工作的時(shí)候,大都采取傳統(tǒng)黨建模式。如有的基層企業(yè)在黨建教育的過(guò)程中,仍采取的是開(kāi)會(huì)、文件閱讀或報(bào)紙學(xué)習(xí)的形式,太過(guò)重視理論教育,易引起工作人員的反感,進(jìn)而影響到學(xué)習(xí)黨建工作的積極性。而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,在工作中,沒(méi)有建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),缺乏網(wǎng)絡(luò)黨建意識(shí),仍舊采取傳統(tǒng)模式,導(dǎo)致效果極低,在工作中,仍存在走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題,沒(méi)有達(dá)到實(shí)際教育的目的,有的企業(yè)還沒(méi)有按照規(guī)定開(kāi)展黨組織活動(dòng)。
在具體實(shí)施黨建工作的過(guò)程中,關(guān)鍵任務(wù)是完善黨建工作模式,并采取有效的完善手段,提升黨建工作的規(guī)范化,對(duì)基層黨組織的評(píng)價(jià)及考核進(jìn)行完善,構(gòu)建層級(jí)分明的職責(zé)清單制,有效提升日常工作的督導(dǎo)質(zhì)量,關(guān)注季度檢查和年末考核等。另外,還要把基層黨組織黨建工作和相關(guān)人員業(yè)績(jī)考核融合起來(lái),對(duì)于責(zé)任意識(shí)低、不能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的黨組織進(jìn)行嚴(yán)格處理,有利于更好地落實(shí)基層黨建工作。還要健全黨支部書(shū)記履職考評(píng)制度,結(jié)合實(shí)際責(zé)任履行現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的考核及工作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)黨組織建設(shè)亮點(diǎn)的突顯,以提升各黨支部書(shū)記的責(zé)任意識(shí)。
第一,充分認(rèn)識(shí)與了解基層黨組織黨建工作的重要性,并采取有效的對(duì)策,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者充分認(rèn)識(shí)黨建工作的地位和作用,并明確黨組織抓好黨建工作,建立良好的黨組織形式,促進(jìn)黨員干部業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)質(zhì)量提升的重要作用。第二,準(zhǔn)確把握基層黨組織黨建工作的職能。在電力企業(yè)中,基層黨組織的職能是提升服務(wù)與監(jiān)督,并將兩者之間的關(guān)系有效地進(jìn)行處理。一是規(guī)范黨組織生活,促進(jìn)開(kāi)展各階段黨員組織生活會(huì)議,高質(zhì)量完成相應(yīng)的監(jiān)督任務(wù),有利于提升各黨員高效的貫徹黨的方針、政策及法律法規(guī),有效維護(hù)與執(zhí)行黨的紀(jì)律,充分發(fā)揮出黨的先進(jìn)性。二是以中心工作作為基礎(chǔ),開(kāi)展與組織黨組織黨建工作,基于業(yè)務(wù)實(shí)踐對(duì)黨組織成效進(jìn)行檢驗(yàn)。有利于提升黨建工作更好地滲透到業(yè)務(wù)中,從而促進(jìn)雙方更好地協(xié)調(diào),最終發(fā)揮出黨組織自身監(jiān)督與協(xié)助職能。
想要更好地發(fā)揮出各環(huán)節(jié)黨建工作的實(shí)效性,就要提升黨建隊(duì)伍專業(yè)水平和素質(zhì),有利于提升黨建工作的創(chuàng)新性。不斷創(chuàng)新黨員的教育方式,創(chuàng)建 “互聯(lián)+黨員教育”平臺(tái),并結(jié)合微信和微博多種職能,加大力度對(duì)其進(jìn)行推廣,有針對(duì)性的實(shí)踐培訓(xùn)教育形式,有助于打造更具創(chuàng)新性的培訓(xùn)模式及教育管理平臺(tái),探尋出多種有效手段,從而更好地實(shí)施黨建工作。
電力企業(yè)基層黨組織在進(jìn)行黨建工作的時(shí)候,將黨建思想與企業(yè)發(fā)展決策以及企業(yè)文化有機(jī)地融合起來(lái),并對(duì)工作載體進(jìn)行更新,從而有效提升各個(gè)環(huán)節(jié)黨建及其中心工作的融合度。除此以外,在電力企業(yè)范圍內(nèi),對(duì)廣大員工群眾有效進(jìn)行監(jiān)督,有助于促進(jìn)各黨員成為提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。
在電力企業(yè)基層黨組織開(kāi)展黨建工作的時(shí)候,不要過(guò)于僵化,需要現(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)黨建工作覆蓋面進(jìn)行擴(kuò)大,從而有效提升電力工作質(zhì)量與效率。電力企業(yè)黨建工作此前是針對(duì)內(nèi)部,在職工數(shù)目有限的情況下,很難保證總體效果,而未來(lái)黨建工作可以向著全面開(kāi)展,企業(yè)每個(gè)月組織一次學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)周邊組織、企業(yè)中黨員干部以及積極工作人員參與進(jìn)來(lái),企業(yè)內(nèi)部黨員干部、積極分子也要參與其中。在大會(huì)舉辦過(guò)程中,對(duì)所有積極分子進(jìn)行考察,選取思想覺(jué)悟高、學(xué)習(xí)積極、進(jìn)步快的人員重點(diǎn)進(jìn)行培育,若達(dá)到黨組織對(duì)黨員基本要求以后,可準(zhǔn)予入黨。然后再對(duì)新入黨的年輕黨員下發(fā)任務(wù),要求在未來(lái)工作過(guò)程中,積極把企業(yè)社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)效益等告知給同事,提升對(duì)應(yīng)人員的思想覺(jué)悟,推動(dòng)企業(yè)基層黨組織功能的發(fā)揮,從而促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展。
在電力企業(yè)基層黨組織黨建工作中,黨內(nèi)教育是一項(xiàng)重要內(nèi)容,以當(dāng)前企業(yè)工作作為立足點(diǎn),為未來(lái)發(fā)展需求作為目標(biāo),結(jié)合黨內(nèi)教育的方式,有效提升黨組織影響力,提高黨員思想水平,促進(jìn)企業(yè)有序發(fā)展。黨內(nèi)教育可以通過(guò)常規(guī)大會(huì)的方式,也可以采取新媒體方式,對(duì)教育指標(biāo)成果進(jìn)行明確,通過(guò)量化方式進(jìn)行考核,以提升教育的有效性。結(jié)合多元化的渠道,對(duì)總書(shū)記講話進(jìn)行學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)后,對(duì)于核心內(nèi)容擬定若干題目,要求參與基層黨組織人員進(jìn)行做答,對(duì)于不合格的工作人員進(jìn)行二次教育,直到思想水平達(dá)標(biāo)為止,以提升電力企業(yè)自身基層黨組織工作能力,推動(dòng)企業(yè)黨建工作的發(fā)展。
綜上所述,提升電力企業(yè)基層黨組織黨建工作的整體質(zhì)量,對(duì)于推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展具有極其重要的作用。因此,在貫徹十九大精神的基礎(chǔ)上,把基層黨組織黨建工作作為電力企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),有助于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)電力事業(yè)有序的發(fā)展。